
HAKKINDA
Divan", konforu ön planda tutan bir yaklaşımı temsil ediyor ve günümüzde Türkiye merkezli bir konaklama markası olarak faaliyet gösteriyor. Kökenimiz otel işletmeciliğine dayanıyor olsa da, zaman içinde faaliyet alanlarımızı genişleterek kapsamlı bir konaklama ve yeme-içme ekosistemine dönüştük. Divan Grubu, ulusal ve uluslararası alanda faaliyet gösteren 11 otel, 1 rezidans yönetimi, 23 pastane (biri yurt dışında), 180’i Opet Ultra Market İşletmesi’nde olmak üzere 185 fırın, 34 restoran, 2 stadyum, 4 ziyafet birimi ve Taşdelen’de bulunan 15.000 m2 kapalı alana sahip üretim tesisi ile hizmet veriyor. Divan Grup, öncelikli olarak şehir otellerinde üstün konaklama deneyimleri sunma konusunda uzmanlaştı. Geniş bir yelpazede konaklama seçenekleri sunarak müşterilerimize özel deneyimler yaşatıyoruz. Rezidans sektöründe ise "Divan Residence" markamızla öncü bir konumda bulunuyoruz.

Özgür Şahin - CHRO
Divan’da çalışan deneyimini, çalışma arkadaşlarımızın görevlerini yerine getirirken kendilerini nasıl hissettikleriyle anlam kazanan bir yolculuk olarak görüyoruz. Happy Place to Work sürecini de bu yolculuğu anlamanın en samimi yollarından biri olduğunu düşünüyoruz. Her geri bildirim, kültürümüzü daha iyi görmemizi ve gelişim yolculuğumuzda daha doğru adımlar atmamızı sağlayan değerli bir rehber niteliği taşıyor. Misafirlerimize gösterdiğimiz özenin, öncelikle kurum içinde oluşturduğumuz kültürden beslendiğini biliyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın fikirlerinin karşılık bulduğu, emeğinin fark edildiğini hissettiği ve ihtiyaç duyduğu anda destek görebildiği bir ortam yaratmaya çalışıyoruz.
Olağanüstü Çalışan Deneyimi Sertifikası ve Ödülü’nü bir sonuçtan çok, çalışma arkadaşlarımızın bize duyduğu güvenin anlamlı bir yansıması olarak görüyorum. Bizim için asıl değerli olan, bugün elde edilen bu kültürün yarın da aynı şekilde hissediliyor olmasıdır. Çünkü çalışan deneyimi bir kez inşa edilip tamamlanan bir süreçten ziyade; her gün yeniden özen, samimiyet ve sorumluluk ile ince ince işlenen bir yolculuk. Divan’ın hikâyesi de tam olarak bu anlayışla 1956 yılından bu yana yazılmaya devam ediyor.

KÜLTÜR
Çeşitlilik & Kapsayıcılık
Tanıma ve Takdir
İşbirliği ve Dayanışma
ÇALIŞAN DENEYİMİ

Bu işletmenin başarısı için elimden gelen her şeyi yapmaya hazırım.

Yaptığım işin sonuçlarını ve sağladığım katkıyı görebiliyorum.

Başkalarına çalıştığım işyerinin ismini söylemekten gurur duyuyorum.

Yaptığım iş ve elde ettiğim sonuçlar benim için özel bir anlam taşımaktadır.
OLANAKLAR / YAN HAKLAR
Kültür

Ters Mentorluk

Çalışan Kaynak Grupları

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Programları
+26
Profesyonel Gelişim İmkanları

