HAKKINDA
Türkiye’nin En Büyük 500 Sanayi Kuruluşu arasında 181. sırada yer alan Kimpur, Türkiye’de ve Avrupa’daki tesisleriyle bölgedeki en büyük poliüretan sistem evi konumundadır.
Kimpur, 5 kıtada 55’ten fazla ülkeye ihracat yaparak sektöre öncülük etmektedir. Üretimi yapılan poliüretan sistemler ve polyester polioller; ayakkabı, otomotiv, mobilya, ısıtma-soğutma ve yalıtım-inşaat gibi farklı sektörlerde kullanılmaktadır.
40 Yılı Aşkın Deneyim
Kimpur (Kimteks Poliüretan), 1983 yılında suni deri, ayakkabı tabanı, kauçuk, yapıştırıcı ve boya gibi farklı sektörlere hammadde sağlamak amacı ile kurulan ve 1999 yılında yaptığı ‘Poliüretan Sistem Evi’ yatırımı ile ayakkabı, otomotiv, mobilya, yapı ve inşaat sektörlerine yönelik poliüretan sistemlerinin üretim, satış ve dağıtımını yapan Kimteks Kimya’dan 2015 yılı itibari ile bölünerek distribütörlük ve dağıtım iş kollarındaki faaliyetlerini Kimteks Kimya çatısında bırakıp, poliüretana odaklanmak üzere Kimteks Poliüretan San. Ve Tic. A.Ş olarak kurulmuştur.
Türkiye’nin ilk yüzde yüz yerli poliüretan sistem üreticisi olarak, teknoloji ve Ar-Ge yatırımları ile müşterilere özel çözümler üretmeyi sürdürmektedir.
“Kimpur” markasıyla Kimteks Poliüretan Sanayi ve Ticaret A.Ş., sürekli gelişim, insan kaynakları yatırımı, değişime uyum sağlama kabiliyeti ve tüm paydaşları ile kurmuş olduğu güçlü iletişim ağlarını, kalite ve hizmet anlayışının yapı taşları olarak benimsemiştir. Bu hedefleri yerine getirirken, doğaya ve insan sağlığına özen göstermeyi de ilke olarak edinmiştir.
Kimpur, başarısını ve lider konumunu, tedarikçilerinin, müşterilerinin ve çalışanlarının memnuniyetine verdiği önem doğrultusunda sürekli kılmayı hedeflemektedir.
Cavidan Karaca - CEO
Kimpur olarak, çalışan bağlılığı ve mutluluğunu sürdürülebilir başarılarımızın temel taşları olarak kabul ediyoruz. Her yıl gerçekleştirdiğimiz ölçümlerle, sadece mevcut durumu değerlendirmiyor; aynı zamanda geleceğe yönelik stratejilerimizi şekillendiriyoruz. Kazandığımız Happy Place to Work ödülü, çalışanlarımızın bizimle yürüdükleri yolun doğruluğunu ve gösterdiğimiz liderliğin etkisini net bir şekilde ortaya koyuyor. Bu ödül, sadece bir takdir değil, geleceğe dair stratejik adımlarımıza yön verecek önemli bir kilometre taşıdır. Ayrıca, geri bildirimlerle belirlediğimiz gelişim alanları, daha güçlü bir gelecek inşa etme yolunda bize rehberlik etmekte. Bu değerli verilerle şekillendireceğimiz yol haritamız, Kimpur’u sadece bugünün değil, yarının sektör lideri yapma vizyonuyla ilerleyecektir. Çalışanlarımızla birlikte daha parlak bir geleceğe doğru kararlı adımlarla ilerliyoruz.
Türker Tuncer - İnsan ve Kültür Direktörü
Kimpur'un yenilikçi, stratejik ve çevik İnsan ve Kültür politikaları ile insan odağını ön planda tutan, çalışanlarımıza değer veren uygulamaları önceliklendiriyoruz. Hızlı değişen iş dünyasında rekabette esas kalıcı farkı yaratan insan ve kültürdür yaklaşımıyla, yetenek yönetimi, işveren markası, geri bildirim ve liderlik alanında sürekli gelişimi hedefliyoruz.
