
HAKKINDA
Doğuş Holding iştiraki olan Doğuş İnşaat ve Ticaret A.Ş, 1951’den bugüne inşaat ve müteahhitlik sektöründe gerçekleştirdiği toplam değeri 35 milyar doları aşan 260’tan fazla alt ve üstyapı projesiyle, dünyanın en itibarlı şirketlerinden biridir. Uluslararası şirketlerle kurduğu ortak girişim ve konsorsiyumlar ile yerini her geçen gün daha da güçlendiren Doğuş İnşaat, yalnızca Türkiye’de değil, Orta Doğu, Kuzey Afrika, Doğu Avrupa ve Körfez ülkelerinde de mega projeleri hayata geçirmektedir. Doğuş İnşaat, müteahhitlik şirketlerinin bir önceki yıl elde ettikleri yurt dışı proje gelirlerine göre ENR tarafından her sene belirlenen “Dünyanın En Büyük 250 İnşaat Firması” sıralamasında 2003 yılından beri yer almaktadır.
KAGİDER iş birliğiyle yürütülen Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) Sertifikasyon Programı kapsamında Doğuş İnşaat, iş yaşamında fırsat eşitliği, kapsayıcılık ve sürdürülebilir insan kaynakları uygulamaları alanındaki çalışmalarının sonucu olarak Fırsat Eşitliği Modeli Sertifikası almaya hak kazanmıştır.
Dünyanın önde gelen bağımsız sınıflandırma kurumu BSI tarafından denetlenen Doğuş İnşaat, ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi sertifikaları almaya hak kazanmıştır. Bu sertifikalar; yurt içi ve yurt dışı her türlü inşaat projelerine yönelik tasarım, ikmal, yapım, tesisat, montaj ve devreye almayı içeren genel müteahhitlik ve proje yönetimini kapsamaktadır.
Tolga Akkaş - Genel Müdür
“İnşaat sektörü, yüksek sorumluluk, yoğun saha operasyonları ve güçlü ekip koordinasyonu gerektiren, insan etkileşiminin çok kritik olduğu stratejik bir çalışma alanıdır. Bu doğrultuda “Happy Place to Work” değerlendirme sürecini, Doğuş İnşaat’ın köklü kurumsal yapısını ve insan odaklı yaklaşımını, uluslararası standartlarda, objektif ve çok boyutlu değerlendirme fırsatı sunan kıymetli bir araç olarak görmekteyiz.
“Wellbeing Index” anketi sayesinde çalışma arkadaşlarımızın deneyimlerini açık, içten ve şeffaf bir şekilde paylaşabilmeleri mümkün olurken; “HR Check” uygulaması ise insan kaynakları süreçlerimizi iyi uygulama örnekleri doğrultusunda gözden geçirmemize ve geliştirmemize önemli katkılar sağlamıştır. Elde edilen çıktılar, çalışanlarımızın kendilerini değerli hissettiği, aidiyet duygusunun güçlü olduğu, iş sağlığı ve güvenliği kültürünün kurum genelinde benimsendiği bir çalışma ortamına sahip olduğumuzu göstermesi açısından büyük önem taşımaktadır.
Bu kapsamda elde ettiğimiz “Mükemmel Çalışan Deneyimi Sertifikası ve Ödülü”, Doğuş İnşaat’ın yıllar içerisinde inşa ettiği güvenilir ve sürdürülebilir marka değerinin, çalışan deneyimiyle de güçlü biçimde desteklendiğinin somut bir göstergesidir. Kurum olarak sürdürülebilir başarının temelinde, yalnızca teknik yetkinliklerin ve tamamlanan projelerin değil; çalışan mutluluğunun, gelişiminin, iş sağlığı ve güvenliği kültürünün ve insan kaynağına yapılan uzun vadeli yatırımların yer aldığına inanıyoruz.
Sürekli gelişim yaklaşımımız doğrultusunda, çalışan deneyimini güçlendirmeye ve daha iyi bir çalışma ortamı oluşturmaya yönelik çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz.”


Neden Doğuş İnşaat?
Kurumumuz, köklü yapısı, çalışan odaklı yaklaşımı ve güven veren çalışma ortamıyla öne çıkar. Gelişimi destekleyen kültürü, iş birliğine dayalı yapısı ve güçlü etik duruşu sayesinde çalışanlar, sürdürülebilir kariyer fırsatları ve aidiyet duygusu yaratan bir deneyim için bizi tercih eder.
KÜLTÜR
Aidiyet ve Birliktelik
Cesaret ve İnisiyatif
Etik ve Sorumluluk
ÇALIŞAN DENEYİMİ

Bu işletmenin başarısı için elimden gelen her şeyi yapmaya hazırım.

Başkalarına çalıştığım işyerinin ismini söylemekten gurur duyuyorum.

Yaptığım işin sonuçlarını ve sağladığım katkıyı görebiliyorum.

