CCN Eğitim, doğruluk, dürüstlük ve şeffaflık ilkelerine dayalı bir etik kültür benimser. Yolsuzluk ve ayrımcılığa karşı sıfır tolerans politikası uygular; etik ihlaller Etik Destek Merkezi veya etik@ccnholding.com adresi üzerinden gizlilik esasına göre değerlendirilir.

CCN Eğitim’de kariyer gelişimi, mevcut çalışanlara öncelik tanınarak liyakat esasına göre yürütülür. “Kariyer Yolu” sistemi, açık başvuru, objektif değerlendirme ve gelişim odaklı eğitim süreçleriyle yapılandırılmıştır. Uygun görülen çalışanlar kariyer havuzuna dahil edilir ve pozisyon ihtiyaçlarında bu havuzdan seçim yapılır. Bu kapsamda, Ortaokul Öğrenci İşleri Sorumlusu olarak görev yapan bir çalışanımız, yetkinlikleri doğrultusunda Muhasebe Sorumlusu pozisyonuna rotasyonla geçiş yapmıştır.

CCN Eğitim, ekip olmayı ve ekip ruhuyla çalışmayı temel değerlerinden biri olarak benimser. TED İzmir Koleji’nde akademik ve idari kadrolar, özellikle ulusal ve resmî bayram hazırlıkları gibi ortak projelerde sık sık bir araya gelerek iş birliği içinde çalışır. Bu süreçler, kurumda dayanışmayı, iletişimi ve bağlılığı güçlendirerek ekip ruhunu sürekli canlı tutar.

CCN Eğitim kapsamında, TED İzmir Koleji olarak yönetim anlayışı, açıklık, güven ve katılımcılık ilkeleri üzerine kuruludur. Kararlar ve hedefler düzenli olarak çalışanlarla paylaşılır; çalışan geri bildirimleri süreçlere entegre edilir.

CCN Eğitim kapsamında, TED İzmir Koleji olarak; işten ayrılan çalışanlarla çıkış mülakatı yapılır. Alınan geri bildirimler, çalışan deneyimini ve kurum içi süreçleri iyileştirmek için değerlendirilir.

CCN Holding’de açık kapı politikası, çalışanların yöneticiler ve İnsan ve Kültür ekibiyle doğrudan iletişim kurmasını sağlar. ODAK görüşmeleri ve katılımcı iletişim kanallarıyla şeffaflık ve güvene dayalı güçlü bir açık kapı kültürü desteklenir.

CCN Holding’de ODAK performans sistemi, OKR metodolojisi çerçevesinde çalışır ve çalışanların hem “neyi” hem de “nasıl” başardıklarını değerlendiren çeyreklik geri bildirim görüşmeleri ile yürütülür. “10 Adımda ODAK’lı Görüşme” rehberi ile desteklenen bu süreç, sürekli gelişimi teşvik eden ve sürdürülebilir bir performans kültürü yaratır

CCN Eğitim, 360 derece performans değerlendirme sistemiyle çalışanlarına çok yönlü ve sürekli geri bildirim sağlar. Akademik kadroda yönetici, ekip ve öz değerlendirme; idari kadroda ise “ODAK’lı Görüşme” modeliyle bireysel gelişim planları oluşturulur. Tüm süreç, WOKR platformu üzerinden kurumsal hedeflerle uyumlu şekilde yönetilir.

CCN Eğitim kapsamında TED İzmir Koleji olarak; akademik ve idari kadro içerisinde kendi iş akışlarına göre ve iki kadronun ortak çalıştığı alanlarda birlikte yapılan günlük, aylık toplantı rutinleri bulunmaktadır.

CCN Eğitim kapsamında performans odaklı ödüllendirme sistemiyle yüksek başarı gösteren çalışanlar ücret artışıyla teşvik edilir. Buna ek olarak, “CCN’ye Değer” projesi kapsamında yenilikçi fikirler, görev tanımı ötesindeki katkılar ve akademik başarılar ödüllendirilir. Böylece takdir kültürü güçlendirilir, çalışan motivasyonu sürdürülebilir hale getirilir.

CCN Holding, çalışanlarının iş ve özel yaşam dengelerini koruyabilmeleri amacıyla köprü izin ve toplu izin uygulamalarını planlayarak önceden duyurur. İş dışı iletişim konusundaki hassasiyetle, çalışanların kişisel planlamalarını yapabilmeleri ve iyi oluşlarının desteklenmesi hedeflenir.

CCN Eğitim kapsamında, TED İzmir Koleji olarak; her ay ortak doğum günü kutlamaları ve çay, kahve buluşmaları etkinlikleri düzenlenmektedir.

CIS (Uluslararası Okullar Konseyi), okulların dünya standartlarında eğitim verdiğini onaylayan saygın bir kurumdur. CCN Eğitim, CIS’in belirlediği kalite standartları doğrultusunda mükemmelliği hedefler. Kültürel çeşitliliği zenginlik olarak gören kurum, farklı milletlerden öğretmenlerin katkısıyla evrensel bir öğrenme ortamı sunar. Bu yaklaşım, saygı, hoşgörü ve karşılıklı anlayış temellerine dayalı kapsayıcı bir kurum kültürünü güçlendirir.

CCN Eğitim Tiyatro Kulübü, eğitim ve idari kadronun ortak çalışmasıyla aylar süren provalar sonunda “Muhteşem Kenan” adlı oyunu sahnelemiş ve büyük beğeni toplamıştır.

CCN Eğitim, hataları öğrenme fırsatı olarak görür; bu yaklaşım sayesinde sürekli iyileştirme ve gelişim kurum kültürünün bir parçası haline gelir.

CCN Eğitim kapsamında; çalışan memnuniyeti, periyodik anketlerle ölçülür. Deneyim, servis, yemekhane ve İK memnuniyet anketleriyle toplanan geri bildirimler analiz edilir ve iyileştirme aksiyonları planlanır. Amaç, sürekli gelişen bir çalışan deneyimi sağlamaktır.

CCN Eğitim, çalışanların kendi tarzlarıyla kuruma katkı sunmalarını teşvik eder; özgünlüğü fikir, sorumluluk ve kişisel gelişim yoluyla destekleyen bir kurum kültürü benimser.

CCN Eğitim kapsamında TED İzmir Koleji olarak, her yıl ‘Öğretmen Gününde’ organize edilmiş kutlama yemeği düzenlenmektedir. Çalışan memnuniyetini yükseltmek için düzenlenen bu organizasyon ücretsiz olarak sunulmaktadır.