Neden Kimpur?
Kimpur, hızla büyüyen yapısı ile öğrenme ve gelişim fırsatlarını geniş bir yelpazede sunarak çalışanlarının potansiyelini en üst düzeye çıkarır. Çalışan odaklı organizasyonel iklimi, başarıya odaklanması ve güçlü takım çalışmasını teşvik etmesi, yetenek yönetimindeki en kritik unsurlardır. Ayrıca, sürdürülebilirlik anlayışı ve ortak hedeflere dayalı proje odaklı iş yapış şekli, insan yönetiminde rekabet gücümüzü artıran başlıca faktörlerdir. Kimpur’da, hem bugün hem de gelecekte başarıya katkı sağlayacak yetkinlikler gelişmektedir.
KÜLTÜR
Çeşitlilik & Kapsayıcılık
Çeviklik
İş Birliği
ÇALIŞAN DENEYİMİ
Bu işletmenin başarısı için elimden gelen her şeyi yapmaya hazırım.
Yaptığım iş ve elde ettiğim sonuçlar benim için özel bir anlam taşımaktadır.
İş ortamında kendim olabilirim bir şeyler gizlememe gerek yok.
Yaptığım işin sonuçlarını ve sağladığım katkıyı görebiliyorum.
OLANAKLAR / YAN HAKLAR
Kültür
Şeffaf Yönetim
Yenilikçilik Zamanı
Sosyal Etkinlikler
+26
Profesyonel Gelişim İmkanları
Eğitim ve Kurs Desteği
Liderlik Eğitimi
Yetenek Geliştirme Programları
+17
Ofis Olanakları
Gündelik Kıyafet Kodu
Yemekhane
Uzaktan/Hibrit Çalışma Fırsatları
+19
Çeşitlilik
Farkındalık Eğitimleri
Farklı Kültürel Etkinlikler
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Komiteleri
+15
Ücret, Yan Haklar ve Emeklilik
Kar Paylaşımı
Emekli Aylığı Planı
Hisse Senedi Opsiyonları veya Şirket Hissesi
+9
Sağlıklı Yaşam ve Sağlık Sigortası
Mental Sağlık Faydaları
Çalışan Yardım Programı
Hayat Sigortası
+11
Çocuk Bakımı ve Ebeveyn İzni Yardımları
Bebek Bakım Paketi
Aile Sağlık İzni
Emzirme Odaları
+8
Tatil ve İzin
Gönüllü Hizmet İzni
Yenilenme İzni
Hastalık İzni
+2
Tüm listeyi göster
ÇALIŞAN GÖRÜŞLERİ
Meryem Rhinaoui
İhracat Bölge Satış Yöneticisi
Şühedanur Kocatepe
Ar-Ge Uzmanı
Koray Geçgel
İşletme Direktörü
Merih Sağlam
Kurumsal İletişim Yöneticisi
Cemre Şensabah
Regülasyon ve Uyumlandırma Süreç Lideri
Berkan Kahraman
Üretim Süreç Lideri
Ali Osman Gülüstan
Bakım Onarım Süreç Lideri
Görkem Erol
Finansal Risk ve Raporlama Yöneticisi
İlker Durukan
Sürdürülebilirlik Yöneticisi
Tamer Özdemir
İş Sağlığı ve Güvenliği Sorumlusu
Fevziye Hacıoğlu
İhracat Satış Destek ve Operasyon Yöneticisi
Q.
A.
Add a Title
Add a Title
Add paragraph text. Click “Edit Text” to customize this theme across your site. You can update and reuse text themes.
Nasıl Kutladılar
Her Direktör haftalık bölüm toplantıları yaparak gündemini ekibi ile paylaşmakta ve aksiyon takibini aktif geri bildirimle gerçekleştirmektedir.
Yeni jenerasyondan çalışanları içeren Grup Z etkinliği ile 2 ayda 1 kez gönüllü katılım olacak şekilde fikir ligi toplantıları gerçekleştirilmektedir.
Çalışanların bir araya gelip sosyalleştiği çeşitli etkinlikler gerçekleştirilmektedir. Örnek: Toplu doğum günü organizasyonları, kokteyl partisi, merkez ofis teras partisi vb.
