Şirketimiz, etik davranışın temel bir unsur olduğuna inanmaktadır. Şirket içi politikalarımız, bu değerleri yansıtan net etik kuralları içermektedir. Mevcut prosedürümüz, etik davranışın önemini vurgulayarak, şirketin temel değerlerini yansıtarak iş kararlarını ve ilişkilerini yönlendirmeye yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Etik davranış, sadece hukuki gerekliliklere uygun hareket etmekle kalmayıp, aynı zamanda şeffaf, dürüst ve adil bir iş kültürü oluşturmanın bir parçasıdır.

Yönetim değerlendirmesi ve performans sonuçlarına göre performans prim ödüllendirmesi yapılır. Ayrıca istisnai sonuçlar ve katkılar için ise Yönetim takdirinde yönetim özel ödüllendirmesi sistemi vardır. Örneğin Sahanın Yıldızları uygulamasında hediye çeki ödüllendirmesi gibi.

Şirketimizde gerçekleşen sosyal etkinlikler, çalışanlarımızın bir araya gelerek etkileşimde bulundukları ve birbirleriyle sosyal bağlar kurdukları keyifli aktiviteler olarak değerlendirir. Bu etkinlikler, şirket kültürümüzü destekleyen, eğlenceli ve kültürel amaçlı organizasyonlardan oluşur. Aylık olarak düzenlediğimiz tatlı molalar ve mutlu saat etkinlikleri gibi organizasyonlarımız, çalışanlarımızın bir araya gelmelerini teşvik eder ve iş arkadaşlarıyla samimi ilişkiler kurmalarına olanak tanır. Örneğin; tatlı bir mola, mutlu bir saat, aylık doğum günü partileri ve tadım günleri gibi organizasyonlarımız bulunmaktadır.

Şirketimiz, iş birliğini teşvik eden bir kültürü benimsemekte ve bu doğrultuda hareket etmektedir. Ortak hedeflere odaklandığımız, etkili iletişimi güçlendirdiğimiz ve takım çalışmasını teşvik ettiğimiz bir iş ortamı oluşturarak, rekabet yerine iş birliğine dayalı bir yaklaşımı destekliyoruz. İş birliği kültürümüz, çalışanlarımızın bireysel ve takım başarılarına odaklanmayı sağlarken, aynı zamanda şirket genelinde birlik ve uyumun artmasını amaçlamaktadır. Birbirimizle etkili bir şekilde iletişim kurarak, farklı birimler arasında iş birliğini kolaylaştırıyoruz. Bu sayede, birbirimizden öğrenmeye ve birlikte daha güçlü sonuçlar elde etmeye odaklanıyoruz. Ortak başarılar elde etmek adına sürekli olarak birbirimize destek olmayı, bilgi ve deneyim paylaşımını teşvik etmeyi sürdürüyoruz.

Departmanlar arası gerçekleşen işbirliğine örnek olarak; pazarlama departmanı, satış departmanı ve istasyonlarımız ile gerçekleşen iş birliğinde sektörde ilk olan uygulamamız Vaay uygulaması hizmete sunulmuştur. Hem sektöre hemde şirketimize katkı sağlayan başarılı bir projedir.

Kültürümüz iş özel yaşam dengesini destekler. İşin gerekliğini göz önünde bulundurarak kişisel hayatlarına ve ihtiyaçlarına zaman ayırmalarını, aileleriyle, hobileriyle ve diğer kişisel faaliyetleriyle ilgilenmelerini önemsiyoruz. İşe bağlı olarak nöbet sistemiyle çalışma yapılması durumunda fazla mesai ücreti ve serbest zaman dilimi uygulamasıyla çalışmalarını destekliyoruz.

Aytemiz olarak İşbirliğine Açığız değerimizden yola çıkarak; şirket içindeki iletişimi güçlendirmeyi, ekip çalışmasını teşvik etmeyi, çalışanların birbirleriyle daha etkili bir şekilde etkileşimde bulunmalarını, çalışan bağlılığını arttırmayı ve verimlilik artışını amaçlamaktayız. Öneri kutusu sistemiyle şirketimiz hakkında geliştirmeye açık olduğumuz yanlarımız hakkında öneri alıp, şirket etkinlikleri hakkında online olarak anket çalışması paylaşıp beklentilerini, fikirlerini, iş akışı, çalışma ortamı, beklentilerini ve değiştirmek istedikleri durumları içeren sistemler hakkında görüşlerini alıp, sürekli gelişimi ve yenilikleri destekliyoruz.