Uzaktan Eğitim Olanakları

Öğrenme & Gelişim Programları

İç Eğitimler ve Atölye Çalışmaları
+17
Ofis Olanakları

Yemek Kartı

Yemekhane

Ücretsiz Yemekler veya Hazır Öğle Yemekleri
+18
Çeşitlilik

Eşit İstihdam Fırsatı Politikası

Farklı Kültürel Etkinlikler

Erişilebilirlik İnisiyatifleri
+13
Ücret, Yan Haklar ve Emeklilik

Emekli Aylığı Planı

Bonus Programı

Emeklilik Planı
+5
Sağlıklı Yaşam ve Sağlık Sigortası

Mental Sağlık Faydaları

Sağlık ve İyi Olma Programları

Çalışan Yardım Programı
+10
Çocuk Bakımı ve Ebeveyn İzni Yardımları

Çocuk Sağlığı Danışmanlığı

Wellness Programları

Ücretli Ebeveyn İzni
+8
Tatil ve İzin

Gönüllü Hizmet İzni

Hastalık İzni

Vefat İzni
+70
Tüm listeyi göster
ÇALIŞAN GÖRÜŞLERİ

Ayşe Nur Kılıç
Ankara İK Sorumlusu

Hatice Akıncı Has
Banket Satış Temsilcisi

Kıymet Zümra Bay
Üretim Uzmanı

Tayfun Aydın
Restoran Yöneticisi (Divan Bebek)
Q.





A.

Yalçın Keleş
Executive Sous Chef (İstanbul Otel)
“Divan’ın en güçlü yönlerinin kurumsal yapısı, çalışanlarına sunduğu gelişim fırsatları, (örnek olarak eğitim vb.) güçlü marka itibarı ve müşteri memnuniyetine verdiği önem olduğunu düşünüyorum. Bunun yanında ekip çalışmasının desteklenmesi, çalışanların fikirlerinin önemsenmesi ve hizmet kalitesinin yüksek tutulması da Divan’ı bir aile ortamında çalışma kültürü oluşturuyor.”
Nasıl Kutladılar


Ters mentorlük takım arkadaşlarımızın işe adaptasyonunu hızlandırmaktadır. Divan Akademi tarafından takip edilmektedir.

İlgili konulardan sorumlu çalışma grubumuzun da katkılarıyla hedefler belirleyip aksiyon planları oluşturuyoruz. Örnek olarak; su grubu, enerji grubu, paydaş iletişim grubu, kurumsal sosyal sorumluluk çalışma grubu. Wellness tabanlı çalışanların iyi olma hallerini destekleyecek dijital uygulama hayata geçirilecek projeler arasındadır.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık özeline şirket hedefi bulunmaktadır ve özel bir çalışma grubu tarafından takip edilmektedir.

Farklı işlevler veya departmanlarda eğitim olanağı sunmaktayız.

Değerlerimizde de olduğu gibi “Geri bildirimi hediye olarak görürüz!” Kendimizi geliştirmek için birlikte çalıştığımız kişilerden geri bildirim alırız. Her fırsatta birbirimize yapıcı tavsiyelerde bulunur, bunu yaparken karşılıklı saygıya önem veririz.

Dijital dünyaya ve bilgi çağına uyumluyuz! Yaratıcı ve yenilikçiyiz!

Doğum günü kutlamaları&hediye , yılbaşı partisi, bayram kutlamaları/ bayram hediyeleri , berat töreni, gala yemeği, konser, spor musabakaları, turizm haftası özelinde yapılan kutlamalar, birim özelinde motivasyon yemekleri, yaz piknikleri, iftar yemekleri, mesleki teknik geziler (şarap bağı, enginar tarlası, yerel üreticiyi yerinde ziyaret vb.)

Divan Grubunun uzun hizmet, yenilik ve büyüme geçmişi, öncelikli olarak insanları önde tutma taahhüdüne dayanarak kapsayıcılık ilkesi doğrultusunda özgür bir çalışma ortamı sağlamaktadır. Çalışanlarımız, organizasyonumuzun kalbidir. Her bireyin gelişimine katkıda bulunabileceği, pozitif ve kapsayıcı bir çalışma ortamı oluşturmaya inanıyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın çeşitliliği, tam potansiyellerini kullanabilmeleri için kapsayıcılığı teşvik eden bir kültür oluşturma konusunda kararlıyız.

Mentorlük takım arkadaşlarımızın işe adaptasyonunu hızlandırmaktadır. Divan Akademi tarafından takip edilmektedir.

Aşılmaz görünen engelleri birlikten ve dayanışmadan doğan güçle aşarız.