Şirket içerisinde yabancı uyruklu çalışanlarımız bulunduğundan onların beklentileri ve kültürel ihtiyaçları dikkate alınarak butik İK uygulamaları yapılmaktadır.
Şirket içerisinde dinlenme, eğlenme, kutlama ve birlikte vakit geçirmek amacıyla çeşitli etkinlikler düzenlenmektedir. Örnek: Şirket pikniği, 40. Yıl galası, Yılbaşı galası, Dragonfest, Maraton koşuları vb.
Yıllık Eğitim Planında farklı rollerden farklı çalışanların bir araya getirildiği eğitimler planlanmakta ve organize edilmektedir. Örnek: İletişi Becerileri Eğitimi, Stresle Başa Çıkma Eğitimi, Proje Yönetimi Eğitimi, Liderlik Eğitimi vb.
Çalışanlar için ortak beğeni ve ilgi alanları olan kulüpler düzenlenmektedir. Seyahat kulübü, fotoğraf kulübü gibi organizasyonlar düzenlenmektedir.
Tüm şirket çalışanlarını kapsayan 360 derece Performans Değerlendirme Sistemi bulunmaktadır. Yıl içerisinde çalışanlara hedef ve projeler verilmekte olup yılda 2 kere değerlendirme aşaması bulunmaktadır. Ek olarak yıl sonu hedef/proje sonuçları sisteme girildikten sonra ek olarak çalışanların yetkinlikleri de değerlendirilmektedir.
Tüm şirket çalışanlarını kapsayan 360 derece Performans Değerlendirme Sistemi bulunmaktadır. Yıl içerisinde çalışanlara hedef ve projeler verilmekte olup yılda 2 kere değerlendirme aşaması bulunmaktadır. Ek olarak yılsonu hedef/proje sonuçları sisteme girildikten sonra ek olarak çalışanların yetkinlikleri de değerlendirilmektedir.
Tüm şirket çalışanlarını kapsayan 360 derece Performans Değerlendirme Sistemi bulunmaktadır. Yıl içerisinde çalışanlara hedef ve projeler verilmekte olup yılda 2 kere değerlendirme aşaması bulunmaktadır. Ek olarak yılsonu hedef/proje sonuçları sisteme girildikten sonra ek olarak çalışanların yetkinlikleri de değerlendirilmektedir. Performans Yönetim Sistemi üzerinden alınan puan sonucuna göre yıl içerisinde hak kazanılan prim miktarı belirlenmektedir.
Z jenerasyona ait çalışanlarla tersine mentorluk eğitimi verilerek İK koordinasyonunda süreç yapılandırılmıştır.
Merkez ofis içerisinde casual giyim tarzı uygulanmakta olup fabrika lokasyonunda serbest giyim tarzı belirlenmiştir. Ayrıca merkez ofiste de her cuma günü serbest giyim hakkı çalışanlara sağlanmaktadır.
Şirket içerisinde Etik değerlerle ilgili düzenli aralıklarla Etik eğitimleri verilmektedir. Etik eğitimi içerisinde etik değerler detaylı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca bu etik değerler dışında bir davranışa maruz kalan çalışanların şirket web sitesi içerisinde bildirim yapabilecekleri bir Etik hattı da bulunmaktadır.
Şirket içerisinde Ayın Aslanı uygulaması bulunmaktadır. Mavi yaka çalışanlar ayın çalışanını belirlemek adına birbirleri adına oy kullanabilmektedir. Ayrıca her çalışan için belirlenen diğer kriterleri de sağlamış olan çalışan ilgili ayın çalışanı seçilmekte ve şirket içerisinde duyurulmaktadır.
Her yöneticinin haftalık veya aylık olarak kendine bağlı ekibi ile birebir görüşmesi takvimlendirilerek organize edilmektedir. Ayrıca her çeyrek dönemde performans sürecinin bir parçası olarak yetkinlikleri de kapsayan birebir görüşmeler İK tarafından koordine edilmektedir.