Çalışma arkadaşlarımla işbirliğine dayanan güçlü ilişkilerimiz var.
OLANAKLAR / YAN HAKLAR
Kültür

Hata Yapma Hakkı

Rahat Kıyafet Politikası

Sosyal Etkinlikler
+18
Profesyonel Gelişim İmkanları

Öğrenme & Gelişim Programları

Koçluk, Mentorluk ve Ters Mentorluk Programları

Uzaktan Eğitim Olanakları
+14
Ofis Olanakları

Açık Ofis Planı

Uzaktan/Hibrit Çalışma Fırsatları

Yerinde Kantin
+10
Çeşitlilik

Ayrımcılığa Karşı Politikalar

Erişilebilirlik İnisiyatifleri

Eşit İstihdam F ırsatı Politikası
+10
Ücret, Yan Haklar ve Emeklilik

Bonus Programı

Esnek Harcama Hesabı
+70
Sağlıklı Yaşam ve Sağlık Sigortası

Sağlık Taramaları

Mental Sağlık Faydaları

Çalışan Yardım Programı
+4
Çocuk Bakımı ve Ebeveyn İzni Yardımları

Bebek Bakım Paketi

Emzirme Odaları

Psikolojik Danışmanlık
+1
Tatil ve İzin

Yıllık İzin

Evlilik İzni

Mazeret İzni
+70
Tüm listeyi göster
ÇALIŞAN GÖRÜŞLERİ

İbrahim Can Gerçek
Finansal Kontrol ve Raporlama Müdür Yardımcısı

Muzaffer Aydoğduoğlu
İnsan Kaynakları Müdürü

Okan Aras Nosel
Mekanik İşler Müdürü

Burak Gök
Kıdemli Proje Kontrol Müdürü

Şeymanur Yıldırım
BIM ve Teknoloji Müdür Yardımcısı

Beste Üzel
Kıdemli Deniz ve Zemin İşleri Müdürü

Hasan Serkan Mısırlıoğlu
İş Geliştirme GMY
Q.







A.

Burak Gök
Kıdemli Proje Kontrol Müdürü
Pandemi dönemiyle birlikte hayatımıza giren ve o günden beri sürdürdüğümüz hibrit çalışma modelinin, kişisel çalışma deneyimime ve motivasyonuma katkısı çok büyüktür.
Bu deneyimi kendi bakış açım ile birkaç ana başlıkta özetleyebilirim:
İşimin doğası gereği yürüttüğüm analitik süreçlerde yüksek bir odaklanmaya ihtiyaç duyuyorum. Evden çalıştığım günlerde bu derinlemesine odaklanmayı çok daha verimli bir şekilde sağlayabiliyorum. Tüm kurum içi şirketlerimizi barındıran ofis binamızın o doğal kalabalığına ve koşturmacasına yoğun günlerde maruz kalmamak, bana hem zihinsel bir dinginlik hem de büyük bir konfor sağlıyor.
Evim ile ofis arasındaki mesafenin uzun olması, geçmişte ciddi bir zaman ve enerji kaybına yol açıyordu. Hibrit model sayesinde yolda geçireceğim o stresli saatleri kendime ayırabiliyorum. En önemlisi de bu sayede aileme hak ettikleri o kaliteli ve yeterli vakti ayırabiliyorum. Bu denge, işime olan enerjimi de doğrudan artırıyor.
İşin operasyonel tarafında ise, "Teams" gibi interaktif iletişim kanallarını aktif kullanmamız sayesinde ofiste fiziksel olarak bulunma zorunluluğunu hiçbir zaman hissetmedim. Nerede olursam olayım, istediğim an herkesle kolayca iletişime geçebilmek ve işleri aksatmadan yürütebilmek bana büyük bir esneklik ve özgürlük alanı tanıyor.
Tüm bu unsurları bir araya getirdiğimde; bana bu esnekliği, konforu ve teknolojik altyapıyı sunan bir yapıda çalışmak, şirketimizi benim için gerçekten "mutlu bir çalışma yeri" haline getiriyor.
Nasıl Kutladılar


Hatalar, gelişim ve öğrenme fırsatı olarak ele alınır. Süreçler analiz edilerek iyileştirme aksiyonları planlanır. Bu yaklaşım, açık iletişimi, inisiyatif almayı ve sürekli gelişim kültürünü destekler.

Çalışanlarımız, smart casual kıyafet tercih edebilir. Jean, tişört ve spor ayakkabı serbesttir. Profesyonelliği kıyafete göre değerlendirmeyiz; iş sonuçlarını odağa alır, geri bildirimlerle politikayı geliştirir ve yöneticiler olarak bu kültürü destekleriz.

Yaza Merhaba ve Yılbaşı Partileri ile çalışanların sosyalleşmesi desteklenir. Yılda iki kez düzenlenen Proje Mükemmellik Ödülleri Kutlamaları, proje yönetim ekiplerinin katılımıyla gerçekleştirilerek ekip ruhu ve bağlılık güçlendirilir.

Etik İlkeler Prosedürümüz, Etik Hattımız ve düzenli hatırlatma eğitimlerimizle etik kültürü güçlendiririz. İhlallere karşı sıfır tolerans yaklaşımı uygular, bildirimlerde gizlilik ve tarafsızlığı esas alırız. Etik davranış, çalışma kültürümüzün temelini oluşturur.

Do’lu Kariyer platformunda yayınlanan ilanlara çalışanlar doğrudan başvurabilir. İç adaylara öncelik verilir; çalışanlar tanıdıkları için referans olabilir veya CV paylaşabilir. Bu sistem, şirket içi gelişimi ve kariyer hareketliliğini destekler.

