Kurumumuzda çalışanlarımızın ortak ilgi alanları etrafında bir araya gelmelerini teşvik ediyoruz. Bu kapsamda oluşturulan farklı gruplarla iletişim ve iş birliğine destek oluyoruz.

B&B’ de çalışanlarımızın dinlenmeleri, eğlenmeleri ve birlikte keyifli vakit geçirmeleri için çeşitli etkinlikler düzenliyoruz. Yıllık şirket gezilerimizin yanı sıra; yılbaşı kutlamaları, motivasyon etkinlikleri ve farklı sosyal organizasyonlarla çalışanlarımızın kaynaşmasını destekliyor, iş ortamında güçlü bir ekip ruhu oluşturuyoruz.

B&B’ de performansa dayalı ödüllendirme sistemi ile çalışanlarımızın başarılarını takdir etmeye önem veriyoruz. Bu noktada; çalışanın maaşına; performansını yansıtırken; performansı yüksek çalışan için ilgili ekip lideri de ekstra izin, özel ödül vb. ile çalışan motivasyonunu arttırarak yüksek performansı teşvik etmektedir.

Kurumumuzda çalışanlarımızın iş süreçlerinin, ürünlerin ve hizmetlerin iyileştirilmesine yönelik önerilerini paylaşabilecekleri online bir sistemimimiz bulunmaktadır. Bu sayede süreçlerimize, çalışanlarımızın; katılımcılığı artırıyor, yenilikçi çözümleri birlikte hayata geçiriyoruz.

B&B’ de “Yenilikçilik Zamanı” uygulaması ile çalışanlarımıza kendi projeleri ve fikirleri üzerinde çalışmaları için haftada birkaç saat ayırıyoruz. Farklı projeler ve iş fikirleri için oluşturulan ekiplerle birlikte; haftalık toplantılar yapılarak, işbirliği, yenilikçi düşünce ve proje geliştirme süreçlerini destekliyoruz.

Kurumumuzda geliştirdiğimiz İK uygulamamız ve ortak paylaşım ağımız ile çalışanlarımızın belgelerini kolayca paylaşmalarını, şirket haberlerini takip etmelerini ve daha etkili iletişim kurmalarını sağlıyoruz.

Kurumumuzda çalışanlarımızı herhangi bir kıyafet standardına zorlamıyor, resmi giyim zorunluluğu getirmiyoruz. Bunun yerine, çalışanlarımızın; kişisel tarzlarını özgürce yansıtmalarını ve kendilerini rahat hissetmelerini destekliyor; ortama göre kıyafet politikasını benimsiyoruz.

B&B’ de çalışanlarımızın mutlu olmalarına önem veriyor. Bu noktada; çalışanlarımızdan çeşitli geri bildirimler alarak kendimize yapılması gereken süreçlerle ilgili aksiyon planları oluşturuyoruz. Bu sayede çalışan memnuniyeti ve bağlılığını güçlendirmeye de katkıda bulunuyoruz.

B&B de her işten ayrılan çalışanla çıkış mülakatı gerçekleştirilmekte, geri bildirimleri titizlikle alınmaktadır. Bu süreçte kurum, ekip ve yöneticiler değerlendirilmekte, elde edilen bilgiler hem organizasyonel gelişimimiz, hem de çalışan deneyimini iyileştirmeye yönelik çeşitli çalışmalarımızda kullanılmaktadır.

B&B’ de takım ruhunu güçlendirmek ve çalışanlarımızın birlikte keyifli vakit geçirmelerini sağlamak amacıyla çeşitli takım oluşturma etkinlikleri düzenliyoruz. Lazer game, Kahoot bilgi yarışmaları ve şarkı yarışmaları gibi aktivitelerle çalışanlarımızın hem eğlenmesini hem de işbirliği ve iletişim becerilerini geliştirmelerini destekliyoruz.

Kurumumuzda yöneticilerimizin kapıları her zaman çalışanlarımıza açıktır. Çalışanlarımız; sorularını, endişelerini ve fikirlerini doğrudan yöneticilerimize iletebilir; şikâyet veya önerilerini rahatlıkla paylaşabilirler. Bu yaklaşım, firmamızda; şeffaf iletişimi güçlendirirken güven, samimiyet ve çalışan memnuniyetini de artırmaktadır.