Belirli periyotlarda çalışanların öneri ve şikayetlerini bildirebileceği CEO’nun katılım sağladığı beyaz yaka ve mavi çalışanlar için ayrı ayrı olarak gerçekleşen CEO ile açık kapı toplantıları yapılmaktadır. Ayrıca yine belirli periyotlarla gerçekleşen çalışan temsilcilerini de kapsayan İnsan Kaynakları Direktörü ile birlikte bire bir açık kapı toplantıları da mevcuttur.
Tüm çalışanların, şirket hedefleri ve stratejileri doğrultusunda iş süreçlerini iyileştirme ve geliştirme yönünde düşünmelerini teşvik etmek; yapılan ürün, üretim ve sistemlerin kalitesini arttıracak ve maliyetleri düşürecek düşünce ve fikirlerini paylaşabileceği Önercem platformu bulunmaktadır.
Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimleri için Yüksek Lisans ve Doktora programlarına katılan çalışanların eğitim ücretlerinin yarısı ve/veya daha fazlası şirket tarafından karşılanmaktadır. Ayrıca şirket belirli periyotlarla çalışanlarına yabancı dil kursları için de destek sağlamaktadır.
Çalışanların liderlik yetkinliklerini geliştirmek adına belirli periyotlarla Yönetici ve Yönetici adayı olan çalışanlara Liderlik Programı eğitimi verilmektedir. Şirket kendi içerisinden liderler oluşturmak ve mevcut lider kadrosunun yetkinliklerini daha da arttırmak kapsamında eğitimleri planlamaktadır.
Çalışanların yetenek ve becerilerini geliştirebilmek adına çeşitli eğitimler geçekleştirilmektedir. Örnek Stresle Başa Çıkma Eğitimi, Eğiticinin Eğitimi, Etkili İletişim Eğitim, Mentor Eğitimi vb.
Çalışanların gelişimleri için farklı konular ilgili de eğitimler verilmektedir. Hangi eğitimlerin verileceğine dair ilgili bütçe döneminde toplanmaktadır. Örnek: Bilgi Güvenliği Eğtimi, DLP Eğitim, Mentorlük Eğitimi, Liderlik Eğitimi, İleri Sunum Teknikleri Eğitimi, Proje Yönetimi Eğitimi vb.
Şirket Yıllık temsil ve katılım bütçesi kapsamında marka bilinilirliğini güçlendirmek amacıyla ARGE, Pazarlama ve İK Fuar/zirvelerine düzenli olarak katılım sağlamaktadır. Örnek: The Big 5 Dubai Yapı Ve İnşaat Fuarı, Aysaf Expo | Ayakkabı Yan Sanayi Fuarı, PUTECH EURASIA 2023, Ücret ve Ödül Yönetimi Zirvesi 2023, IDEF 16. Uluslararası Savunma Sanayii Fuar vb.
Şirketin yurt dışındaki ofislerinde (Almanya, Letontya) geçici/kalıcı süreyle expat/commuter term görevlendirmeler yapılmaktadır.
Şirket içerisinde iç eğitimler, seminerler ve grup çalışmaları gerçekleşmektedir. Eğitimler Yıllık Eğitim Planı üzerinden takip edilmekte Eğitim ve Gelişim Yönetimi Talimatına uygun olarak gerçekleştirilmektedir. Örnek: Performans Yönetim Sistemi Eğitimi, Proje Yönetimi Eğitimi, Çeviklik Eğitimi, Koçluk Semineri, Patent Atölye Çalıştayı Eğitimi VB.
Pozisyon ve iş ailesi bazında ve özellikle kritik çalışanlar için yıllık Eğitim Planı hazırlanırken özelleştirilmiş eğitimler planlanmaktadır.
Şirketin kritik ve potansiyeli güçlü çalışanları için özelleştirilmiş Eğitim ve Gelişim programları bulunmaktadır. Bu programlar teknik yetkinliklerin yanı sıra liderlik gelişimi ve koçluk desteği gibi başlıkları da içermektedir.
Çalışanların farkındalıklarının arttırılması adına şirket içerisinde eğitimler verilmekte ve düzenli aralıklarla duyurular ile desteklenmektedir. Örnek: Kadın Hakları, BADV, Ayrımcılık, Eşitlik, İş Etiği vb.