Politikamız bulunmaktadır. Yöneticilerimize herkes erişim halindedir.

İçinde bulunduğumuz sektörler gereği ( turizm, yeme-içme-perakende) müşteri ile temas eden çalışma arkadaşlarımızın şirket kimliğine uygun üniforma, takım elbise vb. giymesi gerekmektedir. Giyecekleri kıyafetler kendi bedenlerine uygun olacak şekilde, kendi seçimleri ile verilmektedir. Ofis rollerimizde çalışan arkadaşlarımız için ise rahat kıyafet politikamız bulunmaktadır.

Agile çalışma şekli gerekçesiyle günlük toplantılar yapılmaktadır.

Kurumlar, günümüzde başarılı olabilmek için kapsayıcılık ve çeşitliliği desteklemeli ve her alanda eşitliği sağlamalıdır. AB'nin ayrımcılıkla mücadele rejimi, ırk, renk, etnisite, din, dil, cinsiyet, cinsel yönelim, engellilik gibi farklı etkenlere yönelik ayrımcılığı yasaklıyor. AB, geniş çaplı bir ayrımcılıkla mücadele prensibini benimsiyor. Vehbi Koç'un değerleri olan insanları öncelikli tutma ve çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık ilkesine sıkı sıkıya bağlı kalıyoruz. Bu değerler, adil ve kapsayıcı bir ortam yaratmayı hedefleyen prensiplerimizi yansıtıyor. İnsan kaynakları stratejimiz kapsamında, fırsat eşitliği ilkesini benimsiyor ve çalışanlar arasında dil, ırk, renk, cinsiyet, siyasi düşünce, inanç, din, mezhep, yaş, fiziksel engel gibi nedenlerle ayrımcılığa kesinlikle izin vermiyoruz. Çalışma arkadaşlarımıza farklı kültürlerin tanıtılması için workshop vb. etkinlikleri düzenlenmektedir.

Doğum günü kutlamaları & hediye, yılbaşı partisi, özel günler (sevgililer günü, dünya pizza günü, havuçlu kek günü, anneler günü& babalar günü, dünya kadınlar günü), bayram kutlamaları/ bayram hediyeleri, berat töreni, gala yemeği, iftar yemekleri, sürpriz hediye çekilişleri, konser, spor musabakaları, turizm haftası özelinde yapılan kutlamalar, birim özelinde motivasyon yemekleri yaptık, yapıyoruz.

Düzenli geri bildirim vermek şirket kültürü olup performans değerlendirme sisteminde de yer almaktadır.

Divan İçinde Kariyer Var!” ile iç rotasyonu destekliyoruz. Zengin yapımız ve birçok lokasyonumuz sayesinde çalışma arkadaşlarımızı destekleyerek, açık pozisyonlarda önceliği Divan çalışanlarına veriyoruz. Divan olarak kişinin gelişimine yatırım yaparak, topluluk içinde rotasyon imkânı da yaratıyoruz. Koç Kariyerim Platformu sayesinde tüm çalışanlarımız, Koç Topluluğu içinde yer alan iş fırsatlarından öncelikli olarak haberdar oluyor.

İç uygulamalar ile performansa dayalı ödüllendirme sistemi takip edilmektedir.

Agile takımları ,sürdürülebilirlik komiteleri,çalışma grupları şirket içerisinde farklı departmanlarda çalışanlardan oluşmaktadır.

Koç Topluluğu ve Divan Grup olarak etik uyumda sıfır tolerans politikalarımız bulunmaktadır. Çalışanlarla ve tüm paydaşlarla paylaşılmaktadır. Etik ilkeler ve uyum politikaları özelinde şirket içi zorunlu eğitimler ile desteklenmektedir.

Çeşitli etkinlikler ile çalışma arkadaşlarımızın takım olma yetkinlikleri desteklenerek geliştirilmektedir.










Dijital uygulamalar ile her zaman her yerde kullanılabilecek şekilde eğitim desteklenmektedir.

Öğrenmenin sonu olmadığına inanırız!