İşten ayrılma sürecindeki çalışanlarla çıkış mülakatı yapılır, geri bildirimler düzenli raporlanır ve değerlendirilir. Bu veriler süreç iyileştirmeleri için kullanılarak kurumsal gelişime katkı sağlar.

Proje Mükemmellik Ödülleri, yıllık, 6 aylık ve kümülatif performans göstergeleri üzerinden değerlendirilir. Değerlendirmeler sonucunda kazanan proje ödüllendirilir. Ayrıca kuruma uzun süreli katkıyı takdir etmek amacıyla 15 yıl ve üzeri kıdeme sahip çalışanlara kıdem ödülleri uygulanır.

Kurumumuzda çalışanların özgün kişilikleriyle kendilerini ifade edebilecekleri bir çalışma ortamı sunulur. Kıyafet veya tarz konusunda kısıtlayıcı uygulamalar bulunmaz; çalışanların kendileri gibi olmaları desteklenir.

Do’lu Sosyal platformu ile çalışanlar mevcut kulüplere katılabilir veya kendi kulüplerini oluşturabilir. Hobi, spor ve wellbeing odaklı gruplar kurum içi etkileşimi ve çalışanların iyi olma hâlini destekler.

Açık Kapı Politikamız, çalışanların yöneticilere her zaman doğrudan ulaşabilmesini sağlar. Şeffaf iletişim, güven ve erişilebilirlik üzerine kurulu bu uygulama, öneri ve endişelerin hızla paylaşılmasını destekler ve kurumsal iletişimi güçlendirir.

Potansiyel Performans Değerlendirme ve yedekleme süreci yılda iki kez uygulanır. Bu kapsamda yöneticiler, çalışanlarıyla birebir görüşmeler yaparak performans, gelişim alanları ve kariyer hedefleri üzerine düzenli geri bildirim verir.

Yılda iki kez çalışan memnuniyeti anketi yapıyor, sonuçları analiz ederek aksiyon planlar ı oluşturuyoruz. Bu sayede çalışan görüşlerini düzenli izleyip sürekli iyileştirmeyi destekliyoruz.

Uluslararası projelerimizde çalışanlarımız, farklı kültürlerden ekiplerle yakın iş birliği içinde çalışır. Kültürlerarası farkındalık, günlük iletişim ve ortak proje deneyimleriyle desteklenir ve çok uluslu çalışma ortamında uyumu güçlendirir.

Öneri Sistemi, çalışanların geliştirme fikirlerini MİNDO üzerinden kolayca iletmesini sağlar. Yılda iki kez yapılan memnuniyet anketlerinde de öneriler toplanır. Sistem, çalışan görüşlerini düzenli takip ederek sürekli gelişimi destekler.

İş birliği kültürü; kazanılan tecrübe paylaşımı, Kaizen iyileştirme çalışmaları ve Proje Mükemmellik uygulamalarıyla desteklenir. Performans, ekiplerin ortak katkısı üzerinden değerlendirilerek rekabet yerine birlikte gelişme anlayışı teşvik edilir.

Şampiyonlar Ligi uygulaması ile grup şirketlerinden çalışanlar farklı spor dallarında takımlar kurar ve turnuvalara katılır. Bu etkinlikler, takım ruhunu, iş birliğini ve kurumlar arası etkileşimi güçlendirir.

Esnek ve hibrit çalışma modelimizle çalışanların iş özel yaşam dengelerini destekleriz. Kişisel sınırlara saygı duyar, mesai dışı iletişimi hassasiyetle gözetir ve çalışan refahını önceliklendiririz.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Eğitim kataloğu üzerinden çalışan talepleri alınır. Teknik, soft-skill ve iç eğitimler bu talepler doğrultusunda planlanır. Katalog dışında iletilen eğitim ihtiyaçları ayrıca değerlendirilir. Yöneticilerle yapılan toplantılarda gelişim alanları belirlenir; ardından yıllık eğitim bütçesi ve takvimi oluşturularak çalışan gelişimi bütünsel şekilde desteklenir.

Yetenek Havuzu’nda yer alan çalışanlar, üst düzey yöneticilerin mentorluğunda 6 aylık programa katılır. Kariyer hedefleri ve gelişim alanları düzenli görüşmelerle ele alınır, ilerleme takip edilir. Program, çalışanların profesyonel gelişimini ve üst yönetimle etkileşimini güçlendirir.

Do’Akademi platformu üzerinden çalışanlar soft-skill ve teknik içerikli online eğitimlere katılabilir. Esnek ve erişilebilir yapı, çalışanların kendi hızlarında gelişimini destekler.

Çalışanların mesleki gelişimini desteklemek amacıyla konferans, seminer ve sektörel etkinliklere katılım imkânı sunulur. Departmanların ihtiyaçlarına uygun etkinliklerin ücretleri şirket tarafından karşılanarak çalışanların güncel bilgiye erişimi ve uzmanlık gelişimi desteklenir.

Eğitimler çalışma saatleri içinde düzenlenebilir ve çalışanlar katılım sağlayabilir. Online platformdaki eğitimlere ise çalışanlar iş programlarına uygun zamanlarda erişerek gelişimlerine devam edebilir.

Projeler arası transfer süreci ile çalışanlar merkez ve projeler arasında farklı rollerde görev alabilir. Bu yapı, çalışanların çeşitli projelerde deneyim kazanmasını ve yetkinliklerini geliştirmesini destekler.