Farklı uyruktaki çalışanların kendi kültürlerindeki önemli günler kendilerine tebrik mesajı ile gönderilmektedir.
Kadın çalışanların üst ve orta kademelerdeki temsil oranı işe alım ve terfilerde dikkate alınmakta ve takip edilmekte olan parimetrelerdendir.
Şirkette her çalışan için performans primi uygulaması bulunmakta olup, uygulamanın temel parametresi şirket karlılık hedefinin ne oranda gerçekleştiğidir.
Şirket çalışanlarının şirket katkılı Bireysel Emeklilik imkânı sunmaktadır. Örnek çalışan maaşının %1’i kadar bir oranla sisteme katılırsa şirket çalışan adına %4’lük bir katkı sağlamaktadır.
Belirli üst yönetim rolleri ile sınırlı olmak üzere hisse senedi sunma uygulaması bulunmaktadır.
Şirketin çalışanlarına sunmuş olduğu destek programı içerisinde yatırım ve mali konularda da ücretsiz danışmanlık hizmetleri yer almaktadır.
Şirket görev icabı işle ilgili harcama gerçekleştiren çalışanlara şirket kredi kartı imkânı sağlamaktadır.
Çalışanların kullanabilecekleri Avita Çalışan Destek programı bulunmaktadır. Destek programı içerisinde Mevzuat Danışmanlığı, Diyetisyen, Psikolojik Danışmanlık, çocuk hastalıkları, şahıs hakları vb. konular yer almaktadır.
Çalışanların yeni doğan çocukları için hoş geldin paketi gönderimi yapılmaktadır.
Sosyal kapsamında gönüllü hizmet veren çalışanlara verdiği hizmeti belgelemesi kaydıyla ücretli izin verilmektedir.
Şirketimiz güncel piyasa verileri, Üretim-Kimya sektörü verileri ve KornFerry araştırma sonuçları ile Hay Grade kademelerine göre şirket içerisindeki tüm pozisyonlar için ücret skalaları oluşturmaktadır. Ücret ve Ek Ödemeler Yönetimi Talimatı’mız şirket Dökümantasyon sistemimiz olan QDMS içerisine eklenmiş olup tüm çalışanlarımızın erişimine açıktır.
Beyaz yaka çalışanlara Özel Sağlık Sigortası ve Özel Hayat sigortası şirket tarafından yapılmaktadır. Mavi yaka çalışanlarda ise çalışanların ailelerini de kapsamakta olan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile Ferdi Kaza Sigortası şirket tarafından yapılmaktadır.
Şirket çalışanlarına şirket aracı ve servis imkanı sağlamaktadır. Ayrıca servis güzerahında uygun olmayan çalışanlarına nakdi olarak ulaşım yardımı desteği sağlarken, yine güzerahında uygun olmayan çalışanlarına şahsi araçları için Benzin desteği de sağlamaktadır.
Tüm çalışanların katılımına açık olan Şirket Katkılı Bireysel Emeklilik Sistemi bulunmaktadır. Çalışanlar sisteme katılmaları durumunda şirket çalışanları adına aylık olarak ücretlerinin %4’ü oranında katkı sağlamaktadır.
Beyaz yaka çalışanlar Performans Yönetim Sistemi Talimatına göre senelik bazda prim sisteminden faydalanmaktadır. Mavi yaka çalışanlar ise Dönemsel Performans Talimatına göre aylık bazda prim sisteminden faydalanmaktadır.
Şirketimizin çalışanlarımıza sağlamış Esnek Yan Faydalar-Kimflex uygulaması bulunmaktadır. Çalışanlar mobil uygulama üzerinden kendilerine tanımlanmış olan toplu bakiyeyi uygulama içerisin yer alan birçok alanda(Giyim,teknoloji marketi,restoran,tatil,ulaşım, eğitim vb.) esnek olarak kullanabilmektedir.
Çalışan Görüşleri
“Kimpur’da çalışmak benim için çok değerli bir deneyim. Profesyonel ve destekleyici çalışma ortamı sayesinde çalışanlar kendilerini geliştirme ve katkı sağlama fırsatı buluyor.”
