Esra Eseroğlu Günay
Turknet
Chief People & Culture Officer
CHRO
100
HAKKINDA
Liderlik yaklaşımı organizasyonun geneline etki eder. Alan açan, yön gösteren ve doğru noktada geri çekilen tarzı ekiplerin sorumluluk almasını ve gelişmesini destekler. Gelişimi merkeze alan tutarlı ve alçakgönüllü yaklaşımı, ekipler için güçlü bir güven zemini oluşturur. Kültürel farkındalığı yüksektir; farklı profillerle hızlı uyum sağlar ve iş birliğini doğal şekilde güçlendirir. Aktif dinler, karşısındaki kişinin anlaşıldığını hissetmesini sağlar. İlişkisel zekâsı sayesinde iletişim ortamını yumuşatır, ekip içinde güvene dayalı açık bir diyalog kültürü oluşturur. İş yönetiminde İK perspektifini ticari bakış açısıyla bütünleştirir. Pazarlama ve satış bilgisini kullanarak konuları geniş bir çerçevede değerlendirir. Veriye dayalı kararlarıyla aksiyonların doğruluğunu ve iş kalitesini artırır. Planlı, sonuç odaklı ve çevik yaklaşımı sayesinde değişen koşullara hızla uyum sağlar; yeni yol haritalarını net ve kontrollü biçimde hayata geçirir. Çalışanları yalnızca uygulamaların hedef kitlesi olarak değil, kültürün aktif taşıyıcısı olarak konumlandırır. İK yapılanmasını sıfırdan kurma, kültür dönüşümünü yönetme ve öğrenme–gelişim stratejisini baştan tasarlama konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir.
Yetkinlik Profili
Esra Eseroğlu Günay’ın yetkinlik profilinde İK Uzmanlığı alanı %31 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, insan kaynaklarını kurum kültürünü dönüştüren stratejik bir alan olarak ele alması ve çevik, hiyerarşiden uzak, çalışan merkezli bir İK modeli kurgulamasıyla açıklanabilir. Liderlik boyutunun %27 ile güçlü bir paya sahip olması, alan açan, mikro yönetimden kaçınan, net ama baskısız duruşu ve ekiplerin sorumluluk almasını teşvik eden bir liderlik anlayışı sergilemesi; İletişim’in %22’lik payı, empatik, net ve yapıcı geri bildirim diliyle farklı profillerle kolay uyum kurması ve güvenli bir diyalog ortamı yaratması; Genel İş Yönetimi’nin %20’lik payı ise ticari bakışı İK perspektifiyle birleştirerek veriye dayalı ve uzun vadeli etkileri gözeten karar alma refleksiyle ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Değişim Yönetimi
Örgütsel Gelişim
Eğitim Yönetimi
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İK’yı sadece destek fonksiyonu olarak değil, kurum kültürünü dönüştüren bir alan olarak ele alır. Çevik, hiyerarşiden uzak ve çalışanı merkeze alan uygulamalarıyla TurkNet’te iş yapış biçimlerinin dönüşümüne öncülük etmiştir.”
“Çalışanları sürecin parçası ve kültürün taşıyıcısı olarak görür. Rekabetin yüksek olduğu bir sektörde, İK stratejilerini müşteri deneyimi odağıyla iç kültüre başarıyla yansıtmıştır.”
“İK yapılanmasını sıfırdan kurma, kültür dönüşümünü yönetme ve öğrenme–gelişim stratejisini baştan tasarlama konularında güçlü bir uzmanlığa sahiptir.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Gelişim Odaklılık
Yetkilendirme
Alçakgönüllülük
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Sadece ekibini değil, tüm organizasyonu ileri taşıyan bir liderlik sergiler. İnisiyatif alır, yol açar ve gelişimi sahiplenir.”
“Baskıcı olmadan net ve kararlı bir duruş sergiler. Mikro yönetim yerine alan tanıyan, yön gösterip geri çekilen liderlik tarzı ekiplerin gelişimini destekler.”
“Eleştirmek yerine geliştirmeyi tercih eder; adil, tutarlı ve alçakgönüllü duruşuyla ekibin doğal güven kaynağı olur.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
Kültürel Farkındalık
Geri Bildirim
Aktif Dinleme
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İnsan ve süreç boyutunu aynı anda yönetebilen pratik bir iletişim yetkinliğine sahiptir. Kültürel farkındalığı sayesinde farklı profillerle kolay uyum sağlar, iş birliğini doğal biçimde destekler.”
“Geri bildirim verirken net, yapıcı ve empatik bir iletişim dili kullanır. Karşısındakini gerçekten dinler, anlaşıldığını hissettirir.”
“İlişkisel zekâsı yüksek, ortamı yumuşatan ve işi kolaylaştıran bir iletişim tarzı vardır. Ekip içinde güven, uyum ve açık diyalog oluşmasına güçlü katkı sağlar.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Pazarlama Bilgisi
Satış Bilgisi
Stratejik Çeviklik
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İK perspektifini ticari bakış açısıyla birleştirir. Pazarlama ve satış bilgisiyle işleri bütüncül değerlendirir, veriye dayalı kararlarıyla iş kalitesini ve alınan aksiyonların doğruluğunu artırır.”
“Stratejik bakış açısıyla konuları sadece bugünün ihtiyacı olarak değil, uzun vadeli etkileriyle birlikte ele alır.”
“Sonuç odaklı ve planlı bir iş yönetimi yaklaşımına sahiptir. Koşullar değiştiğinde hızlıca yeni yol haritaları oluşturur, stratejik çevikliği sayesinde süreci kontrollü şekilde ilerletir.”
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.