Mesleki ve teknik alanlarla uyumlu sertifikasyon programlarının ücretleri, uygunluk ve bütçe onayı doğrultusunda şirket tarafından karşılanır. Bu destek, çalışanların uzmanlık gelişimini teşvik eder.

Çalışanların yurt dışında düzenlenen alanlarına uygun konferanslara katılımı desteklenir. Uygunluk ve yönetim onayı doğrultusunda masraflar şirket tarafından karşılanarak global gelişim imkânı sunulur.

Yüksek lisans programlarına finansal destek sağlanır; eğitim ücretinin bir kısmı şirket tarafından karşılanır. Bu uygulama, çalışanların mesleki uzmanlıklarını geliştirmelerini destekler.

Her yıl çalışanlardan eğitim talepleri alınır. Teknik ve soft-skill eğitimler sunulan katalogların yanı sıra, yöneticilerin gelişim toplantılarında verdiği geri bildirimler doğrultusunda da eğitimler belirlenir ve bütçelendirilerek planlı şekilde uygulanır.

Eğitimlerin büyük bölümü çalışma saatleri içinde gerçekleştirilir. Çalışanlar bu sürelerde eğitimlere katılabilir ve herhangi bir ücret kesintisi yapılmaz. Böylece gelişim faaliyetlerine erişim kolaylaştırılır.

İngilizce kursları, teknik eğitimler ve benzeri gelişim programları, bütçe ve yönetim onayı sonrasında şirket tarafından karşılanır. Bu destek, çalışanların mesleki ve kişisel gelişimini teşvik eder.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Merkez ofiste açık ofis düzeni uygulanır. Bölmesiz çalışma alanı sayesinde iletişim ve iş birliği kolaylaşır, ekipler aynı ortamda etkileşim içinde çalışır.

Merkez ofiste haftada iki gün evden çalışma uygulanır. İşveren onayıyla çalışanlar yurt içi veya yurt dışındaki farklı lokasyonlardan da uzaktan çalışabilir. Model, esneklik ve iş–özel hayat dengesini destekler.

Merkez ofiste yemekhaneye ek olarak bir kafe bulunur. Çalışanların kartlarına her ay bakiye yüklenir ve bu bakiyeyle kahve, tatlı ve yemek gibi ürünler alınabilir. Kafe, ofis içi konforu artıran ek bir imkândır.

Çalışanlara, Doğuş Grubu markaları ve anlaşmalı firmalar üzerinden özel indirim oranları sunulur. Farklı kategorilerdeki bu avantajlar düzenli olarak paylaşılır ve çalışanların geniş kapsamlı indirimlerden yararlanması sağlanır.

Merkez ofis binasında çalışanlara sunulan ücretsiz otopark alanı bulunmaktadır. Çalışanlar araçlarını binanın altındaki otoparka ücretsiz park ederek ulaşım süreçlerinde kolaylık elde eder.

Merkez ofis, ulaşım ve şehir içi olanaklara yakın konumdadır. Proje sahalarında lokasyona göre değişiklik olsa da, uzak bölgelerde çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için servis ve havuz araçları sağlanır.

Merkez ofiste çalışanlar ofis günlerinde yemekhaneden yararlanır, uzaktan çalışılan günler için yemek kartına ücret yüklenir. Proje sahalarında ise lokasyona göre yemekhane hizmeti veya yemek ücreti sağlanır.

Merkez ofiste esnek çalışma uygulanır. Çalışanlar, iş planına uygun şekilde giriş–çıkış saatlerini belirli aralıklarda ayarlayabilir. Bu model, iş–özel hayat dengesini destekler.

Merkez ofiste üç ayrı açık dinlenme alanı bulunur. Bu alanlarda sigara içilebilir ve içilemez bölümler ayrılmıştır. Çalışanlara molalarda ferah ve rahat bir ortam sunar.

Geniş servis ağı sayesinde çalışanlar işe rahatça ulaşabilir. Servis kullanmak istemeyenlere ise yol yardımı verilir. Ulaşım seçenekleri çalışan tercihine göre esnek şekilde desteklenir.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Ayrımcılığı önleme taahhüdümüz, İnsan Hakları Politikamız ve Etik İlkeler Prosedürümüz ile güvence altındadır. Tüm çalışanlara eşit ve adil bir çalışma ortamı sunulur.

Ofislerimizde erişilebilir tuvalet, rampa ve park alanı gibi fiziksel erişilebilirlik imkanları bulunmaktadır. Engelli çalışanların ihtiyaçlarını destekleyen düzenlemelerle kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlanır.

Eşit istihdam yaklaşımımız, ÇEK politikamız ve ilgili prosedürlerle güvence altındadır. Tüm aday ve çalışanlara ayrım yapmadan eşit, adil ve objektif bir süreç yürütülür.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık verileri İnsan Kaynakları tarafından düzenli olarak izlenecek, raporlanacak ve kurumun eşitlik hedeflerine ilerlemesini destekleyecektir.

Farkındalık eğitimleri, e öğrenme platformu üzerinden çalışanlarla paylaşılır. Bu içerikler, ayrımcılık karşıtlığı, eşitlik ve kapsayıcılık konularında bilgilendirme sağlayarak çalışanların duyarlılığını artırmayı amaçlar.

