Hangi içgörüleri elde edeceksiniz?
Duygusal Enerji Düzeyi
Çalışanlarınızın kendilerini ne kadar enerjik ya da tükenmiş hissettiklerini ve motivasyonlarını her gün artıran veya azaltan unsurları keşfedin. Bu duygusal dalgalanmalar; genel moral, odaklanma, üretkenlik ve uzun vadeli psikolojik dayanıklılık üzerinde doğrudan etkilidir.
Amaç ve İlerleme Algısı
Çalışanların yaptıkları işin onlar için ne kadar anlamlı olduğunu, kişisel gelişim fırsatlarına sahip olup olmadıklarını ve çabalarının fark edilip edilmediğini anlayın. Anlam ve ilerleme duygusu, içsel motivasyonu güçlendirir, bağlılığı artırır ve geleceğe dair kariyer güvenini besler.
Sosyal Bağların Kalitesi
Çalışanlarınızın ekipleriyle ve çalışma arkadaşlarıyla ne kadar bağlantı kurduğunu ve bu ilişkilerin aidiyet mi yoksa kopukluk mu yarattığını görün. Güçlü sosyal ilişkiler, yalnızlığı azaltır, iş birliğini artırır ve kurum içi güven ile refahı pekiştirir.
Liderliğe Duyulan Güven
Çalışanlar, liderlerinin adil, tutarlı ve güvenilir olduğuna inandıklarında kendilerini güvende hisseder, fikirlerini daha açık ifade eder ve işlerine daha fazla sahiplenirler. Güven ortamı olmayan kurumlarda ise iletişim zayıflar, motivasyon düşer ve bağlılık kaybolur.
Rol Uyumu ve Netliği
Çalışanların becerilerinin ne kadar etkin kullanıldığını ve kendilerinden tam olarak ne beklendiğini ne ölçüde anladıklarını ortaya koyar. Rol netliği, güveni ve özgüveni artırır; belirsizliği ve stresi azaltarak hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır.
İş-Yaşam Dengesi
Çalışma yükü, uzun mesailer veya esneklik eksikliğinin çalışanların kişisel iyilik hali üzerindeki etkilerini belirler. Denge, sürdürülebilir enerji, ruh sağlığı ve uzun vadeli bağlılık için kritik öneme sahiptir.
Wellbeing Index ile neyi ölçüyoruz?
Gallup’un 100 milyon küresel görüşemeye dayanan araştırma sonuçları, çalışanların mutluluğunun (iyi olma halinin), bağlılıklarının temel belirleyicisi olduğunu gösteriyor. Bunun için geleneksel anketlerin ötesine geçerek, ölçüm araçlarımızı Gallup’un çizdiği çerçeveyle uyumlu olarak geliştirdik. Çalışanların işleri, çalışma arkadaşları ve yöneticileri ile etkileşimleri sonucu ortaya çıkan Başarı, Gurur ve Güven hislerini ölçen Wellbeing Index onların iyi olma haline ilişkin derin bir içgörü sunar.
Başarı – Başarma ve Tatmin Duygusu
Bu boyut, çalışmanın kişiye gerçekten bir başarma hissi verip vermediğini ölçer. Hedeflere ulaşmanın ötesinde; işin anlamlı olup olmadığını, yetenekleri kullanma fırsatı sunup sunmadığını, somut bir etki yaratıp yaratmadığını ve kişisel gelişimi destekleyip desteklemediğini sorgular.
Anlamlı İş
Yapılan işin kişisel değerlerle ne kadar örtüştüğünü ve daha büyük bir amaca hizmet edip etmediğini inceler. Kişi, yaptığı işin bir fark yarattığına inanıyorsa, motivasyonu ve kuruma bağlılığı kalıcı hale gelir.
Potansiyelin Kullanımı
Çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerini ne ölçüde etkin kullanabildiğini değerlendirir. Rol, kişiye hem kendi uzmanlığını sergileme hem de yeni yetkinlikler geliştirme fırsatı sunuyorsa, i ş tatmini artar.
Somut Etki
Yapılan işin sonuçlarının ne kadar görünür ve ölçülebilir olduğunu analiz eder. Çalışan, katkısının kurumun genel başarısına nasıl yansıdığını gördükçe kendini daha değerli hisseder ve amaç duygusu güçlenir.
Gelişim Fırsatları
Rolün öğrenme, beceri geliştirme ve kariyer ilerlemesini ne kadar desteklediğini değerlendirir. Kişi, işinin kendisini bir sonraki adıma hazırladığını hissettiğinde hem performansı hem de bağlılığı artar.
Gurur – Değer Görme ve Aidiyet
Gurur boyutu, çalışanların iş yerinde takdir edilme, değer görme ve aidiyet hissetme düzeyini ölçer. Gurur duygusu, yalnızca bireysel başarıdan değil, aynı zamanda kurum kimliğiyle özdeşleşmekten, ekip ruhundan ve adil fırsatlardan doğar.
Yönetici Takdiri
Liderlerin çalışan başarılarını fark edip, bunları samimi bir şekilde kutlayıp kutlamadığını değerlendirir. Düzenli ve içten bir takdir, güveni güçlendirir ve çalışanların katkılarını sürdürme isteğini artırır.
Çalışma Arkadaşlarının Kabulü
Çalışanların birbirlerinin başarılarını fark edip destekleme kültürünü inceler. Bu kültür güçlendikçe, ekip içindeki dayanışma artar ve başarı ortak bir değere dönüşür.
Kariyer Gelişimi
Çalışanların çabalarının adil bir şekilde değerlendirileceğine ve ilerleme fırsatlarına dönüşeceğine dair inancını ölçer. Bu güven, motivasyonun sürekliliğini sağlar ve uzun vadeli bağlılığı destekler.
