Ece Demet Kuran
Dräger
Human Resources Director
CHRO
100
HAKKINDA
İnsan kaynaklarının tüm alanlarında derin deneyime sahip, dönüşümü sonuçla konuşan bir liderdir. Her koşulda etik ilkelere bağlı kalır; adil, saygılı ve tutarlı yaklaşımıyla güveni iş süreçlerinin ötesine taşır. Ekipleri sıfırdan kurar, cesur ve yenilikçi adımlar atar. Operasyonu verilere dayalı bir şekilde yönetir, kaynakları verimli kullanır ve sonuç odaklı yaklaşımıyla sürdürülebilir bir iş ortamı yaratır. Risk alınması gereken anları doğru okur; cesur kararların tüm etkilerini gözetir ve sorumluluğu sahiplenir. Çalışan yolculuğunu uçtan uca ele alır; mutluluk, aidiyet ve performansı birlikte güçlendiren uygulamaları hayata geçirir. Değişimi sadece yönetmez, çalışanları sürece aktif biçimde dahil eder. Kapsayıcı liderliğiyle dönüşüm projelerinin sahiplenilmesini sağlar. Belirsizlik anlarında kararlı davranır; hızlı ve isabetli kararlarla ekibe yön ve güven verir. Geri bildirime açıktır. Şeffaf iletişimiyle psikolojik güven ortamı oluşturur. Farklı kültür ve bakış açılarına saygı gösterir; çeşitliliği ekip dinamiğinin doğal bir parçası haline getirir. Güçlü gözlem ve empatiyle ilişkileri derinleştirir. Aktif dinler, müzakere eder ve iş birliğiyle uzlaşı sağlayan çözümler üretir.
Yetkinlik Profili
Ece Demet Kuran’ın yetkinlik profilinde İK Bilgisi alanı %34 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, insan kaynaklarını uçtan uca yöneten, kültürel dönüşümü ölçülebilir sonuçlarla destekleyen ve stratejik değer üreten bir uzmanlık yaklaşımını yansıtmaktadır. Liderlik boyutunun %26 ile güçlü bir paya sahip olması, etik, kapsayıcı ve kararlı duruşuyla güven inşa etmesi ve değişimi çalışanları sürece dahil ederek yönetmesi; İletişim’in %22’lik payı, empati, farkındalık ve geri bildirime açıklık temelinde iş birliğini güçlendiren bir iletişim dili kullanması; İş Bilgisi’nin %18’lik payı ise gözleme dayalı, sonuç odaklı ve dengeli karar alma yaklaşımıyla İK’yı sürdürülebilir iş hedefleriyle uyumlu biçimde tamamlamasıyla ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Empovering
Collaborative
Visionary
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İK’nın tüm alanlarında deneyim sahibidir. Ekipleri sıfırdan kurar, yenilikçi ve cesur aksiyonlar alır, kültürel dönüşüm çalışmaları yapar ve bu yaklaşımını turnover, bağlılık skorları ve alınan ödüller gibi ölçülebilir sonuçlara dönüştürür.”
“İşveren markası çalışmalarında kurumsal değerleri açık, samimi ve etkileyici bir iletişim diliyle yansıtır; marka bilinirliğini artıran projelere hayata geçirir ve bu çalışmalara liderlik eder.”
"Çalışan yolculuğunu uçtan uca bütüncül bir bakışla ele alır; memnuniyeti, aidiyeti ve performansı birlikte güçlendiren uygulamaları hayata geçirir.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Empovering
Collaborative
Visionary
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Her durumda etik ilkelere bağlı kalır. Adil, saygılı ve tutarlı yaklaşımıyla güven ilişkisi yalnızca iş süreçleriyle sınırlı değilidir.”
“Değişimi yalnızca yönetmekle yetinmez; çalışanları sürece aktif biçimde dahil eder ve kapsayıcı liderlik yaklaşımıyla dönüşüm projelerinin sahiplenilmesini sağlar.”
“Belirsizlik anlarında kararlılıkla hareket eder; hızlı, etkili ve isabetli kararlar alarak ekibe yön ve güven verir.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
Empovering
Collaborative
Visionary
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Kendi güçlü ve gelişime açık yönlerinin farkında olarak liderlik eder; geri bildirime açık duruşu ve şeffaf iletişimiyle psikolojik güven ortamı yaratır.”
“Farklı kültür ve bakış açılarına saygı gösterir; kapsayıcı bir çalışma ortamı yaratır ve çeşitliliği ekip dinamiğinin doğal bir parçası haline getirir.”
“Güçlü gözlem yeteneği ve yüksek empatiyle ilişkileri derinleştirir. Aktif dinler, gerektiğinde müzakere eder; ekip görüşlerini dikkate alır, iş birliğiyle uzlaşı sağlar ve ikna edici çözümler üretir.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Empovering
Collaborative
Visionary
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Vizyon ve strateji belirlerken önce gözlemler ve dinler; aksiyonlarını etik çerçeve ve şeffaflık içinde netleştirir, karar süreçlerini ekiplerle paylaşır.”
“Operasyon yönetimini güçlü biçimde yürütür; şirket kaynaklarını verimli kullanır ve sonuç odaklı yaklaşımıyla sürdürülebilir bir iş ortamı yaratır.”
“Risk alması gereken anları doğru okur; hızlı ve cesur kararlar alırken sürecin tüm etkilerini gözetir ve sorumluluğu sahiplenir."
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.