Mahmut Temiz
Polisan Holding
CHRO
CHRO
100
HAKKINDA
Ücret–yan haklar, performans ve organizasyonel gelişim alanlarında kurduğu dengeli yapılarla hem çalışan güvenini hem de iş sonuçlarını birlikte güçlendiren bir İK lideridir. İnsan odağını organizasyonel gelişim vizyonuyla birleştiren bir yaklaşım sergiler. Şeffaf ve güven veren duruşu ekiplerde yüksek bağlılık ve sahiplenme yaratır. Potansiyeli görünür kılar, yetkinlikleri güçlendirir ve çatışmaları yapıcı biçimde ele alır. Sakin, çözüm odaklı ve analitik yaklaşımı özellikle belirsizlik ve değişim dönemlerinde organizasyona netlik kazandırır. Farklı görüşleri uzlaşıya taşıyan müzakere becerisi, ekipleri ortak hedeflerde buluşturur. İK teknolojilerini etkin biçimde kullanır.
Veri odaklı karar alma alışkanlığı planlama, bütçe disiplini ve kaynak yönetiminde güçlü bir denge kurar. Analitik bakışı pratik çözümlerle birleştirerek verimliliği artıran uygulamalar geliştirir. Proje ve süreç yönetiminde planlı, esnek ve takipçidir. Değişen koşullara hızlı uyum sağlar, riskleri zamanında görür ve süreci doğru yönlendirir.
Yetkinlik Profili
Mahmut Temiz’in yetkinlik profilinde İK Uzmanlığı alanı %32 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, ücret–yan haklar, performans ve organizasyonel gelişim alanlarında adil ve dengeli yapılar kurması, İK teknolojilerini etkin kullanarak veriye dayalı karar alma kültürünü yerleştirmesiyle açıklanabilir. Liderlik boyutunun %26 ile güçlü bir paya sahip olması, şeffaf ve güven veren duruşu, potansiyeli açığa çıkaran yaklaşımı ve belirsizlik dönemlerinde netlik sağlayan tutum sergilemesi; İletişim’in %22’lik payı, yargılamadan dinleyen, gelişim odaklı geri bildirim veren ve uzlaşıyı güçlendiren sakin bir iletişim dili kullanması; Genel İş Yönetimi’nin %20’lik payı ise veri odaklı karar alma, bütçe ve kaynak disiplinini planlı ama esnek proje yönetimiyle birleştirmesiyle ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
İK Teknolojileri
Çalışan Deneyimi
Örgütsel Gelişim
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Ücret–yan haklar, performans ve organizasyonel gelişim alanlarında adil ve dengeli yapılar kurarak hem çalışan güvenini hem de iş sonuçlarını güçlendirmiştir. İK teknolojilerini etkin kullanması, veriye dayalı karar alma kültürünün yerleşmesini sağlamıştır.”
“Tüm temel İK fonksiyonlarına hâkimiyetiyle stratejik İK iş ortaklığı rolünü güçlü şekilde üstlenmektedir. Analitik bakışı ve mevzuat bilgisi süreçlerin sürdürülebilirliğini destekler.”
“İnsan odaklı liderlik yaklaşımını güçlü organizasyonel gelişim vizyonuyla birleştiren bir İK profesyonelidir.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Vizyon Belirleme
Stratejik Düşünce
Gelişim Odaklılık
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Şeffaf ve güven veren duruşu sayesinde ekiplerinde yüksek bağlılık ve sahiplenme yaratır. Potansiyeli açığa çıkaran, yetkinlikleri güçlendiren ve çatışmaları yapıcı şekilde yöneten bir liderdir.”
“Sakin, çözüm odaklı ve analitik liderlik yaklaşımıyla özellikle belirsizlik ve değişim dönemlerinde organizasyona netlik kazandırır.”
“Ortak hedeflere hizalama becerisi ve rol model duruşu, organizasyon genelinde ilham verici bir etki yaratmaktadır.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
İşbirliği
Geri Bildirim
Görünürlük
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Mahmut Temiz, iletişimi yalnızca bilgi aktarmak için değil, güven inşa etmek için kullanan bir yöneticidir. Karşısındaki kişiyi gerçekten dinlemesi ve geri bildirimleri yargılamadan ele alması, ekiplerin kendilerini rahatça ifade edebildiği bir ortam yaratır.”
“Kurum içi ilişkilerde sakin, saygılı ve yapıcı bir iletişim dili benimser. Farklı görüşlerin çatışmaya dönüşmeden ele alınmasını sağlar; uzlaşı ve müzakere becerileriyle ekipleri ortak hedeflerde buluşturur.”
“Geri bildirim süreçlerinde dengeli ve gelişim odaklı bir tutum sergiler. Net ama destekleyici iletişimi sayesinde çalışanlar hem yönlerini görür hem de gelişim için cesaret kazanır.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Veri Analizi
Eleştirel Düşünme
Stratejik Çeviklik
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Veri odaklı karar alma alışkanlığı sayesinde planlama, bütçe disiplini ve kaynak yönetimi konularında güçlü bir denge kurar. Analitik bakış açısını pratik çözümlerle birleştirerek iş süreçlerinde verimliliği artıran uygulamalar geliştirir.”
“Proje ve süreç yönetiminde planlı ancak esnek bir duruş sergiler. Değişen koşullara hızlı uyum sağlayabilmesi, riskleri zamanında görmesi ve süreci doğru yönlendirmesi iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlar.”
“Organizasyonel değişim ve dönüşüm dönemlerinde farklı paydaşları ortak hedeflere hizalayabilen bir iş yönetimi yaklaşımına sahiptir. Süreçleri sahiplenir, takibi güçlüdür ve ilerlemeyi somut çıktılarla görünür kılar.”
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.