Yasemin Akkozak
Viessmann
Head of People and Organisation
CHRO
100
HAKKINDA
İnsanı merkeze alır. Bunu yüksek sesle söylemez; gerek de duymaz. İK onun için bir süreçler toplamı değil, insanla temas etmenin düzenli hâlidir. Yeteneği erken fark eder, alan açar. Zaman tanır. Takdir gösterişli değildir ama yerini bulur; gelişim ertelenmez, aceleye de getirilmez. Kriz geldiğinde durur. Bekler. Dinler. Bu duruş etrafı sakinleştirir; çözüm kendiliğinden görünür olur. Egosu yoktur, bu yüzden insanlar konuşur. Cümleleri değil, susuşları da duyar. İlişkileri güç biriktirmek için kurmaz. Birlikte yürümek içindir. Network onun elinde bir vitrin değil, bir sorumluluktur. Her teması ortak bir faydaya bağlar, “ben”le oyalanmaz. Rakamları bilir ama insanı rakama dönüştürmez. İK’yı sonuçla buluşturur; yolda kimseyi bırakmadan. Onunla çalışan, yalnızca iş yapmayı değil, ölçüyü de öğrenir.
Yetkinlik Profili
Yasemin Akkozak’ın yetkinlik profilinde Kişiler Arası İlişkiler alanı %35 ile en güçlü boyut olarak öne çıkmaktadır. Bu dağılım, insanla bağı doğal biçimde kurması ve güven yaratması sayesinde kurum içinde ve dışında kalıcı bağlar oluşturduğunu göstermektedir. Liderlik boyutunun %30 ile yüksek bir paya sahip olması, kriz anlarında sakinliğini koruması ve ekiplerine yön veren eşlikçi bir liderlik anlayışı sergilemesi; İK Uzmanlığının %20’lik payı, yeteneği erken fark etmesi ve gelişim için alan açması; Genel İş Yönetiminin %15’lik payı ise analitik düşünmesi ve insan odağını koruyarak iş hedeflerine ulaşmayı sağlamasıyla ilişkilendirilebilir.
İK Uzmanlığı
Öne Çıkan Uzmanlık Alanları
Çalışan Deneyimi
Yetenek Kazanımı
İşveren Markası
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Her zaman ilk odak insandır. Hızlı aksiyon alma becerisi, destekleyici yaklaşımı ve takdir kültürünü içleştirmiş tutumu sayesinde ekip içinde güçlü bir sinerji yaratır. Birlikte çalışırken hem kendini hem çevresindekileri geliştirir; farklı bakış açıları kazandırarak ekiplerin düşünme biçimini özleştirir.”
“Rehber, tam kapsayıcı, çalışan deneyiminde çok önde, inanılmaz stratejik olmakla birlikte duygusal zekasına hayranım. Yetenek kazanımı ve tutundurma çalışmaları muazzam. Türkiye’de hayranı, idolü olmayan yoktur.”
“Müthiş bir yetenek kaşifidir. İnsanların potansiyellerini görür ve gelişmeleri konusunda onlara en etkili desteği verir. Dünyadaki mesleki gelişmelerden her zaman haberdardır. İnsanların önce gönlüne girer, onların iç motivasyonunu ateşler ve kendilerine doğru, cesaretle yol almalarını sağlar. Kendisi mesleğinde bilinen bir marka olduğu gibi çalıştığı şirketin de marka değerini de artırır.”
Liderlik Özellikleri
Öne Çıkan Özellikleri
Rol Model Olma
İlham Verme
Güvenilirlik
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Kriz anlarında sakinliğini korur, çözüm odaklı ve bir tutum sergiler. Takım içindeki potansiyeli keşfetme, kişileri doğru yönlendirme ve gelişimlerine alan tanıma konusunda oldukça güçlüdür."
"Şüphesiz, insan kaynakları dünyasında liderliğin profilini yeniden çizmiştir. Günü yakalayan, özgün ve eşlikçi bir liderdir. İyi ki bu mesleği seçmiş ve bizlere ilham olmuş.”
“Egosu yok alçakgönüllü, her kesime hitap eder herkesi anlar, etkin dinler. Rol model olur doğruyu aktarır gösterir. Esnektir, inanılmaz güven verir.”