Köklü bir dünya markasının temsilcileriyiz! Misafirlerimizin ve toplumun Divan’ı bizimle ve davranışlarımızla tanıdığını biliriz. Bu keyifli sorumluluğu omuzlarımızda gururla taşırız. Bu sebeple iç eğitimi ve gelişimi her konuda önceliklendirmekteyiz.



















Yemek kartı ve masraf bildirimi hakkı sunmaktayız.

Yemekhane ve masraf bildirimi hakkı sunmaktayız.





















Divan Grubu İnsan Kaynakları Politikası kendi web sitemizde tüm paydaşlarımıza duyurulmuştur.

Özel günlerde Paskalya, Cadılar Bayramı vb. günlerinde özel ürünler üretilerek çalışanların da tadımına sunulmaktadır.

Şirketimiz, engelli erişilebilirlik standartlarını benimsemekte ve bu doğrultuda gerekli düzenlemeleri yapmaktadır. Otellerimizde engelli odası ve wc’si bulunmaktadır.




























































Divan Grubu, GHG Protokolü ile emisyonlarını ölçüp ISO 14064-1 sertifikalı bir şekilde doğruluyor ve çalışanlara yönelik farkındalık artırma çalışmaları geliştiriyor. 2030'da
%20 azaltım, 2050'de karbon nötr hedefleniyor; LED dönüşümü, doğalgaz payının düşürülmesi ve 10 MW güneş enerjisi yatırımı planlanıyor.

Enerji izleme sistemiyle tüketim takip edilmekte, LED dönüşümü ve ekipman verimliliğiyle %1,3 tasarruf sağlanmıştır (ISO 50001). Üretim tesisinde çalışan kullanım alanlarında fotoselli musluk/lamba ve çift kademeli rezervuar kullanılmaktadır. Ayrıca ELTEK'ten alınan YEK-G belgesiyle Üsküdar tesisindeki 1.150 MWh elektriğin yenilenebilir kaynaklardan üretildiği, EPİAŞ onaylı olarak belgelenmiştir. Ayrıca 10 MW kapasiteli güneş enerjisi santrali yatırımı planlanmaktadır.

Divan Grubu, biyofilik tasarım ilkeleriyle ofis içlerinde hava kalitesini artıran, az bakım gerektiren iç mekan bitkilerine; açık alanlarda ise kuraklığa dayanıklı, yerel türlerle donatılmış yeşil bahçelere yer vermektedir. Bu uygulamalar, çalışan iyi oluşunu, biyoçeşitliliği ve su verimliliğini destekleyerek sürdürülebilir ve doğayla uyumlu bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlamaktadır.

Divan Grubu, ofis ve operasyonel alanlarda FSC sertifikalı geri dönüşümlü kağıt kullanmakta, Flowmio ile hammadde takibini dijitalleştirerek kağıtsız fabrika hedefine katkı sağlamaktadır. Divan Grubu, Telve Duo Projesi ile kahve posalarını biyokompozit malzemeye dönüştürüyor, çay posasından oda kartı üretiminde yeniden kullanıyor. Fotokopilerde varsayılan siyah-beyaz baskı, fotoselli aydınlatma/musluk ve çift kademeli rezervuarlarla enerji-su tasarrufu sağlanmakta, uygulamalar izleme sistemi ve ISO 50001 çerçevesinde sürdürülmektedir.

Divan Grubu, çevre bilinci, su verimliliği ve tehlikeli madde konularında fiziki/online eğitimler ve sızıntı-döküntü tatbikatları düzenlemektedir. "Sıfır Atık Mutfak" atölyesiyle farkındalık evlere taşınmıştır. İç iletişimde aylık Çevre Kurulu toplantıları ve Çevre Takvimi paylaşılmakta, kurumsal şeffaflık kapsamında her yıl Sürdürülebilirlik Raporu yayınlanmaktadır.

