OKR değerlendirmelerimiz neticesinde geri bildirim kültürünü benimsiyor, ölçülebilir hedefler ile değerlendirilmiş yüksek performans ve başarıları prim ile ödüllendiriyoruz. Yine performans doğrultusunda her çalışanımıza kariyer yolu çiziyoruz.

Açık iletişim politikamız çalışanlarımızın her zaman iç iletişim kanalları (Mail, teams etc.) ile bizlere öneri ve fikirlerini iletmesini destekler.

Grup olarak yaptığımız etkinliklerin yanısıra fotoğrafçılıktan, dansa, kitaptan tiyatroya birçok farklı alanda çalışanlarımızın katılabileceği kulüplerimiz var.

Hopi’nin kültüründe çeşitlik var. Kulakları her sese açık, meraklı, yeni fikirleri kucaklayıcı bir yer Hopi. Bu çeşitliliğin devamlılığını sağlamak bizim için çok önemli. Genç Hopi Buluşmaları, Mentorluk Programı. Karma gruplar brainstorming workshoplar.

Kılık kıyafet ve dış görünüm kendimizi ifade etme biçimimiz olduğuna inanırız. Her konuda olduğu gibi bu konuda da özgürlüklere inanir ve saygı gösteririz. Tanım olarak Hopi’de kıyafet kodumuz ‘spor şık’tır.

Deneyimli profesyonellerimizin bilgi ve uzmanlıklarını, kurumumuzun geleceği olan genç yeteneklerle paylaşması için tasarlamış olduğumuz mentorluk programımız var. Çok önem verdiğimiz bu program kurumun genel bilgi birikiminin korunması, aktarılması, kurumsal hafızanın güçlenmesi, sürekli bir öğrenme ve gelişme ortamının sağlanması adına oldukça faydalı bir çalışma.

Hopi’nin kültüründe çeşitlik var. Kulakları her sese açık, meraklı, yeni fikirleri kucaklayıcı bir yer Hopi. Bu çeşitliliğin devamlılığını sağlamak bizim için çok önemli. Genç Hopi Buluşmaları, Mentorluk Programı. Karma gruplar brainstorming workshoplar.

Çıktıya odaklanan bir çalışma kültürümüz var ve bunu noktada hibrit çalışma modelimiz ile de destekliyoruz.

Kılık kıyafet ve dış görünüm kendimizi ifade etme biçimimiz olduğuna inanırız. Her konuda olduğu gibi bu konuda da özgürlüklere inanir ve saygı gösteririz.

Hopi’de her Hopi’linin fikirlerini özgürce ifade edebildiği bir iletişim ortamını destekliyoruz. Hopi’lilerin bilgilendirilmesi ve kendi düşüncelerini rahatça ifade edebilmesi, çalışmaların adil bir şekilde çözülmesi ve kendilerini savunabilmeleri, işyerinde çalışma ilkelerinin temel taşlarıdır.

Hatalardan öğrenme yolunda cesaretlendirici ve bu hataları bir gelişim fırsatı olarak gören bir kurum kültürümüz var.

Aylık toplantılarda, özel günlerde, kutlamalarda, zaman zaman happy hourlarda bir ayara geliyoruz.

Boyner Grup değerleri ve çalışma ilkelerine ya da yasalara aykırı durumlarda; uyarı, şikayet ve ihbarları incelemek, gerekli değerlendirmeleri yapmak ve çalışanın bildirimlerini cevaplandırmak amacıyla kurulan Etik Kurululumuz var. Kurulda çalışanlarımızın oy ile seçtiği Çalışan Temsilcisi de yer almaktadır.

OKR değerlendirmelerimiz sırasında yılda hedeflerimizdeki 2 kez gelişme ve güncellemelerini konuşur, geri bildirim paylaşımları yaparız.

Aylık toplantılarımız var tüm Hopi ayda bir kez bir araya gelerek, gelişme ve gündemlerimizi konuşuyoruz. Ayrıca her ay İK olarak tüm departmanlarla ayrı ayrı 30dk’lık Nasıl Gidiyor? toplantıları yapıyoruz. Özellikle teknik ekiplerimizin agile çalışma düzeni içerisinde düzenli Dailyleri oluyor.

Hopi performans ve gelişim odaklı kariyer planlamasıyla çalışanlarına fırsatlar yaratır. Bu planlar, departmanlar arası geçişlere olanak tanırken yeni sorumluluklar ve kişisel gelişim için alan sunar.

Hopi’nin Z Jenerasyonu ile yaptığımız Genç Hopi buluşmaları. Genç Hopililerin perspektiflerini iş süreçlerimize dahil etmek için tasarladığımız bu toplantılar bize yine çok kıymetli bakış açılarını birebir dinleme fırsatı sunuyor.

​

​

​

​

​