Hatayı yapan çalışanımızın kademe ve unvanı her ne olursa olsun, ilgili hatanın analizi, çözümü ve hatanın tekrar etmemesi için gerekli eğitim yöneticisinde ya da zaman zaman dış kaynaklardan temin edilerek hatadan ders çıkarma ve hatayı fırsata çevirme politikası izlenir.

Şirketimizin ve çalışanlarımızın hakları, kurum içi etik ilkeler, farklılıklarımızdan doğan tüm farklı ve ortak noktalarımız, toplumsal milli ve manevi değerlerimiz ışığında, atılması gereken her adım ve alınması gereken her aksiyon kişilerin ve unvanların üstündedir.

Rubikpara, çalışanlarının kariyer ilerlemelerini destekleyerek açık pozisyonlarda önceliği mevcut çalışanlarına verir. İç terfi ve rotasyon imkanlarıyla, çalışanlarımızın şirket içindeki farklı rollerle kariyer hedeflerine ulaşmaları sağlanır.

Rubikpara, çalışanların kendi tarzlarını ve kimliklerini özgürce yansıtabilecekleri bir kültürü destekler. Kıyafet seçiminde ve iletişimde özgünlüğü teşvik ederek, çalışanlarımızın kendilerini rahat ve doğal hissetmelerini sağlıyoruz.

Ekip ruhunu, dayanışmayı ve çalışma arkadaşlarımız arasındaki bağlılığı artırmak amacıyla takımca hareket ettiğimiz oyunlar, atölyeler ve çalışmalar düzenlenir.

Çalışanlarımızın refahını yükseltmek, çalışanlar arasındaki kaynaşmayı artırmak, iş-yaşam dengesini korumak ve stres atmak amacıyla belirli periyotlar, ayırılmış özel bir bütçe ile etkinlikler ve geziler yapılır. Ek olarak, her bir başarı elde ettiğimizde, bu kazanımı başarının mimarı çalışanlarımızla ofis içi ya da dışında kutlarız.

Rubikpara, çalışanlarının farklı departmanlardaki süreçleri anlamalarını sağlamak için çapraz fonksiyonel eğitimler düzenler. Bu eğitimler, ekipler arası işbirliğini geliştirir ve tüm çalışanların şirketin genel hedefleri doğrultusunda daha etkili çalışmasına katkı sağlar.

Günlük, haftalık ve aylık etkinlikler olmaktadır. Bütün etkinlikler çalışma arkadaşlarımız rahat ve sosyal alanlarda bir araya gelir ve sosyalleşir.

Rubikpara'da günlük stand-up toplantıları ile projelerin ilerleyişi takip edilir. Kısa ve verimli bu toplantılar sayesinde ekipler güncel durumlarını paylaşır ve iş süreçlerini hızlandırır. Haftalık ve aylık toplantılar, stratejik hedefleri değerlendirmek için düzenlenir.

Rubikpara’da performansa dayalı ödüllendirme sistemi, bireysel başarının tanınmasını ve motive edilmesini amaçlar. Çalışanlarımızın hedeflerine ulaşmadaki katkılarını ödüllendirmek için performans bonusları, başarı odaklı teşvikler ve özel tasarlanmış ödüller sunuyoruz. Bu sistem, yüksek performansı teşvik ederek iş sonuçlarını iyileştirmeye katkıda bulunuyor.

Tişört, jean ve spor ayakkabı gibi seçimlerle, çalışanlarımızın konforunu ve işyerinde kendilerini özgür hissetmelerini destekliyoruz.

Rubikpara olarak çıkış mülakatlarını, çalışan deneyimini geliştirme ve iyileştirme süreçlerimizin önemli bir parçası olarak görüyoruz. Çıkış yapan çalışanlarla görüşerek iş deneyimleri, memnuniyet seviyeleri ve şirket süreçleriyle ilgili geri bildirimlerini alıyoruz. Bu analizler, stratejik kararlarımızı güçlendirmek ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı yaratmak için kullanılıyor.

Genel müdürümüzün liderlik ettiği Geliştirme Kurulu sahip olduğumuz ürün ve hizmetlerde ne gibi yenilik ve geliştirmeler yapılabileceğine dair her bir departman yöneticisi ile ayrı ayrı görüşür.

Şirket bünyemizde bulunan her bir departman ve departman içi her bir birim “birlikte öğrenme, büyüme ve gelişme” parolasıyla ilerler. Her bir departman, görev tanım ne olursa olsun ortak bir projede buluşur, fikirler üretir ve başarıya ulaşır.

Şirketimizde, çalışanlarımızın kademeleri ne olursa olsun diğer tüm alt ve üst kademelerdeki çalışanlarımıza, yöneticilerimize ve müdürlerimize gerek dijital gerekse fiziki olarak rahatça ulaşabilip, fikir, görüş, şikâyet ve taleplerini herhangi bir çekince duymaksızın iletebilir.

Rubikpara, çalışan memnuniyetini ve mutluluk düzeyini ölçmek için yıllık periyotlarla anketler düzenler. Anket sonuçları analiz edilerek çalışan deneyimini geliştirecek aksiyonlar alınır ve sürekli iyileştirme sağlanır.

Rubikpara, şeffaf yönetim anlayışını benimser ve yöneticiler, önemli kararları çalışanlarıyla paylaşır. Çalışan geri bildirimleri, açık iletişim kanallarıyla alınır ve şirket süreçlerinde iyileştirme için aktif şekilde kullanılır.

Rubikpara, yıllık ve yarı yıllık performans değerlendirmeleri ile çalışanlarına düzenli geri bildirim sağlar. Güçlü yönler, gelişim alanları ve kariyer hedefleri detaylı olarak ele alınarak çalışanların profesyonel gelişimi desteklenir.

Rubikpara’da intranet sistemi ile çalışanlarımız belgelerini paylaşabiliyor, şirket duyurularını takip edebiliyor ve departmanlar arası etkili iletişim kurabiliyor. Bu platform, iş süreçlerinin hızlanmasına ve çalışanların bilgiye kolayca erişmesine olanak tanıyor.

​