Elif Çağlar
EY
Talent Leader
CHRO
100
HAKKINDA
Elif Çağlar, insan kaynaklarını uçtan uca sahiplenen, işi sadece tasarlayan değil bizzat içinde yer alan bir liderdir. Yapay zekâ, verimlilik ve modern İK trendlerini yakından takip eder. Bu başlıkları teoride bırakmadan uygulamaya dönüştürür. Genç yeteneklerle doğrudan temas kurar, oryantasyon ve gelişim programlarıyla güncel yaklaşımları sahaya taşır. Kadın istihdamını ve kapsayıcılığı İK gündeminin merkezinde tutar, bu alandaki programları sahiplenir. Ekiplerini güvene dayalı ve gelişimi destekleyen bir anlayışla yönetir. Küresel deneyimini çok kültürlü ekip yönetimine yansıtır. Kurum kültürünü çeşitlilik ve kapsayıcılık yönünde dönüştürmeye odaklanır. İletişimde açık, pozitif ve güven veren bir dil kullanır. Yeni başlayanları sıcak bir üslupla karşılar. Başarıları ve katkıları görünür kılar; takdir kültürünü güçlendirir. Hedefleri, kararları ve öncelikleri net biçimde aktarır. Üst yönetim ile çalışanlar arasında güçlü bir iletişim köprüsü kurar. İK’yı teknoloji ve sonuçlarla birlikte ele alır. Performans yönetimini finansal hedeflerle ilişkilendirir; insan sermayesinin iş sonuçlarına katkısını artıracak stratejiler geliştirir.
Yetkinlik Profili
Elif Çağlar’ın yetkinlik profilinde İK Uzmanlığı alanı %36 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, insan kaynaklarını uçtan uca sahiplenen, teknoloji ve yapay zekâ destekli, sahada karşılığı olan sistemlerle yapılandırarak sürdürülebilir ve güçlü bir İK mimarisi kurduğunu göstermektedir. Liderlik boyutunun %27 ile güçlü bir paya sahip olması, güvene dayalı, koçluk yaklaşımıyla gelişimi destekleyen ve çok kültürlü ekipleri dengeli biçimde yöneten bir duruş sergilemesi; İletişim’in %22’lik payı, açık, pozitif ve kapsayıcı bir dil kullanarak bağlılık ve takdir kültürünü güçlendirmesi; İş Bilgisi’nin %15’lik payı ise İK’yı verimlilik, teknoloji ve iş sonuçlarıyla uyumlu konumlandıran tamamlayıcı bir çerçeve sunmasıyla ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Yetenek Yönetimi
Yetenek Kazanımı
Çeşitliliklerin Yönetimi
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İşe alımdan yetenek gelişimine, çalışan bağlılığından performans ve ödüllendirmeye kadar İK’nın tüm uçtan uca süreçlerini sahiplenir; projelerde aktif rol alır. Yetenek stratejilerinde yapay zekâ ve verimlilik başlıklarını yakından takip eder; modern İK trendlerini uygulamalara dönüştürür.”
“EY Oryantasyon 2024 gibi programlarda genç yeteneklerle doğrudan temas kurar; işe alım ve yetenek gelişimi tarafında güncel yaklaşımları sahaya taşır. “
“Kadın istihdamını ve kapsayıcılığı destekleyen programları sahiplenir; çeşitliliği İK gündeminin merkezinde tutar.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Gelişim Odaklılık
Stratejik Düşünce
Etik
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Güvene dayalı ve gelişimi destekleyen bir liderlik yaklaşımıyla ekip bağlılığını güçlendirir. ICF sertifikalı koç kimliğiyle ekip üyelerine bireysel gelişim desteği sunar; güçlü yönleri görünür kılar, gelişimi yapılandırır.”
"Küresel deneyimini çok kültürlü ekip yönetimine taşır; stratejik ve dengeli kararlarla ekipleri etkin şekilde yönlendirir.”
“Kurum kültürünü çeşitlilik ve kapsayıcılık yönünde şekillendirir; bu alanda etki yaratan ve sürdürülebilir adımlar atar.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
Görünürlük
Geri Bildirim
Koordinasyon
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İletişiminde şeffaf ve pozitif bir dil kullanır; oryantasyon programlarında yeni mezunları sıcak bir üslupla karşılar, güvenli bir iletişim ortamı kurar.”
“Ekip toplantılarında hedefleri netleştirir; kararları ve stratejik öncelikleri açık ve anlaşılır şekilde aktarır.”
“Üst yönetim ve kurum içi birimler arasında iletişim köprüsü kurar; gelen geri bildirimleri İK stratejilerine yansıtarak şeffaflığı sürdürür.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Finansal Okuryazarlık
Sonuç Odaklılık
Stratejik Çeviklik
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Elif Çağlar, İK politikalarını teknoloji ve iş sonuçlarıyla birlikte ele alır; verimlilik artışını merkeze alan uygulamaları İK gündemine taşır.”
“Global EY raporlarında öne çıkan verimlilik ve dönüşüm başlıklarını dikkate alır. Bütçe ve kaynak yönetiminde şirket hedeflerini esas alır; İK ekibini verimliliği ve rekabet gücünü destekleyen projelere odaklar.”
“Performans yönetimini finansal hedeflerle birlikte kurgular; insan sermayesinin iş sonuçlarına katkısını artıracak stratejiler geliştirir.”
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.