Şirketimizde "insan hata yapabilir" prensibi temel alınarak kabul edilen bir kavramdır. Bu gerçeğin kabul edilmesi, çalışanlara daha anlayışlı bir ortam yaratmamızı sağlamakta olup yeni beceriler öğrenmek, gelişmek ve deneyim kazanmak için kaçınılmaz bir süreç olarak görmekteyiz. Hataların yapılması, çalışanların daha iyi bir performans göstermeleri için fırsat yaratır. Tüm yöneticilerimizin bakış açısını bu yönde yönlendiriyoruz.

Şirket Bağlılığı yetkinliğimizi güçlendirmek adına Aytemiz’de düzenlenen dinlenme ve eğlence etkinlikleri, çalışanlarımızın bir araya gelmesini ve ortak sinerji oluşturmayı hedefler. Bu organizasyonlar, çalışma ortamındaki dostlukları güçlendirmek, motivasyonu artırmak ve takım ruhunu desteklemek amacıyla düzenlenir. Örneğin; Bahara veya Yaza Merhaba, Yeni Yıl Partisi, Tataristan Petrol Bayramı, Ülke Ziyaretleri, İftar. Bu etkinlikler, ortak bir paylaşım ve dayanışma atmosferi yaratır. Bu organizasyonlar, şirket kültürümüzü güçlendirirken, çalışanlarımızın işbirliği ve motivasyonunu destekleyerek daha sağlıklı ve mutlu bir çalışma ortamı oluşturmamıza katkı sağlar.

Takım oluşturma etkinlikleri, çalışanlar arasındaki iletişimi güçlendirmek, ekip ruhunu artırmak, iş birliği becerilerini geliştirmek ve takım uyumunu sağlamak amacıyla düzenlenen özel aktivitelerdir. Firmamız, bu etkinlikleri sadece takım uyumunu güçlendirmekle kalmayıp aynı zamanda iş atmosferimizi daha olumlu ve dinamik bir hale getirmek için stratejik bir yaklaşımla planlar. Örneğin Paintball: Paintball etkinlikleri, çalışanlarımızın stratejik düşünme, iletişim ve takım koordinasyonu becerilerini geliştirmelerine olanak tanır. Futbol Organizasyonları: Futbol turnuvaları, çalışanlar arasındaki rekabeti ve işbirliğini destekler.

Ters mentorlukta olduğu gibi mentorluk uygulamamızda da her iki tarafın da birbirinden öğrenebileceği bir öğrenme deneyimi sunmaktayız. Karşılıklı öğrenmeyi ve organizasyon içindeki farklı perspektiflerin anlaşılmasını teşvik etmeyi amaçlıyoruz. Ekibimize katılan tüm yeni çalışma arkadaşlarımıza birim yöneticileri tarafından sektörel ve teknik destek konusunda oryantasyon verilmekte olup sektör dinamikleri ve tecrübe aktarımı ile deneyimlerinden faydalanmasını önemsiyoruz.

Aytemiz olarak yönetimsel rollerde beklediğimiz “Çalışan Gelişimi” yetkinliğine bağlı geri bildirim kültürü şirketimizde performans yönetimi, eğitim, proje yönetimi gibi uygulamalarda kullanılır ve yöneticiler bununla ilgili yönlendirilir. Gerçek zamanlı geri bildirim, çalışanlarımıza anında bilgi sağlama imkanı sunarak, hemen iyileşme sağlamalarına ve öğrenme süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine olanak tanır. Şirketimiz, bu ilkeyi desteklemek adına düzenli olarak haftalık, aylık bire bir görüşmeler ve ekip toplantıları düzenlemektedir. Gerçek Zamanlı Geri Bildirim ilkesini benimseyerek, şirket kültürümüzde sürekli gelişim ve öğrenmeye odaklanmayı sürdürmekteyiz.

Mentorluk olduğu gibi ters mentorluk uygulamamızda da her iki tarafın da birbirinden öğrenebileceği bir öğrenme deneyimi sunmaktayız. Karşılıklı öğrenmeyi ve organizasyon içindeki farklı perspektiflerin anlaşılmasını teşvik etmeyi amaçlıyoruz. Örneğin yeni mezun veya stajyer çalışanlarımızın yeni teknolojik bilgiler vermesi, mevcut iş akışının teknoloji ve yeni dinamiklerle daha az eforla yapılması gibi önerileri benimsiyoruz.

Açık kapı politikamızla şeffaflığı artırmayı, bilgi paylaşımını teşvik etmeyi, daha açık bir iletişim kurmayı amaçlamaktayız. Genel müdürümüz dahil yönetim ekibimiz ve birim yöneticileri her zaman ulaşılabilir ve iletişime açıktır. Yönetim kadrolarımızda dahil olmak üzere tüm çalışanlarımızın sorunlarını, sorularını ve önerileri dinleyerek çözüm odaklı davranırlar.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​