Işılay Okay
Olgar
İnsan Kaynakları Direktörü
CHRO
100
HAKKINDA
İK süreçlerini dijitalleştirerek verimliliği artırmaya odaklanır. İnsan kaynakları hedeflerini şirketin performans ve üretkenlik hedefleriyle uyumlu biçimde kurgular. Esnek mesai, kapsamlı yan haklar ve refah odaklı uygulamalarla hem çalışan bağlılığını hem de organizasyonun sürdürülebilirliğini güçlendirir. Yapay zekâ ve veri analitiğini İK’ya entegre ederek yalnızca İK süreçlerinin değil, tüm organizasyonun çevikliğini ve karar alma hızını artırır. Terfi kurulları, departmanlar arası rotasyonlar ve iç ilan politikalarıyla çalışanlar için net ve adil kariyer yolları oluşturur. Çalışan geri bildirimini yönetimin temel girdisi olarak görür. Düzenli anketler, NPS ölçümleri, odak grup çalışmaları ve açık kapı uygulamalarıyla çalışanların sesini sistematik biçimde toplar; elde edilen verileri somut aksiyonlara dönüştürür. Yüksek teknolojiyi insan dokunuşunu kaybetmeden kullanır; yapay zekâyı kararları hızlandıran bir araç olarak konumlandırırken insani değerlerle performans arasında dengeli bir çizgi kurar. Her çalışanın fikrinin duyulduğunu ve değer gördüğünü hissettiren bir dil kullanır. Geri bildirimleri yalnızca toplamakla kalmaz, analiz eder, paylaşır ve çift yönlü bir iletişim döngüsü oluşturur.
Yetkinlik Profili
Işılay Okay’ın yetkinlik profilinde İK Bilgisi %34 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, insan kaynaklarını veriye dayalı, sistemli ve sürdürülebilir bir yapı içinde ele alarak şeffaf kariyer yolları, yapay zekâ destekli karar mekanizmaları ve ölçülebilir geri bildirim sistemleriyle yönettiğini göstermektedir. Liderlik boyutunun %25 ile belirgin bir paya sahip olması, yatay, erişilebilir ve katılımcı bir liderlik anlayışı benimseyerek güven ve aidiyet yaratması; İletişimin %23’lük payı, açık, şeffaf ve çift yönlü iletişim kültürüyle çalışanların sürece aktif katılımını sağlaması; Genel İş Bilgisinin %18’lik payı ise dijitalleşme, verimlilik ve sürdürülebilirlik hedeflerini İK uygulamalarıyla bütünleştirerek organizasyonel performansı desteklemesiyle ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Kariyer Planlama
İK Teknolojileri
Çalışan Deneyimi
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Terfi kurulları, departmanlar arası rotasyonlar ve iç ilan politikalarıyla çalışanlar için net kariyer yolları oluşturur. Yetenek geliştirme ve çalışan bağlılığını artırma konusunda proaktif, sistemli ve sürdürülebilir İK çözümleri üretir.”
“Yapay zekâ ve veri analitiğini İK süreçlerinin merkezine yerleştirerek işe alımdan eğitime, çalışan bağlılığından performans yönetimine kadar pek çok alanda objektif ve hızlı analizler yapılmasını sağlar.”
“Düzenli anketler, NPS ölçümleri, odak grup çalışmaları ve açık kapı politikalarıyla çalışan geri bildirimlerini sistemli biçimde toplar. Elde edilen verileri analiz ederek somut aksiyonlara dönüştürür; şeffaf, katılımcı ve iletişime açık bir İK yönetimi sergiler.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Gelişim Odaklılık
Etik
Sorumluluk Alma
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Ekip üyelerinin görüşlerini dinleyerek katılımcı karar alma kültürünü benimser. İş birliğini ve ortak aklı önceleyen demokratik bir liderlik anlayışı sergiler.”
“Herhangi bir “kast sistemi”ne yer vermeden, herkesin yönetime doğrudan ulaşabildiği yatay bir yapı kurar. Hiyerarşiden arınmış, açık ve erişilebilir bir liderlik kültürü oluşturur.”
“Yüksek teknoloji uygulamalarını hayata geçirirken insan odaklılıktan ödün vermez. Yapay zekâyı kararları hızlandıran bir araç olarak kullanırken, insan dokunuşunu korumaya özen gösterir; performans ile insani değerler arasında sağlıklı bir denge kurar.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
Vizyon Belirleme
İç Tutarlılık
Güvenilirlik
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Şeffaflığa ve açık fikirliliğe verdiği önem sayesinde, her çalışanın fikrinin duyulduğunu ve değer gördüğünü hissetmesini sağlar. Bu yaklaşım kurum genelinde güven ve katılımı artırır.”
“Şirketin vizyonunu ve değerlerini, özellikle “#RuhunuKaybetmedenÇalış” mottosu üzerinden etkili biçimde aktarır. “Açıklık, yardımlaşma ve birlikte başarma” kültürünü teşvik eder. Takım çalışmasını ve güçlü iletişimi şirket kültürünün temeline yerleştirir.”
“Anketler, odak grup toplantıları ve bire bir görüşmelerle çalışanlardan düzenli geri bildirim toplar. Bu geri bildirimleri analiz eder, sonuçları çalışanlarla paylaşır ve çift yönlü bir iletişim döngüsü oluşturur.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Veri Analizi
Proje Yönetimi
Risk Yönetimi
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İK süreçlerini dijitalleştirerek verimliliği artırmaya odaklanır. İnsan kaynakları hedeflerini şirketin performans ve üretkenlik hedefleriyle uyumlu şekilde kurgular.”
“Esnek mesai, kapsamlı yan haklar ve refah odaklı uygulamalarla çalışan bağlılığını artırırken, aynı zamanda şirketin verimliliğini ve sürdürülebilirliğini güçlendirir.”
“İK’ya yapay zekâ ve veri analitiğini entegre ederek yalnızca İK süreçlerini değil, tüm organizasyonun çevikliğini ve karar alma hızını artırır.”
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.