Kişiler Arası İlişkiler
Öne Çıkan Özellikleri
İş Ağı Kurma
Aktif Dinleme
İşbirliği
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Bir telefonuyla peşinden her şeye koşacak, inanılmaz bir networke sahip ve bu networkü bütünün yararına kullanmayı çok iyi biliyor. Her insandan öğrendiği şeyler olduğuna inanarak herkese kulak veriyor, ihtiyaçları görüyor ve harekete geçiyor. "Ben" demeden "biz" diyor, inandığı her iş için elini taşın altına koyuyor, görünür olma kaygısı olmadan işbirliği yapıyor.”
"Kişiler arası ilişkilerde bu kadar sevilen ve sayılan bir İK profesyoneli görmedim. Takıma herkesi alır, etkin dinler, yenilikleri önden rakip eder. Herkesin olmak istediği Head of HR.”
“Her yaştan herkesi kucaklayan, her söylenileni özenle dinleyen ve yapıcı geri bildirimlerde bulunan, bildiği her şeyi paylaşan ve bunu alçakgönüllülükle yapan mükemmel biridir. Karşısında küçükten büyüğe kim olursa olsun büyük bir özveri ile ona yardım eder, zaman ayırır, içtenlikle destek olur.”
Genel İş Yönetimi
Öne Çıkan Özellikleri
Kurumsal Temsil
Stratejik Çeviklik
Dış Çevre Farkındalığı
İK profesyonelleri nasıl görüyor?
“Hem şirket faydası hem de çalışan yararına dengeli uygulamaları hayata geçirir. Kurumsal temsil gücü yüksek olup, kurum değerlerini iç ve dış paydaşlara tutarlı şekilde yansıtır.”
"Genel iş yönetiminde analitik düşünme, stratejik uyum ve temsil kabiliyetiyle fark yaratan bir liderdir. Dış çevredeki gelişmeleri yakından takip eder, fırsatları hızla fark edip kurumu doğru şekilde konumlandırır."
“Stratejik vizyonu, kriz yönetimindeki çevikliği ve sonuç odaklı yaklaşımıyla fark yaratır. Finansal farkındalığı ve kurumsal temsiliyle hem kurumuna hem ekibine güven veren bir liderdir”
CHRO 100 Türkiye’nin En Yetkin CHRO’ları nasıl belirlendi?
Seçici Kurul
Türkiye’nin En Yetkin Liderleri Listesi; iş dünyasını yakından tanıyan, liderlik yetkinliklerine sahada bizzat şahitlik etmiş deneyimli yönetici, profesyonel ve danışmanların oylarıyla şekillenir. Seçici Kurul, farklı fonksiyonlardan gelen gerçek bakış açılarını temsil eder. Bu sayede değerlendirme, unvanlardan çok mesleki itibar, güven ve etki üzerinden yapılır.
Aday Profili
Listeye aday gösterilen liderlerin, kendi alanlarında en az 10 yıllık yöneticilik deneyimine sahip olmaları ve büyük ölçekli organizasyonlarda üst düzey sorumluluk üstlenmiş olmaları beklenir. Adaylık yalnızca pozisyona değil; liderlik duruşuna, karar alma cesaretine ve yarattığı etkiye dayanır.
Oylama
Değerlendirme sürecinde tek belirleyici unsur oylamadır. Adayların listeye girmesinde oylama dışında herhangi bir gizli kriter veya ek puanlama kullanılmaz. Bu yaklaşım süreci sadeleştirir ve listenin tamamını, liderleri en iyi tanıyan meslektaşların ortak kanaatine dayandırır.
Şeffaflık
Adaylar, oylama süreci boyunca kendi sıralamalarını ve aldıkları oyları eş zamanlı olarak takip edebilir. Oylama tamamlandığında liste gecikmeden kamuoyuyla paylaşılır. Sürecin her aşaması açık, izlenebilir ve güvenilir şekilde ilerler.
Yetkinlik
Oylamaya ek olarak, aday liderlerin yetkinliklerini tanımlayan sorular üzerinden güçlü bir değerlendirme çerçevesi oluşturulur. Böylece liste, yalnızca “kim seçildi?” sorusuna değil, “hangi liderlik özellikleriyle öne çıktılar?” sorusuna da net yanıtlar sunar.
Tanınma
Listeye giren her lider için, öne çıkan liderlik yaklaşımı ve yetkinlik alanlarının paylaşıldığı özel bir profil sayfası hazırlanır. Süreç, düzenlenecek bir ödül töreniyle taçlandırılır ve seçilen liderler; Türkiye’de güven, etki ve insan odaklı liderliğin güçlü temsilcileri olarak görünür kılınır.