Selin Bakaçhan
NTT DATA
Executive Head of People & Culture META
CHRO
100
HAKKINDA
İK bilgisini stratejik bakış açısıyla birleştirerek çalışan deneyimini uçtan uca yöneten bir liderdir. Çeşitlilik ve kapsayıcılık konularında net bir duruş sergiler. Açık ve güven veren iletişim tarzıyla hiyerarşiyi yumuşatır; farklı coğrafyalardaki ekiplerin kapsayıcı bir kültür içinde birlikte üretmesini destekler. Uluslararası İK yetkinlikleri sayesinde global uyum ile yerel ihtiyaçlar arasında dengeli bir yönetim kurar. Ulaşılabilir ve alçakgönüllü liderlik tarzı, ekiplerin rahatça katkı sunduğu bir çalışma ortamı yaratır. Sorumluluk alma konusundaki tutarlı duruşu, hem yönetsel hem de insani açıdan güvenli bir zemin sağlar. Şeffaf ve güvene dayalı yaklaşımıyla global ve lokal paydaşlarla güçlü ilişkiler kurar. İletişimde aktif dinlemeyi merkeze alır. Farklı görüşleri dikkatle dinler, hızlıca anlayarak ortak bir zeminde buluşturur ve uzlaşmayı kolaylaştırır. Değişen global dinamikler ve iş ihtiyaçları karşısında esnek hareket eder. Müzakere yetkinliğiyle farklı beklentileri dengeler; adil ve çözüm odaklı sonuçlar üretir. Yeniliklere açık, takım çalışmasını destekleyen iletişim dili iş birliğini güçlendirir ve ortak hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır. İş bilgisi tarafında stratejik bakış açısıyla değişken koşulları doğru okur. Belirsizlik dönemlerinde yönü netleştiren kararlar alır. Proje yönetiminde güçlüdür; farklı paydaşlarla uyum içinde çalışır, süreçleri uçtan uca kurgular ve hayata geçirir.
Yetkinlik Profili
Selin Bakaçhan’ın yetkinlik profilinde İK Uzmanlığı alanı %31 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, çalışan deneyimini uçtan uca ele alan, global standartlarla yerel ihtiyaçları dengeleyen ve sürdürülebilir İK sistemleri kuran bir yaklaşımı benimsediğini göstermektedir. Liderlik boyutunun %27 ile güçlü bir paya sahip olması, ulaşılabilir, rol model olan ve dönüşüm dönemlerinde net yön çizen bir liderlik duruşu sergilemesi; İletişim’in %23’lük payı, aktif dinleme, uzlaşı ve iş birliğini güçlendiren kapsayıcı bir iletişim dili kullanması; İş Bilgisi’nin %19’luk payı ise belirsizlik anlarında stratejik bakışla yönü netleştirmesi ve güçlü proje yönetimi becerisiyle tamamlayıcı bir yetkinlik alanı olarak konumlanmasıyla ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Çalışan Deneyimi
Çeşitliliklerin Yönetimi
Örgütsel Gelişim
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“İK bilgisini stratejik bakış açısıyla birleştirerek çalışan deneyimini uçtan uca ele alan bir yaklaşım sergilemektedir. One Journey anlayışıyla sürdürülebilir, tutarlı ve çalışanı merkeze alan bir İK ekosistemi kurmuştur.”
“Çeşitlilik ve kapsayıcılık konularında net bir duruş sergiler. Açık ve güven veren iletişim tarzıyla hiyerarşiyi azaltır. Farklı coğrafyalardaki ekiplerin kapsayıcı bir kültür içinde birlikte çalışmasını destekler.”
“Uluslararası İK yetkinlikleri sayesinde global uyum ile yerel ihtiyaçları dengeli biçimde yönetir.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Alçakgönüllülük
Rol Model Olma
Sorumluluk Alma
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Ulaşılabilir ve alçakgönüllü liderlik tarzıyla ekiplerin rahatça katkı sunabildiği bir ortam yaratır. “
“Vizyonu net, ilham veren ve rol model olan bir liderdir. Güçlü iletişimi ve kararlılığı özellikle dönüşüm dönemlerinde ekiplere güven verir.”
“Sorumluluk alma konusundaki tutarlı duruşu, ekiplerin hem yönetsel hem de insani açıdan kendilerini güvende hissetmelerini sağlar.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
Aktif Dinleme
Müzakere
Yeniliklere Açıklık
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Aktif dinleme becerisi güçlüdür. Farklı görüşleri dikkatle dinler, hızlıca anlayarak ortak bir zeminde buluşturur ve uzlaşmayı kolaylaştırır.”
“Müzakere yetkinliği sayesinde farklı beklentileri dengeler, adil ve çözüm odaklı sonuçlar üretir.”
“Değişen koşullara hızla uyum sağlayan, yeniliklere açık ve takım çalışmasını destekleyen bir iletişim dili kullanır. İş birliğini güçlendiren bu yaklaşım, ortak hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Belirsizliğe Tolerans
Kriz Yönetimi
Proje Yönetimi
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Stratejik bakış açısıyla değişken koşulları doğru okur, belirsizlik dönemlerinde yönü netleştiren kararlar alır.”
“Dış çevreyi yakından takip eder, kriz anlarında sakinliğini korur ve çözüm üretir. Şeffaf ve güvene dayalı yaklaşımıyla global ve lokal paydaşlarla güçlü ilişkiler kurar. Değişen global dinamikler ve iş ihtiyaçları karşısında esnek hareket eder.”
“Proje yönetiminde güçlüdür. Farklı paydaşlarla uyum içinde çalışır, süreci uçtan uca kurgulayarak hayata geçirme konusunda etkilidir.”
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.