Tolga Görgülü, insan kaynaklarını soyut ilkelerle değil, sahada çalışan sistemlerle yöneten bir İK lideridir. Fabrika gerçekliğini merkeze alır; bordrodan performansa, disiplinden iş hukukuna kadar tüm süreçleri net tanımlarla ve standartlarla kurgular. Operasyonda belirsizlik oluşmasına izin vermez. İK’nın üretimle uyum içinde akmasını sağlar. Gelişimi tek seferlik eğitimlerle sınırlamaz; akademi yapıları, yetkinlik çerçeveleri ve uzun vadeli yetenek planlamasıyla kalıcı bir altyapı kurar. Liderlik yaklaşımında sahadan kopmaz; üretim ekipleriyle doğrudan temas kurar, güveni masa başında değil sahada inşa eder. Kriz anlarında refleksle değil, dengeyle hareket eder; prosedürleri insan boyutunu gözeterek işletir, sosyal diyalog gerektiren konuları sakin ve yönetilebilir bir zeminde ele alır. Kurumu hem içeride hem dış platformlarda tutarlı biçimde temsil eder. İK’yı, bir destek fonksiyonu değil; iş sürekliliğini, rekabet gücünü ve kurumsal itibarı birlikte taşıyan stratejik bir ortak olarak konumlandırır.