Cinsiyet eşitliği, İnsan Hakları ve ÇEK politikalarımızla güvence altındadır. Bu yıl KAGİDER iş birliğiyle FEM sertifikasyon süreci yürütülerek eşitlik uygulamalarımız geliştirilmektedir.

Kurumumuzda ırk, din, cinsiyet veya benzeri hiçbir ayrım gözetmeksizin tüm çalışanlar eğitim ve kariyer gelişim olanaklarına eşit şekilde erişebilir. Gelişim fırsatları tamamen iş ihtiyaçları ve yetkinlik kriterleri doğrultusunda sunulur.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Sağlık taramaları ve check up hizmetleri, çalışanlara sunulan Özel Sağlık Sigortası kapsamında yer almaktadır. Bu uygulama, çalışanların sağlık durumlarını düzenli olarak takip etmelerine olanak sağlar.

Çalışanlar, online platform üzerinden mental sağlık ve psikolojik danışmanlık hizmetlerinden faydalanabilir. Bu uygulama, çalışanların mental iyi oluşunu desteklemeyi amaçlar.

Çalışanlar ve birinci derece yakınları, online platform üzerinden 7/24 ücretsiz ve gizli danışmanlık hizmetlerinden yararlanabilir. Program; psikolojik, hukuki, mali ve sağlık gibi birçok alanda destek sunar.

Çalışanlar, online platform üzerinden beslenme danışmanlığı hizmeti alabilir. Bu uygulama, sağlıklı beslenme alışkanlıklarının desteklenmesini amaçlar.

Çalışanlar, özel sağlık sigortası kapsamında tele sağlık hizmetlerinden faydalanabilir. Ayrıca online platform üzerinden telefonla sağlık danışmanlığı desteği sunulmaktadır. Bu uygulama, sağlık hizmetlerine uzaktan ve kolay erişim sağlar.

Çalışanlar, D-Gym ve anlaşmalı spor salonlarında üyelik indirimlerinden faydalanabilir. Bu uygulama, çalışanların fiziksel sağlığını ve aktif yaşam alışkanlıklarını desteklemeyi hedefler.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Yeni bebeği olan çalışanlara, doğum veya evlat edinme sonrasında Bebek Paketi kapsamında bebek kutusu gönderilir. Bu uygulama, çalışanların aile hayatındaki özel anlarını desteklemek ve kurumsal bağlılığı güçlendirmek amacıyla sunulmaktadır.

Ofiste, emziren annelerin kullanımına yönelik gelişmiş ve kapsamlı bir emzirme odası bulunmaktadır. Bu alan, çalışan annelerin ihtiyaçlarını konforlu ve güvenli şekilde karşılamak üzere tasarlanmıştır.

Yeni ebeveynler, online platform üzerinden yeni doğan bakımı ve psikolojik danışmanlık desteği alabilir. Bu hizmet, ebeveynlik sürecine uyumu desteklemeyi amaçlar.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.

Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add a Title
Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.


Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.
Çalışan Görüşleri

“Çalıştığım kurumun beni mentorluk programına dahil etmesi, kariyer yolculuğum açısından oldukça değerli ve geliştirici bir deneyim oldu. Program kapsamında üst düzey bir yöneticimin benim mentorum olması hem kurumsal bakış açımı genişletmemi hem de kişisel gelişimime daha bilinçli bir şekilde odaklanmamı sağladı.
Mentorumla gerçekleştirdiğimiz düzenli görüşmelerde yalnızca iş süreçlerine değil, aynı zamanda iş-yaşam dengesi, kariyer planlama ve uzun vadeli hedefler gibi daha bütünsel konulara da değinme fırsatı buldum. Bu görüşmeler sayesinde günlük iş temposunda fark etmekte zorlandığım güçlü yönlerimi ve gelişim alanlarımı daha net bir şekilde görmeye başladım. Bunun yanı sıra, mentorumun kendi iş ve hayat tecrübelerinden örnekler paylaşması, konuştuğumuz konuları daha somut ve uygulanabilir hale getirdi. Gerçek deneyimlere dayanan bu paylaşımlar, karşılaşabileceğim durumlara farklı açılardan yaklaşmamı sağlarken, benzer süreçlerde nasıl hareket edebileceğime dair yol gösterici oldu. Bu sayede yalnızca teorik değil, pratik açıdan da besleyici bir mentorluk süreci deneyimledim.
Genel olarak mentorluk programı, kurumumun çalışan gelişimine verdiği önemin somut bir göstergesi olarak benim için çok kıymetli bir deneyim oldu. Bu sürecin hem profesyonel hem de kişisel gelişimime katkı sağlamaya devam edeceğine inanıyorum.”
İbrahim Can Gerçek
Finansal Kontrol ve Raporlama Müdür Yardımcısı

