İşNet’te Mutluluk Kültürü: Hizmetin Merkezinde İnsan Var

İşNet Genel Müdürü Mehmet Fahri Can, hizmet sektöründe başarının yalnızca teknolojik altyapıyla değil, insan kaynağına verilen değerle mümkün olduğunu vurguladı. İşNet, 1999 yılında bireylere internet hizmeti sağlamak amacıyla kuruldu. Zaman içinde yalnızca internet sağlayıcısı olmanın ötesine geçerek, veri merkezlerinden bulut hizmetlerine kadar uçtan uca teknoloji çözümleri sunan bir şirket haline geldi. Telekomünikasyon, güvenlik ve altyapı çözümlerini bir araya getiren İşNet, sunduğu hizmetlerde en büyük farkın insan odaklı yaklaşım olduğunu savunuyor.

İnsanla Hizmet Veren, İnsana Değer Veren Bir Şirket

İşNet, hizmet sektöründe başarının ancak güçlü ve mutlu bir insan kaynağıyla sürdürülebileceğinin bilinciyle hareket ediyor. Çalışanlarının yalnızca teknik bilgi ve deneyim açısından değil, iş tatmini ve mutluluk düzeyi bakımından da en iyi koşullara sahip olmasını hedefliyor. Şirketin insan kaynakları stratejisi, yalnızca operasyonel süreçleri yönetmekle sınırlı değil. Çalışanların kendilerini geliştirmelerine, iş dışında da anlam bulmalarına ve toplumsal fayda sağlamalarına destek veren projeler hayata geçiriliyor.

Bu yaklaşımın bir yansıması olarak, “İşNet Mutlu” mottosuyla her ay çalışanlara olumlu bir haber veriliyor. Üç yıldır kesintisiz devam eden bu uygulama, şirket içinde sürekli olarak pozitif bir atmosfer yaratmayı amaçlıyor. Mutluluk haberi kimi zaman çalışanların geliştirdiği bir yazılım oluyor, kimi zaman bir eğitim programı, bazen de sosyal sorumluluk projeleriyle topluma katkı sağlayan bir girişim. Yönetim, çalışanların yalnızca maaş artışlarıyla değil, bireysel ve profesyonel gelişim fırsatlarıyla da tatmin olmalarını sağlamak için sürekli yeni adımlar atıyor.

Şirket Kültürü: Sosyal Kulüpler ve Paylaşımın Gücü

İşNet, çalışanların iş dışında da bir araya gelebileceği, ortak ilgi alanları etrafında buluşabileceği sosyal kulüpler kurarak iş yerinde aidiyet duygusunu artırıyor. Şu an 15 farklı kulüp aktif olarak faaliyet gösteriyor. Sanattan geziye, yemekten spora kadar geniş bir yelpazede oluşturulan bu topluluklar, çalışanların iş dışında da birlikte vakit geçirmelerine olanak tanıyor.

Şirket, mutlu bir çalışma ortamının yalnızca bireysel refahla değil, toplumsal faydayla da güçlendiğine inanıyor. Bu nedenle, çeşitli sosyal sorumluluk projeleriyle çalışanlarını yalnızca iş dünyasında değil, toplumda da değer üreten bireyler olmaya teşvik ediyor.

Sürekli Öğrenme ve Gelişim Kültürü

İşNet, çalışanlarının teknik yetkinliklerini geliştirmek ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamak için eğitim programlarını da önceliklendiriyor. Akademi modeliyle sunulan eğitimler, hem çalışanların bilgi birikimini artırıyor hem de kariyer yollarını şekillendirmelerine yardımcı oluyor.

Mehmet Fahri Can, mutlu bir iş yeri yaratmanın tek bir proje veya uygulamayla mümkün olmadığını, ancak tüm bu adımların bir araya gelmesiyle sürdürülebilir bir kültür oluşturulabileceğini belirtiyor. Şirketin üç yıldır en mutlu iş yerlerinden biri olarak seçilmesini de bu bütüncül yaklaşımın bir sonucu olarak görüyor.

İşNet’in insan odaklı kültürü, yalnızca çalışanlarına değil, hizmet verdiği tüm kişi ve kurumlara dokunan bir anlayışı temsil ediyor. Hizmetin merkezine insanı koyan bu yaklaşım, şirketin gelecekte de sürdürülebilir bir başarıya ulaşmasını sağlayacak gibi