Atık yönetimi döngüsel ekonomi ve atık piramidi yaklaşımıyla ele alınmakta, kaynakta azaltım (ambalaj, tek kullanımlık ürün, gıda israfı) önceliklendirilmektedir. Çalışan özelinde tek kullanımlık plastik ürünler kullanılmamakta olup, Divan Grubu bu doğrultuda ilgili taahhüdün imzacısı konumundadır. Tesisler Sıfır Atık Belgeli'dir; çikolata/yağ atıklarından sabun üretimi gibi farkındalık çalışmaları yürütülmektedir. Atıklar kaynağında ayrıştırılıp lisanslı firmalarla geri kazanılmakta, %28'i geri kazanıma yönlendirilmiş, 200,7 ton atıktan enerji elde edilmiştir.

Divan Grubu, gıda tedarikinde yerel/yerli üreticileri, kadın girişimcileri ve organik/mevsimsel ürünleri önceliklendirmekte, menüyü "mevsimsellik ve etik üretim" ilkeleriyle şekillendirmektedir. Çalışan mutfaklarında cam bardak, fincan ve metal çatal-bıçak kullanılarak tek kullanımlık plastik tamamen kaldırılmış olup, Divan Grubu Tek Kullanımlık Plastik İPG taahhüdünün imzacısıdır.

Divan Grubu, GSTC kriterleriyle çevre dostu ekipman/sistemler ve sertifikalı deniz ürünleri tercih etmekte, %100 kafessiz yumurtaya geçmiş, tedarikin %99'unu yerelden sağlamaktadır. 2.178 tedarikçi Promena üzerinden ESG kriterlerine göre değerlendirilmekte (%38'i tamamlanmış), denetimler ve Koç Diligence ile uyum güçlendirilerek Tedarikçi Zirvesi'yle desteklenmektedir.

Divan Grubu, şirket içi araç filosunu elektrikli araçlara dönüştürmeye başlamış, alımlar gerçekleştirilmiştir. Gelecekte yönetici araçlarının da kademeli olarak elektrikliye geçirilmesi hedeflenmektedir. Bu dönüşümün sağladığı emisyon azaltımı ve tüketim verileri henüz ölçülmeye başlanmış olup, somut oran ve sonuçların yıl sonunda raporlanması planlanmaktadır.

Divan Grubu, VCS ve Gold Standard sertifikalı offset projeleriyle 2025'te 1.559 ton CO2e emisyon dengelemiş, misafirlere "Karbon Nötr Dengeleme Sertifikası" sunmaktadır. 6 otel karbon nötr statüsünde olup, çalışanlara farkındalık oturumları düzenlenerek karbon nötr yaklaşım sahiplenilmekte, 2030'da %20 azaltım ve 2050'de karbon nötr hedefleri desteklenmektedir.

Divan Grubu, çalışanların bireysel araç kullanımını azaltmak için toplu taşıma kartı desteği sunmaktadır. Genel merkez ve fabrikada vardiya saatlerine uygun servis hizmeti sağlanmakta, havuz araçlarla ortak/paylaşımlı ulaşım imkânı sunulmaktadır. Bu uygulamalar, trafik yoğunluğunu ve araç başına emisyonu azaltarak karbon ayak izi hedeflerine katkı sağlamaktadır.