“Doğuş İnşaat’a ilk girdiğimde, doğal olarak kafamda bazı soru işaretlerim ve tereddütlerim vardı; yeni bir iş ortamı ve benim için farklı bir deneyimdi. Ancak zamanla Doğuş’u tanıyıp bu özel yapının bir parçası oldukça, heyecan ve keyif yerini güçlü bir aidiyet ve bağlılık duygusuna bıraktı. Sıcak, samimi, güler yüzlü ve içten değerli çalışma arkadaşlarımla olmak, birlikte çalışmak benim için sadece bir iş değil; kendimi bulduğum, huzurlu ve mutlu hissettiğim, ayrıca hem işleyiş hem de yönetim açısından kendimi geliştirebildiğim güzel ve serüven dolu bir yolculuk anlamına gelmektedir. Özellikle belirtmek isterim ki değer gördüğümü hissettiğim ve ekip arkadaşlarımla birlikte başarmanın mutluluğunu yaşadığım bu ortam benim için çok kıymetli. Doğuş İnşaat gibi gerçekten güçlü bir kurum kültürünün parçası olmak, değerli projelerde sorumluluk almak ve sürekli gelişim fırsatı bulmak benim için gerçekten özel. Özellikle benim için en önemli kriter olan güven, saygı ve ortak değer yargılarına dayalı bu çalışma ortamı en büyük motivasyon kaynaklarımdan biridir. Bu sıcak, samimi, destekleyici ortam ve imkânları bizlere sağladığı için Doğuş İnşaat’a, yöneticilerime ve tüm çalışma arkadaşlarıma emek ve destekleri için içtenlikle teşekkür ederim.”
Muzaffer Aydoğduoğlu
İnsan Kaynakları Müdürü

“Günümüzde bilginin hızla yenilendiği ve rekabetin sürekli arttığı bir ortamda, bu değişimi yakalayabilmek için şirketimizin sunduğu eğitim ve gelişim imkanlarının son derece değerli olduğunu düşünüyorum. Bu kapsamda şirketim, gelişimime katkı sağlamak adına saygın kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılımımı desteklemiş ve bu süreçte gerekli imkanları sağlamıştır. Ayrıca, çalışırken tamamladığım MBA yüksek lisans sürecimde, özellikle bağlı olduğum yöneticimin desteği bu süreci verimli bir şekilde yürütebilmemde önemli bir rol oynamıştır. Bu yaklaşım, çalışanların yalnızca mevcut görevlerinde değil, uzun vadeli kariyer hedeflerinde de desteklendiğini açıkça göstermektedir. Tüm bu imkanlar sayesinde hem teknik bilgi birikimimi güncel tutma hem de yönetsel yetkinliklerimi geliştirme fırsatı bulduğumu düşünüyorum. Farklı disiplinlerle etkileşim içinde olmak, edindiğim bilgileri sahaya yansıtabilmek ve değişen koşullara hızlı adapte olabilmek mesleki gelişimime önemli katkılar sağlamaktadır. Bu gelişim ortamının, çalışan motivasyonu ve bağlılığı üzerinde de olumlu bir etkisi olduğunu değerlendiriyorum.”
Okan Aras Nosel
Mekanik İşler Müdürü

“Pandemi dönemiyle birlikte hayatımıza giren ve o günden beri sürdürdüğümüz hibrit çalışma modelinin, kişisel çalışma deneyimime ve motivasyonuma katkısı çok büyüktür.
Bu deneyimi kendi bakış açım ile birkaç ana başlıkta özetleyebilirim:
İşimin doğası gereği yürüttüğüm analitik süreçlerde yüksek bir odaklanmaya ihtiyaç duyuyorum. Evden çalıştığım günlerde bu derinlemesine odaklanmayı çok daha verimli bir şekilde sağlayabiliyorum. Tüm kurum içi şirketlerimizi barındıran ofis binamızın o doğal kalabalığına ve koşturmacasına yoğun günlerde maruz kalmamak, bana hem zihinsel bir dinginlik hem de büyük bir konfor sağlıyor.
Evim ile ofis arasındaki mesafenin uzun olması, geçmişte ciddi bir zaman ve enerji kaybına yol açıyordu. Hibrit model sayesinde yolda geçireceğim o stresli saatleri kendime ayırabiliyorum. En önemlisi de bu sayede aileme hak ettikleri o kaliteli ve yeterli vakti ayırabiliyorum. Bu denge, işime olan enerjimi de doğrudan artırıyor.
İşin operasyonel tarafında ise interaktif iletişim kanallarını aktif kullanmamız sayesinde ofiste fiziksel olarak bulunma zorunluluğunu hiçbir zaman hissetmedim. Nerede olursam olayım, istediğim an herkesle kolayca iletişime geçebilmek ve işleri aksatmadan yürütebilmek bana büyük bir esneklik ve özgürlük alanı tanıyor.
Tüm bu unsurları bir araya getirdiğimde; bana bu esnekliği, konforu ve teknolojik altyapıyı sunan bir yapıda çalışmak, şirketimizi benim için gerçekten "mutlu bir çalışma yeri" haline getiriyor.”
Burak Gök
Kıdemli Proje Kontrol Müdürü

