top of page
Aylin Gençyürek


Aylin Gençyürek


Yaşar Holding

Human Resources Director

CHRO

100

HAKKINDA

Adil ve şeffaf tutumu ekip içinde güven duygusunu güçlendirir. Değişen koşullara hızlı uyum sağlar. Organizasyon ve planlama becerileri sayesinde kriz anlarında soğukkanlı kalır, konuyu parçalara ayırarak çözüm üretir. Başarıyı ekip ile paylaşır, sorumluluğu sahiplenir. İkna gücüyle uzlaşı alanı yaratır. Kurum içi iletişimi yalnızca teşvik etmez, aktif biçimde destekler ve içinde yer alır. İnsanları anlamaya dönük yaklaşımı iş birliğini ve ekip bağlılığını güçlendirir. Zaman ve kaynak yönetiminde disiplinlidir. Analitik yaklaşımı operasyonel süreçlerin sağlıklı ilerlemesine katkı sağlar. Genel iş yönetiminde düzen, denge ve sürdürülebilirliği birlikte gözetir. İşe alım, performans ve özlük uygulamalarını sistematik bir yapı içinde ele alır; detayları yakalar, sürekliliği sağlar. Çalışan bağlılığı ve yetenek yönetimi alanlarında ölçülebilir katkı üretir. Süreç geliştirmede proaktif davranır, riskleri ve ihtiyaçları erkenden görerek zamanında aksiyon alır.

İK’yı yalnızca işlem yürüten bir alan olarak değil, düzen kuran ve sürdürülebilirlik sağlayan bir yapı olarak konumlandırır. Mevzuat bilgisi güçlüdür; gizlilik ve kurumsal duruş konularında nettir. Bu yaklaşımı ekiplerle sağlıklı, şeffaf ve güvene dayalı bir çalışma zemini oluşturur.

Yetkinlik Profili

Pink Poppy Flowers

Aylin Yüksel Gençyürek’in yetkinlik profilinde İK Uzmanlığı alanı %35 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, işe alım, performans, özlük ve mevzuat süreçlerinde sistemli ve detaycı ilerlemesi, çalışan bağlılığı ve yetenek yönetiminde somut katkılar üretmesini göstermektedir. Liderlik boyutunun %25 ile anlamlı bir paya sahip olması, alçakgönüllü ve soğukkanlı duruşu, analitik karar alma yaklaşımı ve etik–şeffaf yönetim anlayışı sergilemesi; İletişim’in %22’lik payı, empatiye dayalı, açık ve yapıcı bir dil kullanarak çatışmaları doğru zamanda ve doğru üslupla ele alması; Genel İş Yönetimi’nin %18’lik payı ise zaman ve kaynak yönetimindeki disiplin, operasyonel süreçleri analitik bakışla ele almasıyla ilişkilendirilebilir.

İK Uzmanlığı

Öne Çıkan Uzmanlık Alanları

Performans Yönetimi

Hukuki Uyum

Yetenek Yönetimi

İK profesyonelleri nasıl görüyor?

“İşe alım, performans ve özlük süreçlerinde sistemli ilerler; detayları kaçırmaz. Çalışan bağlılığı ve yetenek yönetimi konularında somut katkılar sağlar. Süreç geliştirme tarafında proaktiftir; sorun oluşmadan önce aksiyon alır.”

“Çalışan ilişkilerinde dengeli, etik ve güven veren bir duruş sergiler. İK’yı sadece süreç değil, düzen kurma alanı olarak ele alır.”

“Mevzuat bilgisi, gizlilik hassasiyeti ve kurumsal duruşu nettir. Güven veren yaklaşımı sayesinde ekiplerle sağlıklı bir çalışma zemini oluşturur.”

Liderlik Özellikleri

Öne Çıkan Özellikleri

Soğukkanlılık

Etik

Alçakgönüllülük

İK profesyonelleri nasıl görüyor?

“Alçakgönüllü ve soğukkanlı duruşuyla ekipler için güven veren bir liderlik sergiler. Karar alma süreçlerinde analitik düşünür, farklı görüşleri dinler ve dengeli şekilde değerlendirir.”


“Etik duruşu nettir; adil ve şeffaf kararlarıyla ekip içinde güven ortamı yaratır. Değişen koşullara hızla uyum sağlar ve bu esnekliği ekibine de yansıtır.”


“Organizasyon ve planlama becerileri güçlüdür. Kriz anlarında sakin kalır, problemi parçalara ayırarak çözüm üretir. Başarıyı ekip ile paylaşır, hatalarda sorumluluk alır.”

Kişiler Arası İlişkiler

Öne Çıkan Özellikleri

Empati

İkna

Uzlaşı Sağlama

İK profesyonelleri nasıl görüyor?

“Çalışan ilişkilerinde empati gücü yüksek, iletişimi açık ve yapıcı bir yöneticidir. Çatışmaları görmezden gelmez; doğru zamanda, doğru dil ile ele alır. İkna kabiliyeti sayesinde uzlaşı alanı yaratır.”


“Kurum içi iletişimi sadece teşvik etmekle kalmaz, bizzat içinde yer alarak destekler. İnsanları anlamaya yönelik doğal yaklaşımı, hem iş birliğini hem de ekip bağlılığını güçlendirir.”

“İletişimi güçlü, güven veren ve ilişki kurma becerisi yüksek bir liderdir. Farklı bakış açılarına açık olması, ekip içinde psikolojik güvenliği destekler.”

Genel İş Yönetimi

Öne Çıkan Özellikleri

Sistematik Düşünme

Operasyon Bilgisi

Proje Yönetimi

İK profesyonelleri nasıl görüyor?

“Zaman ve kaynak yönetiminde disiplinlidir. Analitik düşünme becerisi sayesinde operasyonel süreçlerin sağlıklı ilerlemesine katkı sağlar ve ekip için güven veren bir yapı oluşturur.”

“Genel iş yönetiminde düzen, denge ve sürdürülebilirlik odaklıdır. Operasyonları kontrol altında tutarken ekip içi uyumu gözetir. Süreçleri sistematik şekilde ele alması, işlerin aksamadan ve planlı ilerlemesini sağlar.”

“İK’yı stratejik bir bakışla ele alırken, günlük operasyonu da aksatmadan yürütebilen nadir yöneticilerdendir.”

CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?

Seçici Kurul

Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.

Aday Profili

Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.

Oylama

Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.

Şeffaflık

Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.

Yetkinlik

Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.

Tanınma

Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.

bottom of page