Meryem Rhinaoui
İhracat Bölge Satış Yöneticisi
“Güler yüzlü ekip arkadaşlarıyla, sıcak ve destekleyici bir çalışma ortamında yer almak beni motive ediyor. Kimpur'da fikirlerimin değer göreceğini biliyorum. Kimpur'un vizyon ve misyonu doğrultusunda, çevre ve yaşam için sürdürülebilir ürünlerin tasarım süreçlerinde yer almak kariyerimin ilk basamağı için oldukça değerli bir deneyim.”
Şühedanur Kocatepe
Ar-Ge Uzmanı
“Kimpur’da çalışmak, çeviklik anlayışıyla şekillenen yenilikçi üretim yaklaşımı ve güçlü takım ruhu sayesinde her gün gelişmeme katkı sağlayan bir ortam sunuyor. Çalışan mutluluğu ve profesyonelliği merkeze alan bu kültür, kendimi değerli ve motive hissetmemi sağlıyor.”
Koray Geçgel
İşletme Direktörü
“Kimpur’un küresel marka olma hedefiyle paralel ilerleyen hızlı gelişimi, çalışanlarını da sürekli geliştiren bir deneyim sunuyor. Sürdürülebilirlikten dijital dönüşüme ve inovasyona kadar tüm trendleri yakından takip eden ve hızla hayata geçiren bu çevik yapının bir parçası olmak benim için çok değerli.”
Merih Sağlam
Kurumsal İletişim Yöneticisi
“Kimpur’lu olmak, yeni deneyimler kazanabileceğimiz ve fikirlerimizi rahatça paylaşabileceğimiz bir ortamda çalışma tecrübesi elde edebilmektir. Takım ruhu ve destekleyici yaklaşım Kimpur’da birlikte başarmak demek ve bu yaklaşım çok değerli.”
Cemre Şensabah
Regülasyon ve Uyumlandırma Süreç Lideri
“Çalışanını önemseyen ve destekleyici yaklaşımıyla öne çıkan bir yapının parçası olmak gurur verici. Kimpur ’da birlikte üretmenin ve başarmanın gerçek bir ekip deneyimine dönüştüğü çalışma ortamında yer almak benim için çok değerli.”
Berkan Kahraman
Üretim Süreç Lideri
“Ortak hedeflere birlikte ilerleyen bir ekibin parçası olarak, Kimpur’ da paylaşmanın, gelişimin ve değer üretmenin ön planda olduğu bir çalışma kültüründe yer almak benim için çok anlamlı.”
Ali Osman Gülüstan
Bakım Onarım Süreç Lideri
“Kimpur, çalışanlarına güvenen ve gelişimlerini destekleyen bir kurum. Aldığım sorumluluklar sayesinde hem işimi daha iyi yapıyor hem de kariyerimde sağlam adımlar attığımı hissediyorum.”
Görkem Erol
Finansal Risk ve Raporlama Yöneticisi
“Kimpur’da çevik bir yapıyla global hedeflere ilerlerken, güven veren ve sağlıklı bir çalışma ortamının parçası olmak bana büyük motivasyon sağlıyor.”
İlker Durukan
Sürdürülebilirlik Yöneticisi
“Kimpur'un değer odaklı yaklaşımı ve yöneticilerimizin yapıcı desteği hem bireysel gelişime hemde ekip başarısına katkı sağlıyor. Bu ekibin parçası olmaktan memnuniyet duyuyorum.”
Tamer Özdemir
İş Sağlığı ve Güvenliği Sorumlusu
“Kimpur benim için yalnızca bir iş yeri değil; aynı zamanda geliştiğim, öğrendiğim ve kendimi ait hissettiğim bir yapı oldu. Çalışanlara verilen değer, ekip ruhu ve sürekli yenilenmeyi teşvik eden kurum kültürü, burada uzun yıllar boyunca aynı motivasyonla çalışmamı sağladı. Bu sürecin bir parçası olmak ve şirketin gelişimine katkı sunmak benim için gerçek bir memnuniyet kaynağı.”
Fevziye Hacıoğlu
İhracat Satış Destek ve Operasyon Yöneticisi