“Doğuş İnşaat’ta mimar ve BIM ve Teknoloji Müdür Yardımcısı olarak 8 yıldır çalışıyorum. Bu süre boyunca hem merkez ofiste hem de yurt içi ve yurt dışındaki birçok şantiyede görev alma fırsatı buldum. Çalıştığım her projede Doğuş markasının kalite anlayışını ve kurumsal sorumluluk bilincini yakından deneyimledim.
Bu yıllar içinde ekonomik krizler, Ukrayna’da savaş (orada benim de bir dönem görev aldığım köprü projemiz vardı), pandemi, Hatay depremi ve daha birçok zorlu süreçle karşı karşıya kaldık. Geriye dönüp baktığımda, şirketimizin bu tür beklenmedik durumlarda yalnızca güvenliği sağlamakla kalmayıp, değişen koşullara hızlı şekilde uyum sağlayabilme kabiliyeti geliştirmesi ve çalışanlarını da bu dönüşüme hazırlaması benim için en anlamlı deneyimlerden biri oldu. Yeni çalışma modellerine, farklı proje koşullarına ve teknolojik gelişmelere uyum sağlamamız için gerekli ortamın oluşturulması, belirsizlik dönemlerinde dahi işimizi sürdürebilmemizi ve mesleki olarak gelişmeye devam etmemizi sağladı. Bu yaklaşım, çalışan olarak kendimi sadece korunan değil, aynı zamanda değişime hazır ve adapte olabilen bir ekibin parçası gibi hissettirdi.
Ukrayna’da savaşın başlamasının ardından bizden mimarlar olarak savaş sonrası gençler için bir rehabilitasyon ve gençlik merkezi tasarlamamız istendi. Mesleki bilgi ve tecrübemizi, doğrudan toplumsal fayda yaratacak bir projede kullanma fırsatı bulmak benim için çok anlamlı bir deneyimdi. Bu süreç, mühendislik ve tasarımın yalnızca teknik bir faaliyet olmadığını, aynı zamanda toplumlara dokunan bir sorumluluk taşıdığını bir kez daha gösterdi.
Pandemi ile birlikte herkesin evlere kapandığı dönemde şirketimiz hızlı bir dijitalleşme sürecine girdi. Yeni teknolojilerin ve yenilikçi çalışma yöntemlerinin benimsenmesi konusunda çalışanlara fırsat tanınması, bu dönemde önemli yetkinlikler kazanmamı sağladı. Bu sayede, pandemi sonrasında yürütülen global projelerde kesintisiz şekilde çalışmaya devam edebildik ve değişen çalışma koşullarına hızlı uyum sağladık. Kurum kültürümüzün öğrenmeye ve gelişime açık yapısı, bireysel gelişimi desteklerken aynı zamanda organizasyonun dayanıklılığını da güçlendirdi.
Hatay depremi sonrasında holdingimizin 1001 adet afet konutu hibesi kapsamında başlatılan projede tasarım sürecinde görev almak da benim için meslek hayatımın en anlamlı deneyimlerinden biriydi. Yıllar içinde edindiğim bilgi ve deneyimi böylesi kritik bir sosyal sorumluluk projesinde kullanabilmek, yaptığımız işin gerçek hayatta ne kadar değerli bir karşılığı olduğunu hissettirdi.
Bu nedenle, Doğuş İnşaat’ta çalıştığım süre boyunca kendimi klasik bir hiyerarşinin içinde yalnızca bir görev tanımıyla sınırlı bir çalışan olarak değil, organizasyonun bütününe katkı sağlayan bir ekip üyesi olarak hissettim. Şirketimizin güçlü kurumsal kültürü, çalışanların katkısını görünür kılan ve herkesin sürecin bir parçası olduğunu hissettiren bir yapı sunuyor.
Şirketimizde çalışanlara yalnızca iş performansı üzerinden bakılmadığını, sosyal yaşamlarının ve kişisel gelişimlerinin de desteklendiğini birebir deneyimledim. Bu destekleyici yaklaşım sayesinde koşuya başladım ve zamanla bu alışkanlık hayatımın önemli bir parçası haline geldi. Şirket içinde düzenlenen atletizm turnuvasında birinci olmam ise kurumumuzun çalışanlarını farklı alanlarda teşvik eden kültürünün benim için anlamlı bir göstergesi oldu.
İnsanlar değişebilir, koşullar değişebilir; ancak kurumsal değerlerini sürekli geliştiren, çalışanını merkeze alan ve değişime uyum sağlayabilen bir organizasyonun parçası olmak benim için önemli bir motivasyon kaynağı. Bu nedenle Doğuş İnşaat’ta çalışmayı yalnızca bir iş deneyimi olarak değil, aynı zamanda birlikte öğrenilen ve gelişilen bir yolculuk olarak görüyorum.
”
Şeymanur Yıldırım
BIM ve Teknoloji Müdür Yardımcısı

“Hangi yaşta olursam olayım, hayata her gün Doğuş’lu olarak başlamak sahip olduğum en kıymetli en heyecan verici hazinemdir.
90lı yılların sonunda üniversiteden mezuniyetimle henüz cep telefonlarının bile yaygın olmadığı bir dönemde Doğuş İnşaat’ta başladığım şantiye yolculuğum; bir kadın olarak fiziksel ve mental dayanıklılık gerektiren, az rastlanan bir yol oldu. Ailemin desteği ile bugün 29 yılı geride bıraktım. Her geçen bir yıl birbirinden değerli anılarla dolu.
Uzun yıllara dayanan şantiye deneyimimin kurumsal kültürde değer görmesi, görünür olması ve karşılık bulması; yöneticilerim ve ekip arkadaşlarımla kurduğum saygı ve güvene dayalı güçlü iletişim ve destekleri, işime olan bağlılığımı arttıran en büyük dinamiklerdir.
Şirketimizin imza attığı değerli büyük projelerde, sabırlı ve dirayetli olmayı öğrendim. Zaman zaman sahada yaşanan zor anlarda dahi şirketimin desteğini hep yanımda hissettim. Bu destek, gücüme güç kattı; motivasyonumu, moralimi ve enerjimi hiç kaybetmedim.
Bu çatı altında emekli de oldum, benim için ayrı bir gurur. Bugün ise genç ve yetenekli çalışma arkadaşlarımla yakaladığımız profesyonel sinerji, bana yeni bir motivasyon kaynağı sunuyor.
Çalışanların gelişimine verilen önem, kariyer yolculuklarının desteklenmesi ve spor, sanat, sosyal etkinliklerle ile yapılan organizasyonlar, yan haklarımız; şirketimizi benim için sadece bir işyeri değil, gerçek bir happy place to work” haline getiriyor.
”
Beste Üzel
Kıdemli Deniz ve Zemin İşleri Müdürü

