Çalışmalarımızdan Örnekler
Satışları artırmak için yenilikçi bir bonus sistemi tasarlamak
Uluslararası bir fuar şirketinde çalışan motivasyonu ve performansı oldukça düşüktü. Satışlar istenilen seviyede değildi. Şirket yeni fuarlar üretmede başarısız oldu. Büyümesi tamamen durmuştu. Şirketin bonus sistemini performansa dayalı olarak yeniden tasarladık. Katılım puanlarını en üst çeyreğe taşıyan iki yıllık bir değişim programının tasarlanmasına ve yürütülmesine yardımcı olduk. Şirket, 3 yıl içinde gelirlerini %400 artırarak Türkiye’nin en büyük fuar şirketlerinden biri haline geldi.
Katılımı artırmak için kapsayıcılığı geliştirmek
Bir yazılım şirketi, ofis ergonomisinden spor salonuna ve uyku odalarına kadar tüm çalışma koşullarını çalışanların mutluluğu için tasarlamıştı. Ancak bu çabalar hiçbir sonuç vermedi. Şikayetler ve isteksizlik üst düzeydeydi. Yönetim ne yapacağı konusunda çaresizdi. Şirket genelinde kapsayıcı bir program başlattık. En alt düzey çalışandan başlayarak herkesin iyileştirme sorumluluğunu almasını sağladık. Çalışan bağlılığı iki yılda %40’ın üzerinde arttı. Şirket, Türkiye’nin en iyi işverenlerinden biri olarak kabul edildi.
Kültürel Değişimi teşvik etmek için insanları desteklemek
Bir tüketim malları üreticisi, yeni mülkiyete uyum sağlarken gecikmiş performans ve iş kayıpları yaşıyordu. Yeniden yapılanma devam ediyordu, durum içinden çıkılmaz bir hal almıştı. Üst yönetimin uyumu, orta seviyenin güçlendirilmesi ve çalışanların yönetime aktif katılımını sağlayan ve katılım puanlarını en üst çeyreğe taşıyan ve turnover oranını %10’un altına düşüren kültür konseyini içeren iki yıllık bir değişim programının tasarlanmasına ve yürütülmesine yardımcı olduk.
Yüksek bağlılık ile daha iyi iş sonuçları
İnsanları tüm kariyerleri boyunca motive etmek zor olabilir. Çalışanların motivasyonları, ilgi alanları ve tutkuları kariyer gelişimlerine bağlı olarak farklılaşabilir. Ayrıca pandemi, insanların sağlıklarını, önceliklerini, amaçlarını ve yaşamlarını daha önce yapmadıkları şekillerde yeniden düşünmelerine neden oldu. Tüm bu nedenlerle, 2022 ve sonrasında çalışan bağlılığına öncelik vermek bir zorunluluktur.
Süreç nasıl işliyor?
01.
Tam Bir Resim Elde Edin
İş deneyiminin hangi yönlerinin çalışan memnuniyeti üzerinde en büyük etkiye sahip olduğunu belirlemede şirketlere yardımcı oluyoruz. Çalışanlara performans gösterme fırsatı vermek ve onları bunun için tanımak, olumlu bağlantılar oluşturmak ve adil davranılmak, etkili çalışan bağlılığı için kapsamlı paradigmamızın(modelimizin) bir parçasıdır.
02.
Verileri İçgörülere Dönüştürün
Kullanımı kolay panolarımız, farklı kaynaklardan gelen verileri birleştirmenize olanak tanır. Verilerdeki eğilimleri ve boşlukları bulmak için, verileri pratik olarak istediğiniz şekilde dilimleyebilirsiniz. İnsanların ve kuruluşların performansının önündeki engelleri belirlemek için kişiselleştirilmiş sürücü analizinden yararlanın. Personel katılımını sağlamak için sağlam bir plan belirleyin.
