Sestek’te iş özel yaşam dengesine önem veriyoruz. Çalışanlar diledikleri zaman aldıkları yıllık izinlerinde ve mesai saatleri dışında rahatsız edilmezler.

Sestek'te gönüllülük esasına dayanan çapraz mentorluk programı, çalışanlar arasındaki iletişimi güçlendirirken farklı jenerasyonlardan gelen kişileri teşvik ederek sağlıklı iletişimi destekler.

Üst yönetim ve yöneticilerimiz, açık kapı politikasıyla çalışanların herhangi bir konuda kendilerine ulaşabileceği bir ortam sağlar. Çalışanlarımız, yöneticilerine yüz yüze veya dijital platformlar aracılığıyla kolayca ulaşabilir.

Sestek'te, çalışanlarımızı şirketi sahiplenmeleri ve destekleri için takdir etmek için çeşitli ödüllendirme süreçleri bulunur, örneğin çalışanların anlık başarılarına yönelik yöneticilerin önerileriyle ödüller verilir ve yıllık olarak belirlenen bütçe doğrultusunda maddi veya tatil-seyahat gibi ödüller sunulur. Ayrıca, yüksek lisans, doktora derecesi, bildiri ve makale yayını gibi başarılar altın bazlı ödüllerle teşvik edilirken, en iyi iyileştirme fikri Smart Idea ödülüyle ödüllendirilir ve patentleşen fikirler her aşamasında çalışana ödül olarak verilir.

Gerçek zamanlı geri bildirim için düzenli birebir görüşmeler organize ediyoruz, bu süreçte çalışanlar ve yöneticiler birbirlerine geri bildirim verebiliyor aynı zamanda performans yönetim sisteminde de her zaman ara görüşmeleri teşvik ediyoruz. Açık kapı politikası sayesinde çalışanlarımız her zaman geri bildirimde bulunabiliyor.

Yıllık performans değerlendirmesi, yarı yıl performans değerlendirmesi ve ara görüşmelerle, çalışanlarımıza düzenli geri bildirimler sağlayarak gelişimlerini teşvik ediyoruz.

Sestek'te, günlük toplantılar düzenli olarak gerçekleştirilir. Bu toplantılar, çalışanların ve projenin konuyla ilgili güncelliğini korumasını sağlar.

Sestek’te her ay çalışanların doğum gününü kutladığımız etkinlikler düzenlerken happy-hour etkinlikleri yapmaktayız.

Sestek’te, şeffaflık ve geri bildirim kültürü benimsenmiştir. Açık kapı politikamızla her zaman iletişime her zaman açığız. Bu, Üst Yönetimimizin temel yaklaşımını oluşturur.

Sestek’te etik prensiplere önem veren bir yaklaşım benimsenmektedir. Çünkü iş birliği içinde olduğumuz kişilerin dürüstlük, saygı ve adalet gibi temel etik değerlere sahip olması, şirketimizin başarısı ve güvenilirliği için hayati öneme sahiptir.

Şirketimizdeki kıyafet politikası smart casual olarak belirlenmiştir. Çalışanlarımız ofise profesyonel ve düzgün görünümlü, rahat kıyafetlerle gelebilir.

Sestek çalışanları, yenilikçi fikirlerini "Smart Ideas" ödülüyle iletebilir. Ayrıca, çalışanların önerilerini teşvik etmek için ödüller verilirken, sürdürülebilirlik ve iç aktivitelerin planlanması için Sosyal Sorumluluk ve Sosyal Aktivite Komiteleri oluşturduk; bu komiteler, çeşitli projeler üzerinde beyin fırtınası yapmak için düzenli olarak bir araya gelirler.

Sestek’te farklı şehirlerde beş yıldızlı otellerde şirket etkinlikleri yapılmaktadır. Aynı zamanda şirket kahvaltıları ve akşam yemekleri düzenlenmektedir.

Çalışanlarımızın memnuniyeti, işe başladıkları andan itibaren önceliğimizdir; anketlerle çalışanlarımızın oryantasyon süreçlerini değerlendiririz ve yılda iki kez düzenlediğimiz HPW anketleriyle mutluluk seviyelerini ölçeriz. Ayrıca, çalışanların yöneticilerinden aldıkları destek ve memnuniyeti değerlendirmek için de anketler yaparız.

Çalışanlarımızın hata yapma hakkını kabul ediyor ve onları hata yapmaları durumunda destekliyoruz, çünkü bu, öğrenme ve gelişme sürecinin bir parçasıdır. Hata yapma, yenilikçiliği teşvik etmek ve işyeri kültürümüzde açık iletişimi güçlendirmek için kullanılan bir araçtır.

Sestek'te rekabet yerine iş birliğine odaklanıyoruz; tüm ekipler ürünler için birlikte çalıştığı için sürekli ekipler arası işbirliği sağlanmaktadır.

Sestek olarak, çeşitlilik ve kapsayıcılığı desteklemek amacıyla kapsamlı bir plan oluşturuyoruz; bununla birlikte, farklı kültürlerin bir araya gelmesini sağlamak için motivasyon bütçelerini kullanıyor ve her yıl düzenlediğimiz şirket etkinliklerinde farklı ülkelerden çalışanlarımızı bir araya getiriyoruz.

​

​

​

​

​

​

​

​