“Öncelikle, Doğuş Grubu’nun bir parçası olmak benim için her zaman gurur verici oldu. Grubun büyüklüğü, farklı sektörlerdeki varlığı ve Türkiye genelindeki güçlü konumlanması çalışanlara aidiyet duygusu kazandırmaktadır. Nereye gidersek gidelim duruşu, kalitesi, imajı ile kendini hemen farkettiren grubun bir parçasıyla karşılaşmak, bu büyük yapının içinde yer almanın değerini daha da hissettirmektedir. Aynı zamanda, grubun üst yönetiminin yaklaşımının samimi, iyi niyetli ve insana değer veren bir yapıda olduğunu bilmek çalışan motivasyonuna olumlu katkı sağladığını düşünüyorum.
Doğuş Grubu’nun en güçlü yönlerinden biri kurumsallığı ve profesyonel yönetim anlayışı. Özellikle inşaat sektöründe örnek gösterilebilecek düzeyde sistemli ve disiplinli bir yapı bulunmakta. Bu durum çalışanların kendilerini güvende hissetmelerini ve yaptıkları işin bir parçası olduklarını daha güçlü şekilde hissetmelerini sağlamaktadır.
Çalışan deneyimi açısından bakıldığında ise, şirketin insan odaklı yaklaşımı oldukça belirgin. Özellikle sağlık konusundaki hassasiyet (özellikle Covid dönemindeki takiplerden tutun, yapılan uygulamalar, grup içinde düzenli olarak çalışanın sağlık durumunu takip eden uygulamalar vs), çalışanların mutluluğunu ve huzurunu gözeten uygulamalar önemli bir fark yaratıyor. Çalışanına değer veren, geri bildirimlere açık ve karşılıklı güven ortamını destekleyen bir yapımız var, bunlar bağlılığı artıran en önemli unsurlardan biri diye düşünüyorum.
Bununla birlikte;
• Çalışanların gelişimine verilen önem ve eğitim fırsatları,
• Kariyer gelişimini destekleyen uygulamalar ve artan sorumluluk alanları,
• Son dönemde hayata geçirilen mentorluk programı gibi çalışmalar,
• Şirket çalışanlarına tanınan yan haklar vs..
şirketimizin insan kaynağına yaptığı yatırımı açıkça göstermektedir.
Çalışma koşulları açısından değerlendirildiğinde, hibrit çalışma imkânı özellikle İstanbul gibi büyük ve yoğun bir şehirde çalışanlar için çok kıymetli. Bu uygulama, iş-yaşam dengesine önemli katkı sağlamaktadır.
Ücret ve yan haklar konusunda ise, bugüne kadar adil bir yaklaşım sergilendiğini ve çalışanların beklentilerini karşılamaya yönelik bir sistem kurulduğunu düşünüyorum.
Genel olarak Doğuş Grubu; çalışanına değer veren, güven duygusu oluşturan, gelişimi destekleyen ve aidiyet hissi güçlü bir kurum kültürüne sahip. Bu yapının bir parçası olmak hem profesyonel hem de kişisel anlamda memnuniyet verici bir şey.
Son olarak, inşaat sektöründeki gözlemlerim doğrultusunda şunu özellikle vurgulamak isterim; bu sektörde birçok firmada çalışanların daha çok bireysel sorumluluklarına odaklandığı, şirket bağlılığının görece zayıf kaldığı ve buna bağlı olarak yüksek çalışan sirkülasyonunun oldukça yaygın olduğu yapılar ile sıkça karşılaştım. Buna karşın Doğuş Grubu’nda hissedilen en önemli fark, kurum içindeki huzur, güven ve aidiyet duygusudur. Bu ortamın tesadüf değil; güçlü bir kurumsallık anlayışının ve profesyonel yönetim yaklaşımının doğal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. Çalışanların bu kültürü sahiplenmesi ve bu değeri birlikte yaşatması da bu yapıyı daha anlamlı kılıyor. Özellikle sirkülasyonun yüksek olduğu bir sektörde, uzun yıllar boyunca aynı motivasyon, bağlılık ve memnuniyetle çalışabilen bir ekip yapısına sahip olmak Doğuş’u gerçekten farklı ve özel kılan en önemli unsurlardan biridir. Bu nedenle Doğuş’u sadece büyük bir şirket değil, aynı zamanda güven veren, huzur sunan ve çalışanına değer veren bir şirket olarak görüyorum.
”
Hasan Serkan Mısırlıoğlu
İş Geliştirme GMY














