Burak Gürcan
Coca-Cola İçecek
CHRO
CHRO
100
HAKKINDA
Burak Gürcan, insan kaynaklarını adalet, esneklik ve iş gerçekliği ekseninde konumlandıran bütüncül bir İK liderliği sergiler. Ücret ve yan haklar alanında global standartları referans alır. Esnek ve kişiselleştirilebilir uygulamalarla çalışanların farklı ihtiyaçlarına karşılık verirken, İK’yı uluslararası ölçekte rekabetçi bir yapıya taşır. Küresel İK trendlerini birebir kopyalamak yerine, kurumun kültürü ve operasyonel gerçekliğiyle uyumlu hale getirerek hayata geçirir. Geçiş ve belirsizlik dönemlerinde sorumluluk alır. “One Team” anlayışıyla farklı ülke ve ekipleri ortak bir amaç etrafında hizalar, aidiyet duygusunu bilinçli olarak inşa eder. İletişimde karmaşık başlıkları sadeleştirir, stratejiyi herkesin anlayabileceği bir dile indirger. Analitik düşünme becerisini İK’ya taşıyarak insan, operasyon ve finans dengesini birlikte gözetir; İK projelerini doğrudan şirketin büyüme ve rekabet hedefleriyle ilişkilendirir. İK’yı iş sonuçlarına doğrudan etki eden stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırır.
Yetkinlik Profili
Burak Gürcan’ın yetkinlik profilinde İK Bilgisi alanı %34 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, ücret ve yan haklarda adalet, esneklik ve global standartları kurum kültürüyle uyumlu biçimde hayata geçirerek insan kaynaklarını stratejik bir denge unsuru olarak konumlandırdığını göstermektedir. Liderlik boyutunun %26 ile güçlü bir paya sahip olması, belirsizlik ve geçiş dönemlerinde netlik sağlayan, ekipleri “One Team” anlayışıyla ortak hedeflerde buluşturan kapsayıcı bir duruş sergilemesi; İletişim’in %22’lik payı, karmaşık İK stratejilerini sade ve erişilebilir bir dile çevirerek farklı coğrafyalarda ortak anlam yaratabilmesi; İş Bilgisi’nin %18’lik payı ise analitik yaklaşımıyla İK’yı finansal ve operasyonel hedeflerle hizalayan stratejik bir yetkinlik alanı olarak konumlanmasıyla ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Ücret ve Yan Haklar
İşveren Markası
Çeşitliliklerin Yönetimi
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Ücret adaleti yaklaşımını global standartlar üzerinden yapılandırır. Equal Salary Foundation kriterlerini organizasyon geneline uygular.”
“Burak Gürcan, ücret ve yan haklar alanında esnek ve kişiselleştirilebilir modeller tasarlar. CCI’M Flex gibi uygulamalarla çalışan bağlılığını güçlendirir. İK uygulamalarını uluslararası ölçekte rekabetçi bir seviyeye taşır.”
“Küresel İK trendlerini organizasyonun gerçekliğine uyarlayarak hayata geçirir. İnsan odaklı ve kültür temelli uygulamalarla işveren markasını güçlendirir.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Sorumluluk Alma
Vizyon Belirleme
Cesaret
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Geçiş dönemlerinde sorumluluk alır. Kurumsal sürekliliği koruyarak İK stratejilerinin kesintisiz ilerlemesini sağlar. Ekibe güven verir, belirsizlik oluşmasını engeller.”
“Kurum kültürünü sistematik olarak şekillendirir. “One Team” yaklaşımıyla farklı ülkelerdeki ekipleri ortak bir amaç etrafında hizalar. Bağlılık ve aidiyet duygusunu güçlendirir.”
“Burak Gürcan, dijital dönüşüm ve yenilikçi İK uygulamalarını cesaretle sahiplenir. Organizasyonu değişime hazır hale getirir. Dönüşümü ekipleriyle birlikte yönetir.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
Kültürel Farkındalık
Koordinasyon
Takım Çalışması
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Karmaşık ve teknik konuları sadeleştirerek anlatır. Stratejik başlıkları herkesin anlayabileceği bir dile indirger. Vizyonu erişilebilir hale getirir.”
“Farklı kültür ve coğrafyalarda tutarlı mesajlar üretir. Ortak bir dil ve amaç etrafında ekipleri hizalar. Kurum kültürünü iletişim yoluyla güçlendirir ve dış paydaşlara net biçimde yansıtır.”
“Başarıyı bireysel değil, kurumsal bir çıktı olarak konumlar. Elde edilen sonuçları ekiplerle paylaşır. “Biz” duygusunu iletişimin merkezine yerleştirir.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Stratejik Çeviklik
Sonuç Odaklılık
Finansal Okuryazarlık
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
"İK’yı destek fonksiyonu olmaktan çıkarır. Finansal, operasyonel ve kültürel hedeflerle entegre bir stratejik kaldıraç haline getirir. İnsan ve iş dengesini gözeten kararlarıyla şirketin rekabet gücünü arttırır."
"Burak Gürcan, mühendislik kökeninden gelen analitik bakış açısını İK’ya taşır. İK kararlarını operasyonel ve finansal gerçekliklerle birlikte ele alır. İnsan kaynakları uygulamalarını iş mantığıyla hizalar."
"İK projelerini şirketin büyüme stratejisiyle doğrudan ilişkilendirir. Her adımı iş hedeflerine katkı sağlayacak şekilde konumlandırır."
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.