Performans yönetimi sistemimiz kapsamında, yıl boyunca hedefleri izlemek, riskler ve fırsatları değerlendirmek ve bu yönde geri bildirimler almak için çalışma arkadaşlarımız yöneticileri ile yıl 1 tane yıl ortasında “Geri Bildirim Görüşmesi”, 1 tane de yıl sonunda “Yıl Sonu Geri Bildirim Görüşmesi” olmak üzere toplamda 2 adet geri bildirim görüşmesi yapar.

İşlerinin gereklilikleri doğrultusunda proje bazlı süreç yürüten ünitelerimizde günlük toplantılar ile o günün öncelikleri ve aksiyon listesi belirlenir; herkesin eşit bilgi seviyesinde olması sağlanır.

Çalışanlarımız etik dışı olduğunu düşündüğü bir durum ile karşılaştığında kimliğinin gizli kalması tercihiyle bu durumu bağımsız ve global bir danışmanlık firması yönetimindeki Etik Hattımıza iletebiliyorlar.

Gerçekleştirdiğimiz oyun turnuvalarının yanı sıra yöneticilerimiz ile “Yönetici Etkinlik Menüsü” paylaşıyor ve ekipleriyle planlayabilecekleri etkinlik önerilerini sunuyoruz.

Türk Hava Yolları’nda rekabet yerine iş birliği kültürünü desteklemek adına çalışma gruplarıyla yürütülen birçok projemiz ve iş süreçlerimiz bulunuyor. Bu çalışma gruplarında birçok farklı birimden çalışma arkadaşımız iş birliği halinde çalışır.

Intranet sayfamız Info Portal duyuru, iletişim ve etkileşim mecrası olarak konumlandırılır ve şirket içi bilgi paylaşımı platformu işlevini görür.

Performans yönetimi sistemimiz “ROTA” tüm ofis çalışanlarımızı kapsayacak şekilde uygulanıyor. “ROTA”da hedef ve yetkinlik bazlı değerlendirmeler sistemin temelini oluşturmakla birlikte, geri bildirim görüşmeleriyle desteklenen 360 derece bir performans değerlendirme sistemi uygulanmaktadır.

Türk Hava Yolları olarak mesai saatlerimizde esnek saatler uygulamasını sürdürüyoruz. Çalışanlarımız ofislerine sabah 07.00-09.00 arasında girip akşam 16.00-18.00 arasında çıkabiliyor.

Türk Hava Yolları olarak kurum içi dikey ve yatay ilişkilerde daima “açık iletişim” ilkesini sürdürürüz. Çalışanlarımızın üst düzey yöneticilerimiz ile olan ilişkilerinde “açık kapı” yaklaşımını destekler ve açık, güvenilir, cesaretlendirici bir iletişim kültürünü sürdürmeyi hedefleriz.

Ortaklığımızda görev yapan çalışma arkadaşlarımıza yurt dışında kariyer imkânı sunmak, görev yaptıkları alanlar dışındaki ilgi ve yeteneklerini keşfetmek, kendilerine farklı gelişim ve kariyer fırsatları sunabilmek amacıyla bazı yurt dışı pozisyonlarımız için kurum içi ilanlar yayınlıyoruz.

Online etkinlik serimiz “Meeting Hub” üzerinden iki haftada bir düzenlenen Sizi Uzaktan Ağırlıyoruz serisinde yurt dışı ofislerimizde görevli arkadaşlarımız ofislerini, ülkelerini ve kültürlerini tanıtıyor. Ayda iki kez düzenlediğimiz ve dünyanın farklı noktalarında bulunan ofislerimizden çalışanlarımızın sunum gerçekleştirdiği etkinlikler sonucunda çalışma arkadaşlarımız birbirini tanıma ve yeni destinasyonlar geliştirerek gezi rotası oluşturma imkânı ediniyorlar.

Piknik, kahvaltı, trekking gibi birim özelinde gerçekleştirilen etkinliklerin yanı sıra TK Fest gibi dünyanın dört bir yanından çalışanlarımızı bir araya getirdiğimiz sosyal etkinlikler düzenliyoruz.

Türk Hava Yolları olarak ofis çalışanlarımız için rahat kıyafet politikasını uyguluyoruz. Çalışanlarımız rahat ve kendi özgün tarzlarını yansıtan kıyafetler tercih edebiliyorlar.

Çalışanlarımız iş süreçlerimizi geliştirmek amacıyla geliştirdikleri fikirleri ve yenilik önerilerini bireysel öneri sistemimiz Ideaport aracılığıyla paylaşıyorlar. Değerlendirme süreci sonrasında dereceye giren çalışma arkadaşlarımız ödüllendirilirken uygun görülen fikirler hayata geçiriliyor.

Türk Hava Yolları olarak ofis çalışanlarımız için rahat kıyafet politikasını uyguluyoruz. Çalışanlarımız yalnızca cuma günleri değil, haftanın her günü kot pantolon, tişört ve spor ayakkabı gibi rahat kıyafetler tercih edilebiliyorlar.

Ortaklık içi mobil uygulamamız olan UP üzerinde ortak ilgi alanlarına sahip olan çalışma arkadaşlarımızın takip edebildiği ve güncel içeriklerle sürekli olarak beslediğimiz çeşitli sosyal gruplar yer alıyor.

Proje bazlı çalışmalar sonrasında gerçekleştirdiğimiz retrospektif toplantılar ile genel iş akışının üzerine kişiler, ilişkiler, süreçler ve araçlar kapsamında geriye yönelik bir değerlendirme ve iyileştirme amacıyla bir araya geliyoruz.

​

​

​

​

​

​

​