Şirketimizde açık kapı politikası uygulanmakta, ekip arkadaşlarımız İK ekibine ve yöneticilere doğrudan ulaşabilmektedir. Böylece şeffaf, güvene dayalı ve katılımcı bir çalışma kültürü desteklenir.

Her yaz düzenlediğimiz Boğaz Tekne Turu, İstanbul Boğazı'nın eşsiz manzarasında, yiyecek ve içecek eşliğinde keyifli bir gün geçirmemizi sağlar. Serin sularda yüzerek tazelenir, ekip ruhumuzu güçlendiririz. Bu etkinlik, hem dinlenme hem de eğlence dolu anılar biriktirme fırsatı sunar.

Yılda iki kez yönetici değerlendirme anketi, yılda bir kez yan hak memnuniyet anketi, yılda bir kez çalışan memnuniyet anketi, şirket genelinde yapılan toplantılar ve sosyal etkinlikler sonrası memnuniyet anketi gibi birçok anketimizi belirli periyotlarda gerçekleştiriyoruz.

Hatalar, kişisel suçlama yerine sistematik olarak incelenir ve öğrenim çıkarılır. Çalışanlar, yeni fikirleri hızlıca deneyip sonuçlara göre uyarlama yapabilir. Geri bildirimler yapıcı ve gelişimi destekleyen bir dil ile verilir. Çalışanlar, hata yapmaktan korkmadan fikirlerini paylaşabilir, deneyebilir ve risk alabilirler.

Çalışanlar, mesai başlangıç ve bitiş saatlerini ve ofisten/uzaktan çalışacakları günleri belli bir esneklik içinde kendi takvimine göre ayarlayabiliyor. Özel günler, ailevi ihtiyaçlar veya sağlık sorunları için izin almak kolaylaştırılıyor; ek izin günleri (doğum günü izni, ebeveynlik izni gibi) tanımlanıyor.

Yıllık performans görüşmeleri yapıyoruz ve çalışanlar her ay yöneticileriyle birebir görüşmeler yaparak gelişimlerini takip edebiliyor. Ayrıca HR ile yılda iki kez gerçekleşen birebir görüşmelerde de çalışana gelişim alanlarını gösterecek geribildirimler sağlıyor.

Yıl sonunda, çalışanlarımızın performanslarına göre belirlenen bonuslar, başarılarının takdir edilmesi amacıyla uygulanır. Bu bonuslar, bireysel hedeflerin ve şirketin genel performansının değerlendirilmesiyle belirlenir. Çalışanlarımızın katkılarına değer verilir ve bu uygulama, motivasyonu artırarak daha yüksek performans elde edilmesine katkı sağlar.

Şirketimizde kıyafet kodu bulunmuyor. Temiz ve düzenli görünüme uygun olduğu sürece ekip arkadaşlarımız diledikleri gibi giyinebilir. Bu sayede bireysel ifade özgürlüğünü destekliyor, gereksiz resmiyeti ortadan kaldırarak daha samimi, konforlu ve odaklanmayı kolaylaştıran bir ortam sunuyoruz.

Şirketimizde her çalışanın özgün kimliğiyle var olabilmesi teşvik edilir. Farklı tarzlara, düşüncelere ve iletişim biçimlerine saygı duyarız. Çeşitliliğin yaratıcılığı artırdığına inanır, çalışanlarımızın kendilerini rahat ve özgüvenli hissettikleri, samimi ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sunarız.

Şirket içi intranetimizi, ofis içi bilgilendirmelerden şirket başarılarına, sosyal medya paylaşımlarından eğlenceli içeriklere kadar birçok şeyin paylaşıldığı bir platform olarak kullanıyoruz. Ayrıca, etkinlik fotoğrafları, film, dizi ve müzik önerileri gibi sosyal içerikler de sunarak çalışanlar arasında etkileşimi artırıyoruz.

Şirketimizde düzenli olarak sosyal etkinlikler gerçekleştiriyoruz. Happy hourlar, barbekü partileri, oyun ve film geceleri, geleneksel yaz partileri, her hafta Perşembe kahvaltıları gibi etkinliklerimizle birlikte çalışmak kadar birlikte sohbet edip vakit geçirmeye de önem veriyoruz.

Şirketimizde günlük, haftalık ve aylık toplantılarla iletişimi güçlendiriyor, projelerimizi takip ediyoruz. Günlük toplantılarda görevler ve engeller paylaşılırken, haftalık ve aylık toplantılarda hedefler gözden geçirilip ilerleme analiz edilir. Bu düzenli toplantılar, iş akışının şeffaflığını artırır ve ekip koordinasyonunu güçlendirir.

Şirketimizde çıkış mülakatları, çalışanların deneyim ve önerilerini paylaşmalarını sağlar. İnsan Kaynakları tarafından gerçekleştirilen bu mülakatlar, gizli tutulur ve iş ortamı, yönetim ilişkileri, iş-özel hayat dengesi gibi konuları ele alır. Alınan geri bildirimlerle şirket kültürünü ve süreçlerini iyileştirmeye yönelik aksiyonlar belirlenir.

HR, anonim anketler ve birebir görüşmelerle çalışanların ekibi ve yöneticileriyle ilgili geri bildirimlerini alır. Çalışanlar, işe başladıktan iki ay sonra 360 derece geri bildirim toplantılarına katılır. Her ay yöneticileriyle birebir toplantılar yaparak gelişim planlarına odaklanırlar.

Şirketimizde yılda dört kez düzenlenen Retrospective toplantılarında, enerji tasarrufu önerilerinden ofis iyileştirmelerine kadar her konuda fikirlerimizi paylaşıyoruz. Geçmiş dönemi değerlendirip neleri iyi yaptığımızı, neleri geliştirebileceğimizi konuşuyor ve gerekli aksiyonları birlikte belirliyoruz.