Yılda iki kez KPI hedeflerine göre performans süreci uygulanır. Yıl sonu değerlendirme sonuçlarına göre performansa bağlı prim ve ödüllendirme modelleriyle çalışıyoruz.

“Samimiyiz” değerimiz doğrultusunda açık, şeffaf ve doğrudan iletişimi önemsiyoruz. Tüm karar ve süreçler ekiplerle paylaşılır; her seviyeden geri bildirim teşvik edilir. Yöneticilik bizde tek taraflı değil, karşılıklı güvene dayalıdır.

TurkNet’te başarı, ekip ruhu ve işbirliğiyle inşa edilir. “Biz Bir Ekibiz” değerimiz doğrultusunda, crossfunctional yapı, projeler ve Bigroom - ChapterDay gibi etkinlikler ile departmanlar arası güçlü bir işbirliği kültürü oluştururuz. Başarılarımızı birlikte sahiplenir, birlikte büyürüz.

Departmanlar birçok ortak projede yer alır. Proje sonunda, yapılan hatalar ve gelişim alanları ekipçe değerlendirilir. Aynı hataların tekrarlanmaması için öğrenim odaklı retrospektif toplantıları gerçekleştirilir. Hatalar, gelişimin bir parçası olarak ele alınır.

TurkNet’te kültürel davranışa uygun olmayan davranışlarda, Disiplin Yönetmeliği uygulanır ve gerektiğinde Disiplin Kurulu devreye girer. Bu süreç, adil ve tutarlı bir iş ortamı sağlamak için yürütülür.

İstifa eden her çalışanla İnsan ve Kültür Partnerleri çıkış görüşmesi yapar. Görüşme çıktıları analiz edilerek çalışana, ekibe veya organizasyon geneline yönelik iyileştirme aksiyonları belirlenir.

Farklı kurumlardan ve geçmişlerden gelen ekip arkadaşlarımız kültürel çeşitliliğe katkı sağlıyor. Tüm ekip arkadaşımıza talk etkinlikleri gerçekleştiririz. Ekip çeşitliliği arttıkça bu alanda gelişim fırsatları değerlendirilecektir.

Şirket içinde açılan pozisyonlar iç kariyer sayfasında yayınlanır ve şirket içi kanallarda duyurulur. İç adaylara öncelik verilerek çalışanların kariyer gelişimleri desteklenir.

Partner 1:1 görüşmeleri, coffeetime buluşmaları ve 360 değerlendirme gibi araçlarla yıl boyunca düzenli geri bildirim kültürünü yaşatıyoruz. Ayrıca yılda 2 kez yapılan performans değerlendirmeleriyle gelişim planları oluşturuluyor.

TurkNet’te birlikte eğlenmenin ekip ruhunu güçlendirdiğine inanıyoruz. Spor turnuvaları ve sosyal etkinliklerle hem eğleniyor hem de iş birliğimizi pekiştiriyoruz. Her ekip arkadaşımıza, motivasyon artırıcı etkinlikler planlaması için yıllık bir bütçe tanımlıyoruz.

TurkNet’te rahat kıyafet politikası uygulanır. Hafta içi her gün, tüm ekip üyeleri istedikleri tarz ve renkte kıyafetle çalışma özgürlüğüne sahiptir. Bu yaklaşım, samimi ve özgür bir iş ortamı yaratma vizyonumuzun doğal bir yansımasıdır.

TurkNet’te kıyafet kodu gibi sınırlandırmalar yoktur. Çalışanlar ofise geliş günlerini ve nerede çalışacaklarını liderleriyle birlikte esnek şekilde belirleyebilir. Bu yaklaşım, bireyselliği destekleyen ve güvene dayalı bir çalışma kültürünün parçasıdır.

Her Perşembe öğleden önce “İşime Odaklanıyorum” zamanı ile çalışanlara serbest odaklanma alanı tanıyoruz. Bu süre boyunca çalışanlar bireysel projelerine, gelişimlerine veya yaratıcı fikirlerine odaklanabiliyor.

TurkNet’te tüm çalışanlar, şirket içi duyurular, gelişmeler ve süreç rehberlerine Unlimited Page, Gigachat ve Hubot+ üzerinden kolayca ulaşabilir. Bu platform intranet altyapısı olarak kullanılır ve bilgiye erişimde şeffaflığı sağlar.

İş–özel yaşam dengesini korumak için MS Teams kullanıyoruz, belirli satlerde toplantı yapmıyor,hafta sonu iletişimi sınılandırıyoruz. Özel yaşamı destekleyen izinler sunuyoruz.

TurkNet’te ekipler ihtiyaçlarına göre daily ve weekly toplantılar düzenler. Her pazartesi tüm ekiplerin katıldığı Fiber Start Weekly toplantısı yapılır. Teknoloji ekipleri ayrıca çeyrek bazlı Bigroom toplantılarıyla planlarını paylaşır.

Geliştirme sürecinde olduğumuz inovasyon projesiyle, çalışanlara fikir üretme ve süreçleri iyileştirmeye katkı sağlama imkânı sunmayı hedefliyoruz. Yeni öneri sistemiyle tüm ekip üyeleri özgürce katkı verebilecek.

TurkNet’te unvanlar arası bariyerler yoktur; açık ofis ve yatay iletişim kültürüyle herkes, dilediği liderle doğrudan iletişim kurabilir, bire bir görüşme yapabilir, soru sorabilir ve geri bildirim alıp verir.

Her Çarşamba Coffee Time’da bir araya geliyoruz. Büyük ofis buluşmalarımızın ardından ekiplerin sosyalleşmesini destekleyen happy hour etkinlikleriyle bağlarımızı güçlendiriyoruz.

HPW, performans dönemi anketleri, 360 değerlendirme anketi ve yeni uygulamalar sonrası yapılan geri bildirim anketleri ve mutluluk anketleri ile çalışan görüşlerini düzenli olarak topluyor ve aksiyona dönüştürüyoruz.

TurkNet’te ekip ruhunu güçlendirmek için düzenli sosyal etkinlikler yapıyor, her ekip arkadaşımıza kendi motivasyon etkinliklerini planlaması için yıllık bütçe sağlıyoruz. Eğlenirken bağ kuruyor, birlikte öğreniyor ve daha güçlü ekipler oluşturuyoruz.

TurkNet’te 2023’ten bu yana 360 derece kültür değerlendirmesi uygulanmaktadır. 2025 yılında da sürdürülen bu uygulama, çalışanların kendilerini, liderlerini ve ekiplerini değerlendirdiği; gelişim planlarını şekillendirmeye rehberlik eden, kültür temelli bir süreçtir.

Yeni başlayanlar için tüm departmanların katılımıyla yürütülen çapraz fonksiyonel onboarding oturumları, öğle arası talkları, Bigroom ve Chapter day‘ler düzenlenir. Bu eğitimler sayesinde ekipler hem kendi rollerini hem de diğer birimlerin işleyişini kavrar; böylece ortak hedeflere daha uyumlu ve etkili şekilde ulaşılır.

TurkNet’te motosiklet, sağlıklı yaşam, spor ve ikinci el alışveriş gibi ilgi alanlarında kurulan çalışan gruplarıyla ekip arkadaşlarımız bir araya geliyor. Bu gruplar hem sosyalleşmeyi hem de aidiyeti güçlendiriyor.