İşveren Markası
Çalışanların kurumuyla kurduğu duygusal bağın gücünü ortaya koyar. Kişi, çalıştığı kurumun değerleriyle gurur duyuyorsa, o markanın en güçlü elçisi haline gelir.
Güven – Kendi Olabilme ve Güvende Hissetme
Güven, güçlü kurum kültürünün temelini oluşturur. Bu boyut, çalışanların iş yerinde saygı gördüğü, desteklendiği ve kendisi olabildiği bir ortamda ne kadar huzurlu hissettiğini ölçer. Güvenin hakim olduğu bir ortamda, insanlar fikirlerini açıkça paylaşır, risk alır ve ortak başarı için çabalar.
Bireyselleştirilmiş İlgi
Yöneticilerin her çalışanı kendi özellikleri, katkıları ve ihtiyaçlarıyla ne ölçüde tanıy ıp önemsediklerini inceler. Çalışan, birey olarak fark edildiğini hissettiğinde kuruma olan güveni güçlenir.
İşbirliği ve Dayanışma
Çalışanlar arasındaki güven, destek ve iş birliği düzeyini ölçer. Karşılıklı yardımlaşmanın yüksek olduğu ekiplerde stres azalır, üretkenlik ve yaratıcılık artar.
Kendi Olabilme
Çalışanların yargılanma veya dışlanma korkusu olmadan kendilerini ifade edebilme rahatlığını değerlendirir. Kişinin özgün kimliğini yansıtabildiği bir ortamda bağlılık, yaratıcılık ve moral artar.
Psikolojik Güvenlik
Fikirlerin özgürce paylaşılabildiği, hataların cezalandırılmak yerine öğrenme fırsatı olarak görüldüğü bir kültürü inceler. Bu güven ortamı, sürekli öğrenmeyi ve yenilikçiliği destekler.
Wellbeing Index, iş yerindeki mutluluğu oluşturan üç temel boyutu ölçer: Başarı, Gurur ve Güven. Bu boyutlardan her biri; bağlılı, aidiyet duygusu ve özgüveni besleyen nörolojik mekanizmalarla ilişkilidir.
Basit, net ve nörobilim temelli bu anket, her çalışanın içten geri bildirim vermesine olanak tanır ve yöneticilere ekiplerinin iyilik hali hakkında gerçek zamanlı içgörüler sunar. Elde edilen sonuçlar, kurumun güçlü yönlerini ve gelişim gerektiren alanlarını net bir şekilde ortaya koyar.
Bu içgörüler sayesinde kurumlar, çalışan bağlılığını yükselten, onların potansiyelini açığa çıkaran gelişim odaklı programlar tasarlayabilir. Bu yaklaşım, iş birliği ve yenilik kültüründe kalıcı ilerleme sağlar.
Mutluluğu odağa aldığımızda, insanların iş yerleri ile gurur duydukları, ortak değer yaratmak için katkı sunmaya istekli oldukları güven kültürleri oluşturabiliriz.
Çalışanların İş Yerindeki Gerçek Hislerini Ölçmek
Wellbeing Index çalışanların işlerinde başarı, gurur ve güven duygularını ne ölçüde yaşadıklarını ortaya koyar. Bu ölçüm, onların işe, ekip arkadaşlarına ve yöneticilerine dair deneyimlerine dayanır. Böylece çalışan deneyiminin duygusal merkezine inilir ve en fazla desteğe ihtiyaç duyulan alanlar netleşir.
67
%
İşyerinde düşük iyi oluş (wellbeing) bildiren çalışanların %67’si aynı zamanda düşük iş performansı bildirmektedir.
– Global Workplace Study
5
X
Şirketlerinin iyi oluşlarıyla ilgilendiğini söyleyen çalışanların, uzun vadede şirkette kalma olasılığı 5 kat daha fazladır.
– Deloitte Insights
72
%
Düzenli iyi oluş değerlendirmeleri yapan kuruluşların %72’si, çalışan bağlılığında iyileşme görmektedir.
– Harvard Business Review
Wellbeing Index kurumunuza nasıl fayda sağlar?
Duygusal Dinamikleri Anlamak
Anket, çalışanların işlerine, ekip arkadaşlarına ve yöneticilerine dair günlük deneyimlerinde başarı, gurur ve güven duygularını nasıl yaşadıklarını ortaya koyar. Böylece motivasyon, bağlılık ve performansı şekillendiren duygusal dinamikler görünür hale gelir.
Psikolojik Güvenliği İnşa Etmek
Anonim ve yapılandırılmış geri bildirim, çalışanların düşüncelerini açık ve dürüst bir şekilde paylaşmasına olanak tanır. Bu yaklaşım, insanların kendini güvende ve değerli hissettiği; endişelerini çekinmeden dile getirebildiği bir kurum kültürü oluşturur.
Sessiz İstifayı Önlemek
Anket, duygusal uzaklaşma belirtilerini, performans veya ekip moralini etkilemeden önce tespit eder. Böylece kurumlar, zamanında ve yerinde önlemler alarak bağlılığı yeniden inşa edebilir ve ekipler arasındaki dayanışmayı güçlendirebilir.
Siz de çalışanlarınıza mutlu bir iş deneyimi yaşatabiliyor musunuz?
Hemen başvurunuzu yapın! İnsan odaklı kurum kültürünüzü sergileme, olumlu bir çalışma ortamına katkı sağlayan uygulamalarınızı paylaşma, çalışanlarınızın çabalarını takdir etme ve başarılarınızı kutlama fırsatını kaçırmayın!