202
%
Performans Artışı
Bağlı çalışanlara sahip şirketler %202 daha yüksek performans gösteriyor - Gallup
184
%
Toplam Getiri
Mutlu şirketler, emsallerini geride bırakan hisse senedi getirilerine sahipler – London Business School
67
%
Düşük İş Gören Devri
Bağlı çalışanlara sahip şirketlerde işten ayrılma oranı %67 daha düşük – Gallup
Güçlü Araçlarımız
Wellbeing Index, çalışan deneyimine süreç analizi uygulayarak nicel tanılar ve kanıtlanmış başarı formülleri içerir. Güven kültürünü beslemek ve sürdürülebilir yüksek performansa ulaşmak için gerekli analizlere veri sağlar.
Derinlemesine Görü şme
Derinlemesine Görüşmede, şirketin mükemmelliğini artırmak için nelerin değiştirilmesi gerektiğini tanımlanır, her yöneticinin şirketin mevcut kültürünü nasıl gördüğünü, bugüne ve geleceğe bakış açısını ortaya koyar.
İç Müşteri
"İç Müşteri Analizi", birimler arası hizmet ve iletişim memnuniyetini esas alır ve daha iyi iletişim için yapılması gerekenleri tanımlayan somut yol haritaları sunar. Bilimsel araştırmaya dayalı güçlü bir çerçeve ve kişiselleştirilmiş raporlar/eylem planları sağlar.
Kök Neden Analizi
Kök Neden Analizi, güven kültürünü güçlendirmek ve çalışan bağlılığını artırmak için sorunların derinlemesine analiz edildiği ve temel nedenlerin sistematik olarak tanımlandığı güçlü bir iyileştirme aracıdır.
Takım Dinamiği Analizi®
Takım Dinamiği Analizi®, Blake Mouton Grid'in® takım düzeyine uyarlanmasıyla geliştirilen güçlü bir analiz aracıdır. Ekibin günlük yönetim uygulamalarını "İş Odağı" ve "İlişki Odağı" açısından tanımlayan kapsamlı bir çerçeve sunar.
Mavi Okyanus Liderliği
Mavi Okyanus Liderliği, şirket içindeki yöneticilerin arasındaki ilişkilerin, "satın alınan" veya "reddedilen" hizmetler olarak düşünülebileceği fikrine dayanır. Liderlere iş uygulamalarının nasıl değerlendirildiği konusunda somut ve ölçülebilir geri bildirimler sağlar.
Beyaz Alan Liderliği
Beyaz Alan Liderliği, liderlerin yetkinlik ya da özelliklerden ziyade davranışlarına odaklanır. Daha etkili liderlik için, azaltılması, arttırılması, ortadan kaldırılması ve sıfırdan yaratılması gereken davranış kalıplarını tanımlar. Aynı zamanda liderler için somut ve kısa vadeli sonuçlar üretecek eylem planları üretir.
Cultureland
Cultureland, etkinlik ve davranış kodlarını günlük deneyimlerle somutlaştıran, oyunlaştırma ve pozitif psikolojiye dayalı güçlü bir kültürel gelişim aracıdır.
Yüksek İletişim Atölyesi
Yüksek İletişim Atölyesi, uzaktan çalışma ile zayıflayan etkileşimi güçlendirir, iletişimsizlik nedeniyle oluşan önyargıları ortadan kaldırır, organizasyonan yeni katılanlara birey bazında geri bildirim sağlayarak adaptasyonlarını hızlandırır.
İlham Veren Ekipler
İlham Veren Ekipler, her ekip için özelleştirilmiş içerik ve yöneticilere gerçek zamanlı geri bildirim sağlayarak kuruluşun iyileştirme önceliklerini tanımlar ve kültürel dönüşümü hızlandırmaya yardımcı olur.
Siz de çalışanlarınıza mutlu bir iş deneyimi yaşatabiliyor musunuz?
Hemen başvurunuzu yapın! İnsan odaklı kurum kültürünüzü sergileme, olumlu bir çalışma ortamına katkı sağlayan uygulamalarınızı paylaşma, çalışanlarınızın çabalarını takdir etme ve başarılarınızı kutlama fırsatını kaçırmayın!