Çalışan Görüşleri

“Yeni Bir Rol, Yeni Bir Sorumluluk. Ekim 2022'de Ankara Divan Otel ve Çukurhan Otel'de Cluster İnsan Kaynakları Sorumlusu olarak göreve başladım. Deneyimlediğim muhasebeden ilaç sektörüne, sonrasında kurucusu olduğum şirketin işveren koltuğundan otelcilik ve konaklama sektörüne geçiş yapıyordum.
İlk günlerde dikkatimi çeken, otelcilikte İK fonksiyonunun operasyonla ne kadar iç içe olduğuydu. Ofis ortamından farklı olarak, alınan her kararın etkisi aynı gün, hatta aynı vardiya içinde görülebiliyordu. Kat hizmetlerinden ön büroya, mutfaktan güvenliğe kadar çok sayıda departmanla eş zamanlı çalışmak gerekiyordu.
Kaynakları etkin kullanarak geniş bir sorumluluk alanını yönetmek, önceki iş deneyimlerimde de karşılaştığım bir denklemdi. Kaynakları verimli kullanmak, doğru kişiyi doğru pozisyonda değerlendirmek, gerektiğinde hızlı ve isabetli kararlar almak farklı sektörlerde edindiğim ama burada yeniden şekillenen yetkinliklerdi. Bu çatı altında bulunmak İK’nın her alanını deneyimleme fırsatı sundu. İşe alımdan işten çıkışa, ücret yönetiminden disiplin süreçlerine, çalışan şikayetlerinden operasyonel planlamaya kadar tüm alanları kapsıyordu. Bu geniş kapsam, kısa sürede otelin genel işleyişine dair bütüncül bir bakış açısı kazanmamı sağladı.
Koç Holding çatısı altında, uluslararası standartlara sahip bir otel grubunda çalışmanın ayrıcalığını her zaman hissettim. Kurumsal bir yapının sağladığı tanımlı süreçler, düzenli raporlama disiplini ve profesyonel bir kurumsal kültürü benimle örtüşen yönlerdi. Aynı zamanda tanınmış bir markanın bünyesinde yer almak, hem sektör içi network açısından hem de İK uygulamalarını güçlü bir kurumsal referansla deneyimleme açısından değerli bir kazanım oldu.
Böylesine güçlü ve güvenilir bir ailenin parçası olmaktan gurur duyuyorum. Kariyerimle ilgili planlamalarımda şirketimin bana çizdiği yönle ve verdiği güçle emin adımlarla kariyer yolculuğuma devam ediyorum.”
Ayşe Nur Kılıç
Ankara İK Sorumlusu

“Bazı yollar bir hedefe ulaşmak için değil, insanın kendini bulması için çıkılır. Benim Divan hikâyem Antalya’dan İstanbul’a, Divan Kuruçeşme’nin açılışıyla başladı. Antalya’dan, Kuruçeşme’nin açılış ekibinde yer almak için İstanbul’a geldim ve garson olarak başladım. O gün bunun sadece bir iş başlangıcı değil, hayatımın önemli bir yolculuğunun ilk adımı olduğunu bilmiyordum.
Garsonluk bana işin en değerli tarafını öğretti: insanı. İnsanları dinlemeyi, anlamayı, ihtiyaçlarını fark etmeyi ve her detayın bir deneyimi değiştirebileceğini öğrendim. Sonrasında nedimelik ve düğün operasyonlarında görev aldım. İnsanların en özel günlerine eşlik ederken; iletişimin, güvenin ve doğru zamanda doğru adımı atmanın değerini daha iyi anladım. Bugün satışta kullandığım en güçlü yönlerimin temeli aslında o günlerde atıldı.
Ve yolculuğum Divan Fenerbahçe Faruk Ilgaz’ın satış ofisine uzandı. Benim için bu, sadece bir pozisyon değişikliği değildi. Divan’ın çalışanlarına sunduğu gelişim ve şirket içinde farklı pozisyonlara geçme fırsatının benim hayatımdaki karşılığıydı. Çünkü Divan’da bazen yeni bir yol için başka bir yere gitmeniz gerekmiyor. Kendi yolunuzu bulunduğunuz yerde yeniden çizebiliyorsunuz.
Kuruçeşme’de garson olarak başlayan hikâyem, bugün Faruk Ilgaz’da satış ofisinde devam ediyor. Geriye baktığımda değişen sadece pozisyonlarım değil; ben de her adımda biraz daha büyüdüm. Ve Divan’ın bana kattığı en güzel şey belki de şu: Bir çalışana sadece iş vermek değil, potansiyelini gösterebileceği yeni yollar açmak.”
Hatice Akıncı Has
Banket Satış Temsilcisi

