Komite çalışma grupları; her komite ayrı şekilde amacını belirleyerek, ortak amaca hizmet eden faaliyetleri hayata geçirme konusunda öncülük eder.

Ekip çalışması ve işbirliği ile ortak faydaya hizmet eden uygulamalar ve projeler desteklenir.

KidZania İstanbul, şehir çalışanlarının yönetim departmanlarına rotasyonlarını sağlayarak kariyer ve gelişim fırsatı sunar. Açık pozisyonlar, öncelikli olarak iç portalda yayınlanarak çalışanlara duyurulur.

İç müşteri memnuniyeti anketi, yılda 2 kez düzenlenir. Tüm çalışanların ankete katılım göstermesi, aksiyon alınması gereken noktalarda yol gösterici olur.

Tüm etkinliklerimizi gelen talep ve önerileri de gözeterek ve ekipleri dahil ederek planlıyoruz. Amacımız; pozitif çalışan deneyiminin yanı sıra , motivasyonu ve takım olma duygusunu pekiştirmek.

Geri bildirim sürecini genel olarak sürekli açık iletişimle sabit zaman planı olmaksızın uyguluyoruz. Performans değerlendirme sürecinde çalışma arkadaşlarımız ve yöneticilerimiz arasındaki geri bildirim görüşmeleri, performansın iyileşmesine ve gelişime önemli katkı sağlıyor.

İş arkadaşlarımız, misafirlerimiz, tedarikçilerimiz, iş ortaklarımız ve diğer tüm paydaşlarımızla dürüst ve açık iletişim kurarız. Her zaman doğruyu arar, doğru şekilde davranırız. Dürüst çalışma ahlakı en önemli değerlerimizdendir. İş ilişkisinde bulunduğumuz tüm kişi ve kurumlarla güven ve karşılıklı saygıya dayalı bir iletişim ve davranış şekli geliştiririz.

KidZania İstanbul, çalışanlarının motivasyonunu artırmak amacıyla yılbaşı kutlamaları,farklı konseptlerde happy hour’lar, sushi, mantı ve pizza günleri gibi çeşitli etkinlikler düzenlemektedir. Bu etkinlikler, çalışanların bir araya gelmesini sağlayarak iş birliğini desteklemekte ve motivasyonlarını artırmaktadır.

Birlikte çalışma ve işbirliğine dayalı çalışma kültürümüzden gelen açık kapı politikamızı ofisimizde fiziki olarak uyguluyoruz. Tüm seviyelerde önceden planlanarak ya da anlık olarak uygunluk olması durumunda açık kapı uygulamasını benimsiyoruz.

Gelişimi destekleyen, bağlılık ve motivasyonun sürekliliğini benimseyen çalışma kültürümüzde, koçluk uygulamalarıyla ekiplerine yol gösteren yönetim anlayışıyla hata yapmaya olanak tanıyor, gelecek dönemde daha iyisini nasıl yaparız bakış açısını işimize yansıtıyoruz.

Grup şirketi olarak katılım sağladığımız proje yarışması için uygulamaya alınan inovatif, yenilikçi projeler için çalışmalar teşvik ediliyor.

Genel eğitime açık konular tüm çalışanlarla paylaşılır. Bölüm yöneticileri, şirkette aktif hale gelen uygulamalarla ilgili eğitimleri ise tüm çalışanlara aktarır.

Yıl sonunda bireysel performans bonusları, kıdem ödülleri, aylık primlendirme ve anlık ödüllendirme uygulamaları mevcuttur.

Çıkış mülakatları; çalışanın yaşadığı deneyimle ilgili geri bildirim almak ve iyileştirme alanlarını analiz etmek için yapılır.

Öneri kutusu uygulamasından çıkan fikirler ve çalışanlardan gelen hayata geçirilebilecek öneriler, şeffaf bir şekilde değerlendirilip, anlık ödüllendirmeye tabii tutuluyor.

Misafirlerle etkileşim gereken yerlerde profesyonellik korunurken, diğer alanlarda smart casual kıyafet uygulamasını benimsiyoruz. Bu uygulama ile çalışanların rahatlığını sağlamak ve bunun sonucunda verimliliğe de katkı sağlamayı hedefliyoruz.

Farklı kültürlerden gelen misafir ve çalışanlarımız için düzenlenen eğitimler, dönemsel olarak planlanıyor.

Dijital panomuzda çalışan faydalarını, izin ve onay süreçleri gibi birçok konuyu kapsayan, şirket güncel bilgi ve duyurularını takip ettiğimiz bir sistemimiz var.

Birlikte çalışma ve takım olma anlayışımızı; yapılandırılmış toplantılarla destekliyoruz. Haftalık olarak bir araya geldiğimiz zamanlarda ekipler arası iletişimimizi yüksek tutmayı ve kendimizi güncellemeyi amaçlıyoruz.

Farklı konseptlerdeki happy hour’lar motivasyonu arttırırken iş dışında bir araya gelerek farklı birimlerdeki ekiplerin sosyalleşmelerini de sağlıyor.

Happy hour’lar, eğlenceli quizler, karaoke’ler, sürpriz hediyelerle birleştirilerek ekiplerin keyifli zaman geçirmelerine olanak tanıyor.