B&B’ de projelerin güncel durumunu takip etmek ve ekip koordinasyonunu güçlendirmek amacıyla düzenli toplantılar yapıyoruz. Üç günde bir “daily” toplantılarıyla kısa kontrol noktaları oluşturuyor, iki haftada bir gerçekleştirilen “sprint” toplantılarıyla proje ilerlemelerini detaylı şekilde değerlendiriyoruz. Bu sayede şeffaf iletişim ve etkin iş birliğine de katkıda bulunuyoruz.

Bu noktada gerçekleştireceğimiz eğitimlerde gönüllülük esaslı diğerlerinin de katılabileceği bir çalışma yürütüyoruz.

B&B’ de sosyal etkinlikler ile çalışanların bir araya gelip sosyalleşmesini ve motivasyonlarını artırmalarını destekliyoruz. Çay, kahve saatlerinde, doğum günlerinde; çalışan etkileşimini arttırırken; samimi, keyifli ve bağlılık odaklı bir çalışma ortamı sağlıyoruz.

B&B’de “Etik Davranış ve Dürüstlük” temel bir prensip olarak benimsenmiş olup; bu noktada doğru olanı yapmayı esas alıyor, etik değerlere ve iç tutarlılığa önem veriyoruz.

Kurumumuzda “Hata Yapma Hakkı” kültürünü destekliyor, çalışanlarımızın hatalarını bir başarısızlık değil, gelişim fırsatı olarak görmelerini teşvik ediyoruz. Örneğin, bir projede yapılan hatayı birlikte analiz ediyor ve hatanın nasıl düzeltileceği konusunda birlikte çözüm üretiyoruz.

Kurumumuzda çalışanlarımızın özel hayatlarına saygı duyuyor ve iş-özel hayat dengesini önemle gözetiyoruz. Bu doğrultuda, yaptığımız uygulamalarla çalışanlarımızın kendilerine, ailelerine ve sosyal yaşamlarına zaman ayırmalarını destekliyoruz. Böylece daha mutlu ve verimli bir iş ortamı oluşturuyoruz.

Kurumumuzda çalışanlarımızın birbirleriyle rekabet etmek yerine işbirliği yapmalarını ve birlikte büyümelerini teşvik eden bir kültür benimsiyoruz. Bu doğrultuda departmanlar arası ortak projeler hayata geçiriyor, ürün geliştirme süreçlerinde farklı ekiplerin birlikte çalışmasını destekliyoruz.

B&B’ de çalışanlarımıza düzenli geri bildirim sağlıyoruz. Bu noktada 6’ şar aylık süreçlerde yaptığımız yetkinlik ve performans değerlendirmesi görüşmeleriyle çalışanlarımıza bire bir geri bildirim de bulunuyoruz. Bu yaklaşımla, çalışanlarımızın güçlü yönlerini fark etmelerini, gelişim alanlarını görmelerini ve sürekli öğrenme kültürünü benimsemelerini destekliyoruz.

B&B’ de çalışanlarımıza şirket içinde kariyer ilerlemesi için fırsatlar sunuyoruz. Mevcut çalışanlarımızın yeni pozisyonlara atanmasına öncelik verirken, rotasyon uygulamalarıyla farklı departmanlarda deneyim kazanmalarını ve yetkinliklerini geliştirmelerini destekliyoruz. Bu sayede çalışan bağlılığını arttırırken, kurum içi yetenek gelişimini de güçlendiriyoruz.

Kurumumuzda “Özgün Olma Özgürlüğü” kültürünü benimsiyor, çalışanlarımızın kendi kişiliklerini ofis ortamında özgürce yansıtmalarını teşvik ediyor, herkesin olduğu gibi kabul edildiği samimi bir atmosfer yaratıyoruz.

Kurumumuzda 6 ayda bir gerçekleştirdiğimiz 360 derece performans değerlendirmesi uygulamasıyla hem yöneticilerden hem de çalışanlardan geri bildirim alıyoruz. Bu sistemle, çalışanlarımızın güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını objektif şekilde ölçümlerken, sürekli gelişim kültürünü destekliyoruz. Böylece hem çalışanlarımızın potansiyelini ortaya çıkıyor hem de kurumumuzun performansını güçlendiriyoruz.

Kurumumuzda açık ve şeffaf yönetim yaklaşımını benimseyerek, karar alma süreçlerimizde mümkün olduğu kadar çalışanlarımızı da dahil etmeye onlardan da fikir almaya çalışıyoruz.