“Divan ailesi olarak, 1956 yılında başlayan yolculuğumuzu bugün de aynı heyecan, özen ve kalite anlayışıyla sürdürüyoruz. Yıllar içerisinde değişen ve gelişen dünyaya, misafirlerimizin beklentilerine ve ihtiyaçlarına uyum sağlarken, bizi Divan yapan değerlerimizi korumaya ve geleceğe taşımaya devam ediyoruz. Bizim için üretmek, yalnızca bir ürün ortaya koymak değil; yıllardır süregelen emeğin, ustalığın ve kalite anlayışının devamlılığını sağlamak anlamına geliyor. Üretimin her aşamasında bu ruhu yaşatmak ve yaptığımız işe değer katmak, Divan’ın güçlü kültürünün önemli bir parçasını oluşturuyor.
Divan’ı güçlü ve özel kılan en önemli değerlerden biri ise çalışanlarımızın yıllar boyunca kurumumuza duyduğu bağlılık. İlk günkü heyecan ve özenle işine emek veren, bilgi ve deneyimini paylaşan çalışma arkadaşlarımızın varlığı, güçlü kurum kültürümüzün en güzel göstergelerinden biri. Yıllar içerisinde edinilen bilgi ve deneyimlerin yeni nesillere aktarılmasıyla, Divan’ın köklü geçmişini geleceğe hep birlikte taşıyoruz.
Yaklaşık iki yıldır Divan ailesinin bir parçasıyım. Bu süre içerisinde bana duyulan güven ve kendimi geliştirmem için sunulan fırsatlar benim için çok kıymetli. Bana şans verilmesi; yeteneklerimi ortaya koyabilmem, yeni şeyler öğrenebilmem ve kendimi sürekli geliştirebilmem açısından önemli bir deneyim yaşıyorum. Benim için başarılı bir operasyon yalnızca doğru ürünü üretmekten değil, aynı zamanda güvenli, sürdürülebilir ve herkesin kendini değerli hissettiği bir çalışma ortamı oluşturmaktan geçiyor. Bu anlayışla, sürdürülebilirlik çalışmalarının yanı sıra eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık alanındaki projelerde de gönüllü olarak görev alıyorum. Farklı bakış açılarının bir araya gelmesinin ekiplerimizi daha güçlü, yaratıcı ve yenilikçi hale getirdiğine inanıyorum. Çalışanların kendilerini değerli, güvende ve ait hissettiği bir ortamın, hem bireysel gelişimi hem de kurumun başarısını güçlendirdiğini düşünüyorum.
Geçmişten gelen değerleri yaşatırken geleceği birlikte şekillendirmek, aynı hedefe inanarak ve birbirimizden güç alarak yol almak gurur verici. Bu yolculuğun bir parçası olmaktan, bana verilen fırsat ve duyulan güven için minnettar olmaktan ve birlik içinde Divan’ın geleceğine katkı sağlamaktan mutluluk duyuyorum.”
Kıymet Zümra Bay
Üretim Uzmanı

“Divan Turizm İşletmeleri A.Ş. olarak, köklü geçmişimizden aldığımız güçle misafirlerimize yalnızca bir hizmet deneyimi değil, kendilerini özel hissedecekleri anlar yaşatmak için çalışıyoruz. Misafir odaklılığımızı, kalite anlayışımızı ve Türk misafirperverliğini her gün daha ileriye taşımayı hedefliyoruz.
Bu hedefe ulaşırken en büyük gücümüzün insan ve ekip ruhu olduğuna inanıyorum. Çalışanlarımızın mutluluğunu, gelişimini ve bağlılığını destekleyen bir çalışma kültürü oluşturmanın, misafir memnuniyetinin ve sürdürülebilir başarının temelini oluşturduğunu düşünüyorum. Divan'da güven, adalet, kalite, sürekli gelişim ve misafir memnuniyeti değerlerini bir arada yaşatmaya çalışıyoruz.
Her gün daha iyisini yapmak, ekip arkadaşlarımızın gelişimine katkı sağlamak ve misafirlerimizin beklentilerinin ötesine geçebilmek bizim en önemli motivasyonumuz. Divan ailesinin bir parçası olmaktan ve bu güçlü markanın geleceğine kendi deneyimim, emeğim ve liderlik anlayışımla katkı sağlamaktan büyük gurur duyuyorum.”
Tayfun Aydın
Restoran Yöneticisi (Divan Bebek)



