Yılın başında belirlenen hedefler, yıl içerisinde yapılan birebir görüşmeler ve yıl sonunda yapılacak performans toplantısında yönetici ve çalışan tarafından birlikte değerlendirilir.

Bowling turnuvası, Halı saha maçları, Strateji toplantısı içerisinde “Kasa Açma Strateji ve Ekip Olma” oyunu oynatılacak.

Yılda bir kez performans primi uygulamamız bulunmaktadır. Şirket hedefleri ve bireysel hedefler birlikte değerlendirilerek kişi bazlı çıkan kat sayıya göre prim ödemesi gerçekleştirilir. Ramazan ve Kurban bayramında bayram ikramiyesi ödenir. Evlenen ve çocuğu olan çalışanlarımıza altın hediyesi verilir. 6 yaşına kadar çocuğu olan çalışanlarımıza aylık çocuk yardımı olarak maaşına ek destek ödemesi yapılır. Şirketimizde, çalışanlarımızın emek ve sadakatlerini takdir etmek amacıyla, beş yıl ve katları şeklinde belirli çalışma sürelerini dolduran ekip arkadaşlarımıza özel olarak tasarlanmış, isimlerine özel plaketler hazırlatıp takdim ediyoruz. Bu uygulama, uzun süreli katkıları onurlandırmak ve çalışan bağlılığını güçlendirmek adına önem verdiğimiz bir ödüllendirme yaklaşımıdır.

Mesai saatleri dışında mail atılmaması genel kültür olarak yayılmıştır. Mesai saati dışında bir çalışma yapılıyorsa bile mailller çalışma saatinde paylaşılıyor. Bunun şirket içerisinde iletişimini yürütüyoruz.

Yürütülmekte olan işlerin mevcut durumunu değerlendirmek için ihtiyaç halinde kısa toplantılar yapılıyor.

Şirketimizin unvan yapısı belirlenmiş ve ekip arkadaşlarımızın bir sonraki unvana nasıl terfi edecekleri sistematik olarak ilan edilmiştir. Aynı zamanda ekipler arası rotasyonu da destekliyoruz. Bu sene içerisinde bir arkadaşımız satış ekibinden sigorta departmanına geçiş yapmıştır.

Çalışanlar, her türlü soru, öneri ve endişelerini doğrudan yöneticileriyle açıkça paylaşabilmektedir; bu iletişim desteklenir ve dikkate alınır. Açık ofis kültürünün yanı sıra ofis içerisinde bulunan lounge alanları da bilgi paylaşımını desteklemektedir.

“Çalışan Memnuniyeti Anketi" en az yılda bir kez gerçekleştirilmektedir. Anket sürecinde, çalışanların e-posta adresleri anket şirketine iletilir ve bu adreslere değerlendirme sorularını içeren anketler gönderilir. Tüm çalışanların anketi tamamlamasının ardından süreç sonlandırılır ve elde edilen genel değerlendirme sonuçları Üst Yönetim ve İK ile birlikte değerlendirilir ve aksiyon planı hazırlanır. Çıkan sonuçların departman bazlı sonuçları ilgili ekip liderleri ile de paylaşılır.

Genel olarak business casual kıyafet tercih edilir; kumaş pantolon, elbise, gömlek ve şık bluzlar uygundur. Cuma günleri daha rahat giyim serbesttir. Uygulamanın örneklerle açıklandığı giyim prosedürümüz ekip arkadaşlarımızla paylaşılmıştır.

Her ay bir cuma günü ofiste kahvaltı etkinliği yapıyor, ayrıca her gün saat 15:00’te ortak alanda çay molasıyla bir araya geliyoruz.

İç iletişim etkinlikleri kapsamında yıl içinde yapılmış ve yapılması planlanan birçok etkinlik bulunmaktadır. Yılbaşı kutlaması – Bebek Atiye Meyhanesi, İftar Yemeği – Four Seasons Bosphorus Otel, Yaza Merhaba – Vakko Hotel Sumahan Bosphorus, Strateji Toplantısı – İzmir Biblos Resort Alaçatı (Konaklamalı)

Ekipler arası işbirliğini artırıcı eğitim ve oyunlar planladık. Yaza Merhaba ve Strateji Toplantısı kapsamında yapacağımız etkinliklerin içeriği ve konsepti bu konuya hizmet edecektir.

Güvenilirlik ve sorumluluk değerlerimiz kapsamında etik davranış şirketimizin en değer verdiği konulardandır. Etik değerlendirme kurulumuz bulunuyor. Yaşanabilecek etik dışı bir davranış kurul tarafından değerlendirilir ve hızlıca gereken aksiyon alınır.